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2012-05-04 作者：邱林 來(lái)源：經(jīng)濟參考報
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從上世紀90年代以來(lái)，隨著(zhù)跨國公司進(jìn)入中國市場(chǎng)的進(jìn)程加速，他們通過(guò)跨境的關(guān)聯(lián)交易轉移利潤的問(wèn)題愈加突出。在賬面上，直接表現為大面積的虧損。據統計，自2005年以來(lái)全國甚至有高達55%的跨國公司或外企的年報虧損。只不過(guò)，我們一邊聽(tīng)到跨國公司大喊虧損，一邊卻看到許多跨國公司仍然不斷地涌入國內市場(chǎng)。
以前我們較少看到政府相關(guān)部門(mén)查處跨國公司避稅的案例。但近期媒體透露，2011年，谷歌在華子公司或業(yè)務(wù)密切合作企業(yè)———咕果信息技術(shù)(上海)有限公司、上海構尋廣告公司和谷歌信息技術(shù)(中國)有限公司存在涉稅違法行為，數額高達4000多萬(wàn)元。
據彭博社調查，谷歌迅速積累的財富，除了從廣告等業(yè)務(wù)中獲得，還得益于將其在中國等國家獲得的大部分利潤通過(guò)一種復雜的法律結構轉移到了一些避稅場(chǎng)所，從而保持其稅率維持在超低的2.4%的水平。
在華跨國公司在國外納稅情況都很好，為什么在中國的避稅逃稅現象卻這么嚴重，到底是由哪些原因造成的呢？
事實(shí)上，任何人都想獲得經(jīng)濟利益的最大化，跨國公司更是如此。如果在中國的跨國公司認為避稅收益大于避稅成本的話(huà)，那么這家跨國公司就極有可能選擇避稅。因為跨國公司在國內的避稅成本很小，低于他們在國外的避稅成本。
當然，從國際上看，跨國公司的避稅問(wèn)題也并非中國獨有，它已經(jīng)成為世界各國所面臨的共同難題。在2009年4月份召開(kāi)G20倫敦峰會(huì )上，眾多國家首腦就鄭重提出了重拳打擊“避稅天堂”。
其實(shí)，越是經(jīng)濟開(kāi)放程度高的國家，越是重視反避稅逃稅工作。美國是最早實(shí)行反避稅的國家。美國規定，企業(yè)避稅(所得稅)凈額達500萬(wàn)美元以上的，除如數追繳外，還將處以20%至40%的罰款。2008年的數據顯示，美國通過(guò)反避稅調查查補的稅款是1000億美元左右，而當年中國僅有7億美元。
可以說(shuō)，中美在解決避稅問(wèn)題上存在天壤之別。
避稅是跨國公司社會(huì )責任缺失的表現。在華跨國公司的雙重標準，暴露出的不僅是企業(yè)自身的“道德感”問(wèn)題，更多反映出的，則是中國在相關(guān)法律制定和執法力度上存在漏洞，在監管理念、監管方式上依舊落后。監管制度缺失，處罰力度不足，讓跨國企業(yè)在中國淘金的時(shí)候，少了一顆“畏懼的心”，在守法成本高于違法成本的情況下，單純譴責企業(yè)的良心無(wú)濟于事。
跨國公司“被慣壞了”與“法律處罰不嚴”兩方面在某種程度上是相互結合的�？鐕镜谋芏悊�(wèn)題，根子還在于一些地方政府對跨國公司的認識存在誤區：為了地方經(jīng)濟發(fā)展，為了招商引資，而放松了對跨國公司的管理。正是這種落后的思維方式在很多時(shí)候也使得對跨國公司的監管變得消極、被動(dòng)。
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