回答王亞偉的“不容易”更難
2012-05-09   作者:陳寧遠(財經(jīng)觀(guān)察人士)  來(lái)源:東方早報
 
  5月7日,中國資產(chǎn)管理規模最大的華夏基金管理公司發(fā)布公告稱(chēng),公司副總經(jīng)理、華夏大盤(pán)和華夏策略基金經(jīng)理王亞偉先生因為個(gè)人原因離職。這其實(shí)是一則晚到而終于到了的消息。王亞偉要辭職、王亞偉辭職難等傳言,已經(jīng)傳了N年,如今終于成為現實(shí)。
  對于這位中國最為明星相的基金經(jīng)理的辭職,輿論在整個(gè)過(guò)程中,不乏溢美之辭。的確,他太不容易了。他曾經(jīng)管理的四只基金,都為持有人帶來(lái)較好的回報。雖然我們尚未有全面統計,說(shuō)他是中國給基民帶來(lái)最好業(yè)績(jì)的基金經(jīng)理人,但他肯定是一舉一動(dòng)牽扯到基民和股民心弦最多的明星基金經(jīng)理。顯然,這對他來(lái)說(shuō)已形成壓力。
  在同日華夏基金管理公司為他舉辦的媒體懇談會(huì )上,他坦承所謂“王亞偉概念股”因被媒體廣泛傳播給他帶來(lái)的壓力。王亞偉在談到這個(gè)問(wèn)題時(shí),更多是從選股思路、風(fēng)控方式等操作技術(shù)層面解釋的,擔心中小散戶(hù)跟風(fēng)的風(fēng)險。當然這種情況的確存在,但卻不是問(wèn)題的本質(zhì)。問(wèn)題的本質(zhì)是:假如沒(méi)有“王亞偉概念股”的形成,就不會(huì )有他這樣一位明星基金經(jīng)理;沒(méi)有這樣一位明星基金經(jīng)理的效應,華夏基金在銷(xiāo)售非明星基金經(jīng)理管理的基金產(chǎn)品時(shí),就未必會(huì )取得較好的銷(xiāo)售成果。
  “王亞偉概念股”的形成,就現階段中國的資本市場(chǎng)而言,其本質(zhì)不是投資理念和投資水平的體現,也不是媒體追逐的結果,更非市場(chǎng)散戶(hù)的風(fēng)險意識不足,而是中國基金公司監管方式、股權結構、管理取向和盈利模式的體現。王亞偉在離職媒體懇談會(huì )上如此坦承“王亞偉概念股”的壓力,其實(shí)是描述中國基金管理公司的整體盈利模式和基民、中小投資人不對稱(chēng)的關(guān)系。
  道理簡(jiǎn)單。他被視為謙虛,是在他被問(wèn)到是不是華夏基金“靈魂人物”時(shí)——他說(shuō):“我也不是華夏基金的靈魂人物。因為外面經(jīng)常說(shuō):‘是華夏基金成就了王亞偉,還是說(shuō)王亞偉成就了華夏基金’。其實(shí)可以明確地說(shuō),毫無(wú)疑問(wèn)是:是華夏基金成就了我!
  為此他舉了一個(gè)例子,說(shuō)他擔任基金經(jīng)理14年,先后管理過(guò)四個(gè)基金(分別是基金興華、華夏成長(cháng)、華夏大盤(pán)和華夏策略)。按照連續業(yè)績(jì)計算,投資者在初期投入一元錢(qián),并把分紅進(jìn)行再投資,14年后就變成了28元錢(qián);這雖然是一個(gè)優(yōu)秀的成績(jì),但和華夏基金成立14年來(lái)對股東的回報相比,就相差甚多了。
  按照他的計算,華夏基金管理公司的股東在歷年增股、并購過(guò)程所投入的資金是很少的,1998年成立注冊資金只有7000萬(wàn)元;2000年增加到1.38億元;2009年合并中信基金,再增加到2.38億元——王亞偉強調這是歷年股東的全部投資成本。而華夏基金管理公司給上述股東的回報,僅現金分紅就達到40個(gè)億;而在2011年股權轉讓時(shí)(受制于證監會(huì )要求本來(lái)100%持股的中信證券進(jìn)行的合規的股權轉讓?zhuān)芍行抛C券出讓的華夏基金管理公司51%的股權,最后轉讓給五家企業(yè),轉讓總對價(jià)為83.44億元),華夏基金的整體公司價(jià)值達到了160億元。因此王亞偉合并計算,華夏基金管理公司成立14年來(lái)為歷任股東創(chuàng )造了高達兩百多倍的復合回報率。
  在這個(gè)業(yè)績(jì)面前,王亞偉總結說(shuō),“一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家給股東創(chuàng )造的價(jià)值,遠遠高于一個(gè)優(yōu)秀的投資家給投資者創(chuàng )造的價(jià)值。他們的能力和貢獻更應該得到認可和尊重!
  當然這是一個(gè)正確的比較,但卻是不全面的比較。道理更加簡(jiǎn)單,華夏基金管理公司在王亞偉等企業(yè)家和投資家的努力下,在短短的14年里,為華夏基金管理公司的歷任股東創(chuàng )造了兩百倍的復合回報,但投資華夏基金的基民呢?要知道華夏基金管理公司目前管理著(zhù)29只不同性質(zhì)的基金,總資產(chǎn)規模達到1975.31億元,這涉及到成千上萬(wàn)的基民,試問(wèn)明星基金經(jīng)理和出色的企業(yè)家為這些基民14年來(lái)創(chuàng )造了多少回報?
  作為出色的職業(yè)投資人,作為擔心小股民跟風(fēng)出現風(fēng)險的明星經(jīng)理,是否也可以對14年來(lái)華夏基金管理公司一共發(fā)行了多少只基金產(chǎn)品,又從這些基民手里募集了多少資金,進(jìn)行了多少分紅,這些基金的面值現在又是多少,做一點(diǎn)簡(jiǎn)單的統計,并在媒體懇談會(huì )上廣而告之?以免中國普通基民——尤其是分不清華夏基金產(chǎn)品和華夏基金管理公司關(guān)系的人——盲目認為買(mǎi)了華夏基金,就可以成為擁有200倍回報率的華夏基金公司的股東。
  作為中國最為有名、且自己管理的基金產(chǎn)品對得起基金持有人的明星基金經(jīng)理,王亞偉的成功當然是大不易,這里有他個(gè)人的責任心、天賦和相當刻苦的努力。否認這一點(diǎn),是不客觀(guān)的。但促成其大不易之成功的人,要首推何方神圣?又是以什么為基礎和前提的?為什么他的辭職與否屢次牽動(dòng)市場(chǎng)?要回答這些問(wèn)題可能更難。
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