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2012-05-09 作者:蘇容若(中國上市公司輿情中心觀(guān)察員) 來(lái)源:證券時(shí)報
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日前,證監會(huì )主席郭樹(shù)清在證券公司創(chuàng )新發(fā)展研討會(huì )上對在座數百家券商代表說(shuō):“把投資者當傻瓜來(lái)圈錢(qián)的日子一去不復返了!边@話(huà)很是樸素簡(jiǎn)單,卻內涵豐富,批評、期望兼而有之。筆者聞之欣然,并附一項提議:券商,請努力讓聰明的投資者心甘情愿地為你的服務(wù)買(mǎi)單。 券業(yè)近年來(lái)發(fā)展不可謂不迅速穩健,不過(guò),為長(cháng)久計,讓我們把歡欣鼓舞按下不表,且引用一家上市券商老總的追問(wèn):“面對實(shí)體經(jīng)濟巨大的投融資需求,券商是否具有主動(dòng)滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化需求的意識、能力和動(dòng)力?對客戶(hù)金融資產(chǎn)是否有發(fā)自?xún)刃牡年P(guān)懷?是否具備對客戶(hù)資產(chǎn)保值增值的有效手段?是否有效引導客戶(hù)投資行為?” 面對此問(wèn),能理直氣壯地說(shuō)一聲“是”的券商恐怕并不太多。據中國上市公司輿情中心觀(guān)察,在券業(yè)發(fā)展已形成良好態(tài)勢的當下,亂中賺錢(qián)、壟斷賺錢(qián)、賺投資者的錢(qián),曾經(jīng)是甚至仍然是不夠自律的業(yè)內機構的生財之道,我們無(wú)需諱言。 然而,事情正在起變化?v觀(guān)投資者群體,他們想法各異、個(gè)性多元、目標不同,我們很難籠統地給他們分類(lèi)或者貼標簽,然而,可以確定的一點(diǎn)是,他們比過(guò)去更聰明了。這種聰明,倒并不見(jiàn)來(lái)自智力的優(yōu)越,而更多地源自投資者群體的演變,比如機構投資者比重的上升;來(lái)自市場(chǎng)自身的發(fā)育成熟,比如過(guò)往諸多經(jīng)驗教訓的積累;來(lái)自監管層更加給力的制度設計,比如信息披露更詳盡到位,中介機構更歸位盡責。 就此變化,筆者近日采訪(fǎng)券業(yè)大會(huì )時(shí),聽(tīng)聞兩枚花絮,饒有意味。其一,某行業(yè)會(huì )議上,一位合資券商資本市場(chǎng)部領(lǐng)導縱論新股發(fā)行,漫點(diǎn)海外市場(chǎng),風(fēng)度翩翩,數據翔實(shí),我等折服,不料話(huà)音未落,某基金固定收益部老總便劈頭蓋臉來(lái)了句:你們承銷(xiāo)的新股股價(jià)腰斬可把我給跌慘了。前者長(cháng)虹之勢頓時(shí)化為烏有。其二,在昨日研討會(huì )間歇,兩位業(yè)內人士談及某券商駐港分支機構,認為其前些年主要依靠在國內大企業(yè)境外上市中分羹而食,如今此等資源枯竭,盛況自然難以為繼;ㄐ跻或灻髁斯^(guò)是非自在人心,花絮二則敲響了警鐘。 這種變局倒逼了券業(yè)的創(chuàng )新。試看,面對眼下的“兩多兩難”問(wèn)題——中小企業(yè)多、融資難,民間資本多、投資難,換個(gè)角度看,融資和投資雙方的巨大需求,正是券商八仙過(guò)海、各顯神通的市場(chǎng)之所在。誰(shuí)能真正擔當起資本中介的歷史使命,提出更聰明的行之有效的投融資解決方案,誰(shuí)就更有可能在市場(chǎng)中跑馬圈地,吸引聰明投資者的目光。 跳出券業(yè)的四方天空來(lái)看,金融市場(chǎng)的誘人蛋糕就在眼前,近年來(lái),銀行理財、信托、保險發(fā)展兇猛,占去了不少風(fēng)光,券業(yè)在乘風(fēng)壯大之余,吃到的份額并非盡如人意,不愿?不能?相信各位讀者心中各有評判。 內心尊重投資者的人前途無(wú)量,請努力讓聰明的投資者心甘情愿地為你的服務(wù)買(mǎi)單。
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