摩根大通事件的后遺癥
2012-05-21   作者:朱偉一(中國政法大學(xué)教授)  來(lái)源:上海證券報
 
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  華爾街銀行巨頭們在控制風(fēng)險方面無(wú)能,但尋找替罪羊時(shí)卻是鐵腕,真可以說(shuō)是殺伐果斷,霹靂手段。所以,清君側是華爾街銀行出事后通常要做的第一件事。這不,摩根大通爆出自營(yíng)巨虧的丑聞之后數日,其投資辦公室負責人艾娜·德魯(Ina Drew)便宣布辭職。德魯堪稱(chēng)一位女中豪杰,曾經(jīng)夸口說(shuō)她喜歡危機。
  與此同時(shí),摩根大通的CEO杰米·戴蒙(Jamie Dimon)則繼續四處打躬作揖,一再向投資人表示最誠懇的歉意。但道歉也好,辭職也好,都不足以表現誠意。真有誠意,真有悔過(guò)之意,就應當把拿進(jìn)去的薪酬至少退出一部分來(lái)。2011年,德魯女士的薪酬是1400萬(wàn)美元,戴蒙的薪酬是2300萬(wàn)美元,如果兩人各退還1000萬(wàn)美元,摩根大通20億美元的虧損起碼可以減少1%。事實(shí)上,自2008年國際金融危機以來(lái),關(guān)于追討華爾街高管薪酬的熱烈討論就沒(méi)有停歇過(guò)!白坊亍币辉~的英文是“claw back”,意為用爪子扒回來(lái)。但杰米·戴蒙這樣的華爾街掌門(mén)人,從來(lái)都是銅頭鐵臂。迄今為止,“追回”在美國仍然只是停留在討論階段,并沒(méi)有寫(xiě)入任何法律。
  摩根大通的高層應當退出部分薪酬;他們對于虧損難逃其咎。首席投資部門(mén)因為高風(fēng)險債券而導致了巨額虧損,其中包括曾令他們自鳴得意的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品和結構性產(chǎn)品。 雖然在自營(yíng)巨虧之前接連幾年,摩根大通內部的風(fēng)險控制人員一直在警告,公司的交易風(fēng)險過(guò)大,但高層領(lǐng)導哪里聽(tīng)得進(jìn)去,戴蒙本人也對此類(lèi)警告置若罔聞。2009年,摩根大通交易部的內控人員就苦勸部門(mén)負責人阿基利斯·馬克里斯(Achilles Macris)注意風(fēng)險。馬克利斯非但不聽(tīng),反而又招來(lái)一個(gè)聽(tīng)命于他的風(fēng)險控制人員。 或許真是天意,阿基利斯·馬克里斯的名字阿基利斯來(lái)自希臘神話(huà)。阿基利斯出生之后,被其母倒提著(zhù)冥河中,所以渾身刀槍不入,但未浸到水的腳踵除外。因此,英文Achilles’ heel原本就是軟肋的意思。摩根大通居然讓一個(gè)名字如此不吉利的人來(lái)負責交易,豈非冥冥之中就隱藏了莫測風(fēng)險?
  最讓人稱(chēng)奇的是,摩根大通表示,之所以出現自營(yíng)巨虧,并不是因為他們貪婪,而是因為他們要控制銀行的風(fēng)險。虧損發(fā)生之后,德魯女士等高管還專(zhuān)門(mén)赴華盛頓向政府官員們解釋?zhuān)誀I(yíng)巨虧所涉及的交易是可以幫助他們減少損失的。換言之,他們沒(méi)有錯,制度沒(méi)有錯,只不過(guò)是他們運氣不好而已。
  看起來(lái)華盛頓方面并沒(méi)有否接受這一邏輯,美國聯(lián)邦調查局已經(jīng)開(kāi)始對摩根大通進(jìn)行調查了,這意味著(zhù)摩根大通有可能被追究刑事責任。但這也不過(guò)是一種可能而已。在美國,即便被檢察官正式起訴,被告仍然有機會(huì )與控方達成和解,而金融機構與檢察官達成和解的機會(huì )就更大。美國證交會(huì )也已開(kāi)始就此事展開(kāi)調查。不過(guò),過(guò)往類(lèi)似的事足以證明,美國證交會(huì )向來(lái)是華爾街的自己人,甚至是華爾街的貼心人,證交會(huì )調查大多是裝模作樣,點(diǎn)到為止,最后罰款了事,F在麻煩的是信用評級機構。穆迪已經(jīng)發(fā)話(huà),摩根大通這樣的金融機構現有的信用評級過(guò)高,此類(lèi)機構“失敗的程度與其投資級別不符”。穆迪要對17家全球性金融機構重新評級,其中包括美國的摩根大通、高盛、摩根士丹利、美國銀行和花旗銀行等五大銀行。
  如果穆迪下調信用級別,那么摩根士丹利必定首當其沖,其信用級別很有可能降到Bbb2,只比垃圾級別略高一些。 果真如此,摩根士丹利的融資成本勢必增高,業(yè)務(wù)難免萎縮。真是城門(mén)失火,殃及池魚(yú)。池魚(yú)不僅是摩根士丹利,還包括中國的納稅人。我們用血汗錢(qián)購入了摩根士丹利的大量股份,現在眼看有變成一把垃圾股之虞。
  杰米·戴蒙自然不同意穆迪的做法。自營(yíng)虧損之前,戴蒙曾經(jīng)表示,過(guò)去三年中,大銀行已采取了減少風(fēng)險的措施。做法之一就是增加理財業(yè)務(wù)在投資銀行業(yè)務(wù)中的比例(也即將風(fēng)險轉移給投資者)。但評級機構對此說(shuō)法存疑。在評價(jià)機構看來(lái),即便摩根大通等金融機構有了足夠的理財業(yè)務(wù),如果整個(gè)市場(chǎng)翻江倒海,理財業(yè)務(wù)勢必也在劫難逃。當年的美林證券不就是一個(gè)例子么?盡管美林有強大的理財業(yè)務(wù),可在2008年的金融危機中還是難逃厄運,最后被美國銀行收編才逃過(guò)一劫。評級機構認為,盡管在摩根士丹利的理財業(yè)務(wù)仍然在發(fā)展之中,但在大摩的整個(gè)業(yè)務(wù)中所占的比例太小。
  券商自營(yíng)虧損的問(wèn)題中國也有。去年中國上市券商自營(yíng)業(yè)務(wù)半數入不敷出,中信證券以虧損14.4億元居首。但凡有邏輯思維的人自然要問(wèn):既然券商連自營(yíng)業(yè)務(wù)都虧損慘重,他們?yōu)榭蛻?hù)理財難道就不會(huì )虧損?接下來(lái)的問(wèn)題是,美國式的資本市場(chǎng)為什么會(huì )有如此大弊端?中國發(fā)展資本市場(chǎng)該從中接受什么樣的教訓?
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