中國第一商標案——“王老吉”商標之爭落下帷幕，但其帶來(lái)的思考和震動(dòng)卻遠未終結。
　　商標的使用許可過(guò)程是一個(gè)把單純的標志變成產(chǎn)權，并將其作為無(wú)形資產(chǎn)處置，通過(guò)質(zhì)押貸款、租賃等手段，挖掘其附加值的過(guò)程。在此過(guò)程中，商標持有人面臨的風(fēng)險是：如果商標使用人沒(méi)有把自己原本擁有的著(zhù)名、馳名商標做大做強，反而把它做差甚至毀譽(yù)于一旦。反之，商標使用人面臨的風(fēng)險是：把擁有暫時(shí)使用權的商標做大做強。但它終究不是自己的，一旦商標被持有人收回，自己只能是“為他人做嫁衣裳”。
　　可以看出，商標持有人和商標使用人休戚相關(guān)，因為商標高額附加值的產(chǎn)生，很難說(shuō)清到底是通過(guò)使用產(chǎn)生的，還是通過(guò)注冊產(chǎn)生的。二者相輔相成，這就更加需要雙方積極協(xié)作，共同承擔知識產(chǎn)權保護的責任。具體而言，在雙方簽訂的合同、協(xié)議當中，有必要加入體現相關(guān)知識產(chǎn)權保護的條款，有必要加入相關(guān)保證品質(zhì)、監督監控等內容。要知道，這樣的保護實(shí)際是在保護自己。
　　從理智上講，“王老吉”的品牌形象深入消費者內心，其產(chǎn)品贏(yíng)得萬(wàn)千消費者的歡迎，是“王老吉”商標使用人加多寶集團辛苦運作十幾年的功勞。有人說(shuō)，此后加多寶還是加多寶，而王老吉呢？曾經(jīng)，“王老吉”商標在廣藥集團手里并沒(méi)有發(fā)揚光大，收回商標后，廣藥集團能否保持“王老吉”長(cháng)盛不衰？
　　實(shí)際上，此番商標之爭，還讓消費者面臨風(fēng)險。商標是固化在商品上的“臉面”。此前，消費者只需“認牌購物”，成本既低也買(mǎi)得放心。而經(jīng)過(guò)這次折騰，還喝“王老吉”嗎？可口味不是原先的口味了，備受歡迎的紅罐王老吉的配方是鴻道集團的；改喝“加多寶”？那可不是早已被認可和接受的老牌子“王老吉”。
　　消費者可以暫且糾結在“加多寶”和“王老吉”之間，但有關(guān)管理部門(mén)、市場(chǎng)各方卻當仔細思考，如何調整、細化、完善相關(guān)制度，如何進(jìn)行陽(yáng)光下的合作，讓商標發(fā)揮出最強大的正面作用。