曾經(jīng)有一只好的股票擺在面前，我沒(méi)有珍惜，等失去的時(shí)候我才后悔莫及，人世間最痛苦的事莫過(guò)于此。
　　史玉柱或許是不愿重演資本市場(chǎng)版的大話(huà)西游，于是對其曾經(jīng)主動(dòng)舍棄的民生銀行展開(kāi)了重新追求——15個(gè)月內逾80次增持，持股比例從0.6%到逾4%。事實(shí)上，對于執著(zhù)信仰銀行業(yè)的部分民間資本來(lái)說(shuō)，史玉柱在民生銀行“去而復返”的故事顯然是絕佳的商業(yè)案例。
　　2003年，史玉柱看準時(shí)機以低價(jià)買(mǎi)下萬(wàn)通實(shí)業(yè)馮侖手中1.43億股民生銀行股份。2008年上半年，上海健特持為該行第四大股東。2008年，金融危機爆發(fā)后，史玉柱選擇抱著(zhù)現金過(guò)冬，2009年第一季度以4.5元左右的價(jià)格拋售了5.7億股民生銀行，至2009年半年報發(fā)布時(shí)，史玉柱的上海健特已遠離民生銀行前十大股東之列。
　　然而，此后史玉柱漸生悔意，并于去年3月底開(kāi)始增持民生銀行。截至去年9月底，其完成了對于民生銀行A股和H股的78次增持，奪回了第四大股東（不考慮香港中央結算公司代持，應為第三大股東）的地位。今年6月，史玉柱再次啟動(dòng)增持，并與國際投行豪賭三年以后的民生銀行H股股價(jià)。
　　有人說(shuō)，史玉柱的豪情來(lái)自其作為民營(yíng)企業(yè)家對中國惟一一家非國有控股的商業(yè)銀行的信仰，更有轉型為銀行家、投資家的個(gè)人理想。如果判斷屬實(shí)，那么與史玉柱有著(zhù)相同夢(mèng)想的民間資本終于可以偷笑了，因為他們實(shí)現銀行夢(mèng)也許不再如史玉柱般曲折和艱難。
　　近期，關(guān)于鼓勵和引導民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域（尤其是銀行業(yè)）的改革實(shí)踐動(dòng)作頻頻：繼溫州成為金融綜合改革試驗區、我國民間金融的發(fā)展逐漸走上正規化的道路后，央行和浙江省政府決定在麗水市進(jìn)行農村金融改革試點(diǎn)，此次試點(diǎn)將加快發(fā)展村鎮銀行等新型農村金融機構，積極引導社會(huì )資本進(jìn)入民間金融領(lǐng)域。5月26日，銀監會(huì )公布了《關(guān)于鼓勵和引導民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》。明確民間資本進(jìn)入銀行業(yè)與其他資本遵守同等條件，支持民間資本參與村鎮銀行發(fā)起設立或增資擴股，并將村鎮銀行主發(fā)起行的最低持股比例由20%降低到15%。
　　可以說(shuō)，對于民間資本進(jìn)入銀行業(yè)，只要條件明確、渠道暢通，門(mén)檻再高也并不可怕。因為，這就不會(huì )使民間資本再被“玻璃門(mén)”、“彈簧門(mén)”擋住、彈回，民間資本可以昂首挺胸的講述并努力實(shí)現其銀行夢(mèng)，第二個(gè)史玉柱也許并不遙遠。