近日證監會(huì )使出政策組合拳，為基金業(yè)發(fā)展“松綁”。這些重磅措施落實(shí)到位，不僅有望圓基金業(yè)渴盼多年的“專(zhuān)業(yè)人士持股及基金公司上市”之夢(mèng)，也將為基金業(yè)未來(lái)大展身手打開(kāi)空間。但必須看到，要想將“政策組合拳”的威力轉化為行業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)力，在日益激烈的財富管理市場(chǎng)競爭中脫穎而出，基金業(yè)首先要練好內功，提高投研能力，闖過(guò)戰略、人才和市場(chǎng)三道關(guān)。
　　可以預期，隨著(zhù)政策的逐漸落實(shí)，基金公司將向現代財富管理機構邁出堅實(shí)一步�！罢�策組合拳”為基金業(yè)發(fā)展打開(kāi)了一扇窗，也使基金業(yè)置身于一個(gè)更加激烈的競爭環(huán)境中。無(wú)論是保險資產(chǎn)管理公司的虎視眈眈、券商資產(chǎn)管理公司的貼身逼搶?zhuān)�還是來(lái)自私募及銀行理財產(chǎn)品的不斷蠶食，都令現有的基金公司無(wú)法安心坐收政策“紅利”。
　　戰略關(guān)，指的是在新環(huán)境下，基金公司需對自身發(fā)展戰略重新定位。伴隨著(zhù)基金公司數量的不斷增加，保險資管、券商資管等競爭對手逐步壯大，基金業(yè)傳統的“大而全”發(fā)展模式已不是唯一的成功模式。隨著(zhù)財富管理市場(chǎng)細分不斷深入，差異化競爭已成為不可逆轉的潮流�；�金公司與其困守危城，坐視對手不斷侵入，不如主動(dòng)出擊，在差異化競爭中找準定位，打造強勢品牌。此次大幅度的政策“松綁”將為基金公司實(shí)施差異化競爭提供更多便利。
　　人才關(guān)，則直指當前基金業(yè)高端人才流失嚴重的困境。眾所周知，財富管理行業(yè)的核心是人才�；�金業(yè)此前的重要比較優(yōu)勢之一，就在于高端人才聚集。由于行業(yè)自身原因及競爭對手搶奪，基金業(yè)近年來(lái)高端人才流失嚴重，曾經(jīng)的比較優(yōu)勢漸漸失去。倘若這種趨勢不能扭轉，即便有再多的政策“紅利”派發(fā)，基金業(yè)也難以重現往日光彩。因此，基金業(yè)急需借助“專(zhuān)業(yè)人士持股及基金公司上市”等政策的落實(shí)，設計出合理的人才激勵機制，重建高端人才資源的優(yōu)勢。
　　與前面兩個(gè)“關(guān)隘”相比，市場(chǎng)關(guān)更令基金業(yè)有著(zhù)切膚之痛。在諸多競爭對手搶食下，基金業(yè)市場(chǎng)份額正不斷降低，在傳統的市場(chǎng)手段漸漸失效的同時(shí)，新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式仍未定型，市場(chǎng)號召力明顯削弱�；�金業(yè)必須直面的是，若保險資金轉投保險資管、券商資管等強力瓜分市場(chǎng)成為現實(shí)時(shí)，基金業(yè)有何手段守住目前疆土？當新基金發(fā)行已成“雞肋”，銀行等銷(xiāo)售渠道勢力與日俱增時(shí)，基金業(yè)又有何手段重奪市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權？人們寄希望于此番“政策組合拳”推出，能讓基金業(yè)從中覓得市場(chǎng)擴張良機，但行業(yè)能否由此走出瓶頸期，則需要基金業(yè)自身不懈努力和奮力拼搏。