梅雨季節叫人糾結。這幾天常聽(tīng)到周?chē)�的人抱怨，昨天提�?zhù)雨傘到處走卻沒(méi)用上一次，今天沒(méi)帶傘又淋成了落湯雞。不過(guò)，小商販們倒把這一季看成了黃金季節。
　　這幾天，出入地鐵站，總能看到小攤販們的叫賣(mài)聲此起彼伏：“雨傘10元一把！”不同的地鐵站、不同的雨傘規格，價(jià)格相差無(wú)幾，走的都是薄利多銷(xiāo)的路線(xiàn)，生意也算興旺，走出地鐵突遇大雨、身邊沒(méi)有備傘又急著(zhù)趕路的行人，大多愿意掏錢(qián)現買(mǎi)一把，反正只有十元錢(qián)，也不在乎質(zhì)量、美觀(guān)，權當一次性用品使用。
　　這一司空見(jiàn)慣的現象，仔細想來(lái)卻令人生憂(yōu)。十元一把的雨傘，價(jià)雖廉，物卻不美，整個(gè)產(chǎn)業(yè)何時(shí)才能升級？零售價(jià)格只有十元，算上批發(fā)、銷(xiāo)售等幾道環(huán)節的差價(jià)，這樣的廉價(jià)雨傘生產(chǎn)制造究竟可以投入多少成本，可想而知。而與此同時(shí)，原材料、人力、能耗等成本價(jià)格持續高企，要維持利潤，生產(chǎn)企業(yè)無(wú)疑只有兩個(gè)選擇，要么偷工減料，要么降低利潤率，或者兩種情況同時(shí)存在。長(cháng)此以往，這個(gè)行業(yè)會(huì )長(cháng)期徘徊在高資源消耗、低附加值的境地，沒(méi)有充足的資金、也沒(méi)有積極意愿進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)品更新?lián)Q代。
　　雨傘只是一個(gè)例子，事實(shí)上，類(lèi)似的低技術(shù)含量、低附加值的制造行業(yè)還有很多，一定程度上導致中國制造始終摘不掉“廉價(jià)+劣質(zhì)”的帽子。消費者也常有怨言：地鐵站買(mǎi)的雨傘用了兩次就散架，圓珠筆摔一下再也寫(xiě)不出字，打火機用不了幾次就壞。
　　其實(shí)，換個(gè)角度想想，這是一個(gè)相互影響的惡性循環(huán)，消費者也有責任。生產(chǎn)企業(yè)素來(lái)是投市場(chǎng)所好的，既然這種價(jià)質(zhì)雙低的產(chǎn)品在市場(chǎng)上賣(mài)得好、能賺錢(qián)，企業(yè)自然沒(méi)有動(dòng)力優(yōu)化產(chǎn)品、升級產(chǎn)業(yè)。盡管隨著(zhù)成本上漲，企業(yè)也會(huì )抱怨利潤太低，想要推出定價(jià)高一些的新品，而消費者早已習慣了十元一把的價(jià)格。久而久之，市場(chǎng)中就充斥著(zhù)低價(jià)劣質(zhì)的商品。
　　或許有人會(huì )說(shuō)，一個(gè)愿賣(mài)，一個(gè)愿買(mǎi)，十元一把的雨傘就當一次性產(chǎn)品用，對其質(zhì)量無(wú)需過(guò)多要求。但可曾想過(guò)，生產(chǎn)這樣的產(chǎn)品，也要大量地消耗資源、能源，也會(huì )產(chǎn)生污染、損耗，生產(chǎn)出來(lái)后用一次兩次就損壞、丟掉，對環(huán)境、資源造成多大的浪費？如果大多數制造企業(yè)習慣于粗制濫造和低價(jià)競爭，又靠什么改變自身在國際分工產(chǎn)業(yè)鏈中的低端地位？
　　有一句保護野生動(dòng)物的宣傳語(yǔ)已經(jīng)耳熟能詳：“沒(méi)有買(mǎi)賣(mài)，就沒(méi)有殺害”，道出了消費市場(chǎng)對產(chǎn)業(yè)鏈的反作用。在制造業(yè)的升級上，也是類(lèi)似的道理，低品位的消費行為，也縱容了生產(chǎn)商流連于低價(jià)制勝的低級發(fā)展階段。以傘為例，如果更多的人可以養成雨季帶傘的習慣，能夠對一次性消費劣質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品說(shuō)不，能夠意識到這不是一個(gè)差不差十元錢(qián)的問(wèn)題，而是關(guān)系到國家的產(chǎn)業(yè)升級和環(huán)境資源保護的命題，也許就會(huì )帶來(lái)一些變化。