雖說(shuō)這年頭大家對于食品安全不久就要出點(diǎn)狀況已經(jīng)習以為常了，甚或有點(diǎn)麻木了，但前天，據文匯報消息，滬上部分超市銷(xiāo)售人員涉嫌篡改“清美”豆制品生產(chǎn)日期的行為遭網(wǎng)絡(luò )曝光，引發(fā)關(guān)注，我還是吃了一驚。
　　而“清美”這次給媒體“逮住”的“禍”，闖得實(shí)在“太低級”，“太原始”，一點(diǎn)“技術(shù)含量”也沒(méi)有。幾塊“隔夜”豆腐干，開(kāi)包改出廠(chǎng)日期，再包裝。手段實(shí)在拙劣。然而這是廠(chǎng)家在超市里的專(zhuān)柜，所謂的“聯(lián)銷(xiāo)模式”，人是廠(chǎng)家的派出人員，廠(chǎng)家不能推脫為肇事者的“個(gè)人行為”，是企業(yè)雇員的職務(wù)行為，廠(chǎng)家難辭其咎，店家也難脫干系。說(shuō)實(shí)在的，廠(chǎng)家要對有關(guān)人員進(jìn)行有效管理，是遠端監控，而且是遠端的末端管理了，鞭長(cháng)莫及。店家是近在咫尺，但又隔了一層。所謂“聯(lián)銷(xiāo)模式”雖然表現形態(tài)不盡相同，但就其實(shí)質(zhì)就是超市的“菜場(chǎng)化”�？磥�(lái)我國超市的當前的主流業(yè)態(tài)發(fā)展上出了問(wèn)題。國外零售業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展的軌跡是菜場(chǎng)逐步超市化，而我國目前大量的是超市菜場(chǎng)化，表現為一種獨特的業(yè)態(tài)退化過(guò)程。超市業(yè)態(tài)應該是通過(guò)大批量統一訂貨、統一質(zhì)量監控、統一配送、低成本、低毛利、高銷(xiāo)售量、自助服務(wù)的方式存在，目前這種業(yè)態(tài)出了問(wèn)題，以進(jìn)貨為例，雖然不少超市紙面上都規定，進(jìn)貨都需通過(guò)其統一的采購平臺。但是一些大型超市或連鎖超市大量采用提供場(chǎng)地，收取相關(guān)費用，由供貨商直接在超市的一定地方，派人負責推銷(xiāo)。一般是供貨商支付給超市一筆“進(jìn)場(chǎng)”費后，再按銷(xiāo)售額的比例給超市。這種菜場(chǎng)化的業(yè)態(tài)模式導致了超市對商品質(zhì)量和運儲監管能力的缺位和責任的缺失。
　　另外一個(gè)問(wèn)題就是散裝食品的“臨場(chǎng)包裝”問(wèn)題，現在有些所謂小包裝食品，其實(shí)講來(lái)就像北京人所講的“膀兒爺”，光膀子的爺們。出門(mén)做客，還一路光著(zhù)膀子，直到到了主人家樓底下，一邊撳門(mén)鈴，一邊忙把手中一件T恤套上，就變得有模有樣了。我們這個(gè)故事里的簡(jiǎn)裝豆干的所謂“簡(jiǎn)裝”說(shuō)白了也就是這么一件“T恤”罷了。