沸沸揚揚的蘋(píng)果與唯冠iPad商標權糾紛剛塵埃落定，美國蘋(píng)果公司向對方支付了6000萬(wàn)美元。然而，“摁下葫蘆又起瓢”，一家生產(chǎn)牙膏的企業(yè)江蘇雪豹日化有限公司，日前也站出來(lái)起訴蘋(píng)果商標侵權。（中新網(wǎng)7月9日）
　　據稱(chēng)，江蘇雪豹早就在國內注冊了計算機商品的“雪豹”商標并有產(chǎn)品問(wèn)世，而蘋(píng)果公司2009年發(fā)布了以“雪豹”為名的電腦操作系統。香噴噴的蘋(píng)果就在那里，只要能找到缺口，誰(shuí)有本事誰(shuí)就去啃，這倒不涉及什么道德大義。況且，誰(shuí)是誰(shuí)非，最終得法律說(shuō)了才算。
　或許是為了體現維權決心，雪豹公司稱(chēng)，中國企業(yè)不怕“以卵擊石”，將全力捍衛自主品牌，決不將苦心經(jīng)營(yíng)十多年的民族品牌拱手相讓。維權就維權，怎么突然扯上民族大旗了？這種大義凜然，其實(shí)只是為了給經(jīng)濟訴求貼上民族標簽。
　　類(lèi)似大打“民族牌”以求得民眾支持的做法，近年來(lái)并不少見(jiàn)。很多本土企業(yè)面臨危機或為了達到某種訴求時(shí)，常以一副捍衛民族品牌的大義形象，出現在公眾面前。打“民族牌”很具迷惑性，似乎這些企業(yè)不是為了自身利益，而只是為了民族利益，是為了保留民族企業(yè)的一絲薪火而苦苦掙扎。猶記得，當初娃哈哈集團面臨被達能集團收購之險時(shí)，該公司就巧妙地打出民族大旗，順利化解了危機。但回過(guò)頭來(lái)看，有些企業(yè)在解決了自身危機或達到某些訴求之后，卻換了一副面孔，傷本土民眾最深的反而就是這些企業(yè)。以公眾熟知的一家牛奶企業(yè)來(lái)說(shuō)，當初面臨危機時(shí)就曾打著(zhù)民族大旗出現，可后來(lái)的每一次食品安全事件中，似乎都少不了它的身影。
　　筆者在此并非譴責“雪豹”，而是認為，任何一家本土企業(yè)不要一涉及與外國品牌的爭執，就扯上民族大義，就想裹挾民心民意。市場(chǎng)經(jīng)濟具有跨區域性，一味強調民族性是一種狹隘的表現。打“民族牌”既能促進(jìn)也能阻礙經(jīng)濟發(fā)展，民族情緒的激化也可能影響企業(yè)自身的發(fā)展，會(huì )使企業(yè)承擔許多本不該承擔的責任。特別是在本土企業(yè)加速走出去的今天，民族品牌的大旗扯得太多，并不利于我們打造世界企業(yè)和世界品牌。
　　而且，只有那些苦心經(jīng)營(yíng)多年、一直表現良好、有良心有責任的品牌，才有資格叫民族品牌。只有當那些民族品牌企業(yè)，面臨著(zhù)國外市場(chǎng)、國外品牌的不正當打壓，單憑企業(yè)自身不足以應付危機時(shí)，“捍衛民族品牌”的策略和巨額錯才有一點(diǎn)正當性。
　　可現在，“雪豹”和蘋(píng)果之爭，只是一起普通的市場(chǎng)競爭，它與“捍衛民族品牌”又有什么直接關(guān)系？如果雪豹公司有充分的證據證明蘋(píng)果公司侵權，那就堅決地起訴。如果沒(méi)有確鑿證據，對起訴沒(méi)有信心，扯上民族大旗又有什么用？