中國經(jīng)濟增速連續6個(gè)季度放緩并在今年二季度“破八”，降至7.6%。通過(guò)大規模的財政刺激再次實(shí)現中國經(jīng)濟的V形反轉，我們的政府有這個(gè)能力，但是4萬(wàn)億的副作用讓政府不敢再輕言刺激。短期來(lái)看，反周期的宏觀(guān)調控政策可以讓GDP保持一個(gè)較高的增速，但是如果沒(méi)有強有力的政府投資做后盾，我國經(jīng)濟增長(cháng)的中長(cháng)期動(dòng)力又在哪呢？
　　我們迫切需要找到中長(cháng)期中國經(jīng)濟增長(cháng)的動(dòng)力，而這個(gè)動(dòng)力，要么來(lái)自技術(shù)革命的紅利，要么來(lái)自制度紅利。中國過(guò)去十幾年的經(jīng)濟增長(cháng)，就是有賴(lài)于入世、住房改革和產(chǎn)權改革等所帶來(lái)的制度紅利，后者拓寬了市場(chǎng)的邊界，為市場(chǎng)注入了活力，使得中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展出現兩個(gè)非常穩定的“最終買(mǎi)單者”——外部市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)。這兩個(gè)市場(chǎng)消化了我們大舉投資的產(chǎn)品，也消化了長(cháng)期以來(lái)的貨幣超發(fā)，最終在新世紀頭十年呈現出一個(gè)中國經(jīng)濟發(fā)展的黃金年代。
　　新世紀進(jìn)入到第二個(gè)十年，中國經(jīng)濟轉型的迫切感愈來(lái)愈強。伴隨著(zhù)兩次危機，歐美市場(chǎng)的需求不再那么穩定和旺盛，而國內的房地產(chǎn)市場(chǎng)又面臨著(zhù)泡沫和民生的壓力，巨大的投資一方面越來(lái)越難以為繼，另一方面也越來(lái)越難找到一個(gè)穩定的“最終買(mǎi)單者”。而在發(fā)達經(jīng)濟體中，這個(gè)“最終消費者”就是公眾消費。相對于投資而言，消費的撬動(dòng)是不容易的，因為錢(qián)是在老百姓兜里，花與不花在于整個(gè)經(jīng)濟社會(huì )環(huán)境。因此，從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，消費是“用腳投票”的，市場(chǎng)環(huán)境不成熟，各種服務(wù)不到位，消費者是不愿花錢(qián)的，消費是無(wú)法充分發(fā)展的，這也是我們?yōu)槭裁匆�建立服�?wù)型政府的原因。
　　我們看到，這些年政府在運用貨幣和財政政策進(jìn)行宏觀(guān)周期調控的同時(shí)，對于深化市場(chǎng)改革也變得愈加重視。在今年這個(gè)鄧小平南方講話(huà)20周年的特殊時(shí)期，深化改革的呼聲日熾。人們意識到，中國經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力和活力，與當下不成熟的市場(chǎng)結構和管制存在著(zhù)越來(lái)越大的矛盾，如果能夠進(jìn)一步放活市場(chǎng)，打破壟斷，規范政府與市場(chǎng)的邊界，建立起以法治主導的市場(chǎng)環(huán)境，充分調動(dòng)民資的積極性，調動(dòng)起做實(shí)業(yè)的積極性，那么中國市場(chǎng)經(jīng)濟的邊界將再一次被拓寬，活力將再一次被注入，我們也將樂(lè )觀(guān)期待，中國經(jīng)濟將走進(jìn)另一個(gè)、更高層面的黃金年代。
　　國務(wù)院總理溫家寶7月13日-15日在四川調研時(shí)表示，政府對民營(yíng)企業(yè)、國有企業(yè)、外資企業(yè)一視同仁，一定程度上還要更加重視發(fā)展民營(yíng)企業(yè)，鼓勵民營(yíng)企業(yè)做大做強。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展要靠自身體制機制創(chuàng )新，靠一流的產(chǎn)品、質(zhì)量和品牌，靠一流的創(chuàng )新人才。政府最重要的是給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造公平的市場(chǎng)環(huán)境，尤其要對小微型民營(yíng)企業(yè)采取扶持政策。誠如總理所言，一視同仁的市場(chǎng)環(huán)境，正是中國經(jīng)濟所亟待完善和發(fā)展的，是市場(chǎng)改革的破冰所在。