繼2009年耐克關(guān)閉在中國唯一一家鞋類(lèi)生產(chǎn)工廠(chǎng)——太倉工廠(chǎng)后，另一體育用品巨頭阿迪達斯也準備在今年晚些時(shí)候關(guān)閉在華唯一自有工廠(chǎng)。中國各類(lèi)成本的急速攀升，已經(jīng)讓“中國制造”的紅利優(yōu)勢不再，越來(lái)越多的生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始將生產(chǎn)線(xiàn)外遷，預計未來(lái)還會(huì )有更多企業(yè)向東南亞等地遷移。
　　眼看四年一度的奧運盛典即將拉開(kāi)帷幕，運動(dòng)品牌巨頭阿迪達斯卻陷入了“血汗工廠(chǎng)”的輿論壓力中，媒體指責其設在柬埔寨的服裝加工廠(chǎng)工資低、工作時(shí)間過(guò)長(cháng)，有壓榨工人勞動(dòng)的嫌疑。而就在阿迪達斯回應指責不實(shí)之后沒(méi)幾天，又宣布要關(guān)閉在華唯一自有工廠(chǎng)，引起輿論對其加大產(chǎn)業(yè)轉移力度的關(guān)注。很顯然，中國制造業(yè)成本上升帶來(lái)的壓力，已經(jīng)波及更多的行業(yè)領(lǐng)域，就連我們最具競爭優(yōu)勢的服裝業(yè)、制鞋業(yè)，也已風(fēng)光不再。
　　金融海嘯以來(lái)，已有不少外企選擇撤離中國，將工廠(chǎng)搬遷到其他地方，或者干脆搬回本國。比如美國建筑機械制造巨頭卡特彼勒公司已將其在中國的挖掘機生產(chǎn)項目撤回了本國。福特汽車(chē)公司要把1.2萬(wàn)個(gè)工作崗位從墨西哥和中國遷回美國�？Х冗B鎖企業(yè)星巴克，也把它的陶瓷杯制造從中國轉回美國中西部。松下在上海所建的等離子面板工廠(chǎng)將會(huì )在今年內逐漸關(guān)停，松下以后會(huì )把全球等離子面板生產(chǎn)業(yè)務(wù)集中在日本本土生產(chǎn)。
　　種種跡象顯示，我們曾經(jīng)最引以為傲的成本競爭優(yōu)勢，則正在快速消失，至于“世界工廠(chǎng)”的名號還能戴多久？阿迪達斯不會(huì )是最后一個(gè)撤離中國的外企，但它的經(jīng)濟理性選擇卻具有非常典型的意義，生產(chǎn)成本優(yōu)勢的喪失，已將中國制造的長(cháng)板變?yōu)槎贪�，亦敲響了�?jīng)濟轉型的警鐘。
　　計劃生育政策長(cháng)期實(shí)施所造成的人口增長(cháng)率下降，意味著(zhù)未來(lái)勞動(dòng)力將隨之減少，不再可能是無(wú)限量供應，“人口紅利”所帶來(lái)的競爭優(yōu)勢已步入拐點(diǎn)。當下不僅是工資成本，土地、水電、原材料、運輸等成本均在上升，而環(huán)境污染、稅收優(yōu)惠取消、行政效率過(guò)低、生產(chǎn)率低、生產(chǎn)質(zhì)量差等因素，也都對制造業(yè)形成壓力。據商務(wù)部發(fā)布的數據顯示，我國吸收外資已經(jīng)連續6個(gè)月出現同比下降。
　　外資制造企業(yè)相繼撤離中國，提醒我們不能再走依靠低廉成本的老路，必須要盡快實(shí)現經(jīng)濟轉型，以技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新為重點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。改革教育制度，鼓勵發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，培養適合現代化制造產(chǎn)業(yè)的人才，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，也要加快制度化改革，提高政府行政效率，堅持依法治理，減少對市場(chǎng)的過(guò)度干預，給企業(yè)減輕不必要的負擔。只有這樣，我國制造業(yè)在國際競爭中才能占據有利位置。