創(chuàng )新是國內支付清算行業(yè)的長(cháng)久命題，但目前顯得格外緊迫，因為該行業(yè)對外資開(kāi)放的腳步正漸行漸近。世貿組織（WTO）近日發(fā)布報告，就美方起訴中方在電子支付行業(yè)準入存在壟斷事宜作出初裁，初步認定銀聯(lián)在“部分類(lèi)別”的人民幣支付卡清算交易中存在壟斷。如果這個(gè)裁定成立，將意味著(zhù)在WTO框架下，中國有義務(wù)將該市場(chǎng)按照貿易規則對外資供應商開(kāi)放。
　　開(kāi)放的口子一旦打開(kāi)，首先沖擊中國市場(chǎng)的將是Visa和萬(wàn)事達卡等支付清算組織，他們關(guān)注的重點(diǎn)是介入人民幣計價(jià)的銀行卡清算和結算市場(chǎng)。也就是說(shuō)，既然銀聯(lián)能在境外攻城略地，那么Visa和萬(wàn)事達也希望能分享中國龐大的市場(chǎng)，包括在電子刷卡設備上貼上他們的標簽，當用戶(hù)結賬時(shí)，可以有不同的刷卡通道可以選擇。
　　其次，一旦外資機構進(jìn)入國內市場(chǎng)，他們的胃口也不會(huì )僅局限在支付卡清算交易。目前，Visa將自己在支付領(lǐng)域未來(lái)的戰略定位為近場(chǎng)支付（手機支付的一種形式）、電子錢(qián)包和商戶(hù)優(yōu)惠集成。所謂的電子支付，已經(jīng)不僅僅是刷卡這么簡(jiǎn)單。實(shí)際上，為了實(shí)現戰略目標，Visa已經(jīng)投資了包括Square在內的一批新興移動(dòng)支付公司。其他諸如PayPal這樣的電子支付巨頭，甚至谷歌、蘋(píng)果都在規劃推出自己的支付服務(wù)。
　　面對可能到來(lái)的境外支付企業(yè)大軍，創(chuàng )新成了國內企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。沒(méi)有契合中國市場(chǎng)的新功能和優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗，我們拿什么跟國外對手抗衡？客觀(guān)來(lái)說(shuō)，傳統的線(xiàn)下Pos收單已經(jīng)不能代表支付業(yè)的未來(lái)，在線(xiàn)支付、移動(dòng)支付才是將來(lái)真正的戰場(chǎng)。中國的在線(xiàn)支付市場(chǎng)由于有淘寶等眾多應用場(chǎng)所，勉強在量級上和國外打成平手，但在特別強調創(chuàng )新的移動(dòng)支付領(lǐng)域，我們與國外對手至少有兩年的差距。
　　鼓勵創(chuàng )新必須要有政策上的支持和松綁。目前，在支付領(lǐng)域，尤其是在新興的第三方支付領(lǐng)域，中國企業(yè)并非沒(méi)有創(chuàng )新能力、風(fēng)控能力，而是各種限制較多，一個(gè)新功能的出現往往要先符合各種標準和政策要求。中國支付行業(yè)的創(chuàng )新能力實(shí)際上是被人為削弱了。
　　以移動(dòng)支付為例，一開(kāi)始就存在電信運營(yíng)商系和銀行系的標準之爭，這種情況讓企業(yè)想創(chuàng )新卻面臨大環(huán)境的混亂。對什么樣的企業(yè)能從事新興的近場(chǎng)支付和各類(lèi)細分的移動(dòng)支付的政策限制較多，有些甚至無(wú)必要。在目前的政策限制下，國內支付企業(yè)要想拿出適應中國國情的“新玩意兒”，比美國的前輩們要難得多。
　　在外資支付企業(yè)對中國市場(chǎng)躍躍欲試的同時(shí)，除了被動(dòng)的保護，讓整個(gè)行業(yè)少些掣肘，真正為創(chuàng )新松綁是行業(yè)和政策必須突破的瓶頸。