電商平臺:放得開(kāi)也要管得住
2012-07-20   作者:黃鑫  來(lái)源:經(jīng)濟日報
 
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  日前,蘇寧電器所屬的電商網(wǎng)站蘇寧易購發(fā)布了開(kāi)放平臺戰略,并簽約首批第三方商家。無(wú)獨有偶,另一家電商企業(yè)阿里巴巴也于近日推出了云電商工作平臺。
  電商開(kāi)放平臺并不是新鮮事物。近年來(lái),一些曾經(jīng)專(zhuān)注于B2B和B2C自營(yíng)業(yè)務(wù)的電子商務(wù)企業(yè),都逐漸建立了開(kāi)放平臺,引入第三方商家向用戶(hù)銷(xiāo)售商品。電商企業(yè)自營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)微利和急速擴張后,業(yè)務(wù)規模增長(cháng)和收益增長(cháng)的不同步,特別是電商之間自營(yíng)業(yè)務(wù)的同質(zhì)化競爭,使經(jīng)營(yíng)壓力日益凸顯,而開(kāi)放平臺可以為電商開(kāi)辟一條新的擴張路徑。
  對傳統生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),電子商務(wù)已成為他們拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道的重要途徑。越來(lái)越多的傳統企業(yè)在自己的網(wǎng)站增加了電子商務(wù)功能,但與專(zhuān)業(yè)的電商企業(yè)相比,在流量規模、技術(shù)工具等方面還存在不小差距。同時(shí),由于電商網(wǎng)站的低價(jià)擴張策略,在一些供應商與電商之間,原本是上游與下游的合作關(guān)系,逐漸變成了互有指責的競爭和博弈。
  開(kāi)放平臺能夠使作為供應商的生產(chǎn)企業(yè)和作為銷(xiāo)售渠道的電商企業(yè)之間形成融合和共贏(yíng)的關(guān)系,生產(chǎn)企業(yè)可以利用電商企業(yè)龐大的流量資源,而電商企業(yè)可以借此與自營(yíng)業(yè)務(wù)形成互補,對其拉高毛利率、提升收益也大有貢獻。
  從已經(jīng)開(kāi)放的平臺來(lái)看,大都得到了翻番式的增長(cháng)。但這些平臺較多地還是網(wǎng)上資源的開(kāi)放,比如開(kāi)設第三方網(wǎng)店,使用支付系統等,而網(wǎng)下資源的開(kāi)放共享則相對較少,這與一些電商平臺主要就是網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)為主、基本沒(méi)有網(wǎng)下資源有一定關(guān)系。近日,京東商城通過(guò)新一輪快遞資質(zhì)審核并將向第三方開(kāi)放,蘇寧易購平臺也提出了倉儲、物流及售后服務(wù)的開(kāi)放,這有利于減少重復投入,提高網(wǎng)下實(shí)體資源的使用效率。電商企業(yè)應當逐步將網(wǎng)下資源全面納入開(kāi)放平臺,建立完整開(kāi)放的供應鏈體系,同時(shí)要深化網(wǎng)上資源服務(wù),真正使電商平臺放得開(kāi),資源能夠充分共享。
  不過(guò),開(kāi)放平臺的實(shí)際運行并非沒(méi)有瑕疵。最近曝光的電商銷(xiāo)售假表事件,以及拍賣(mài)網(wǎng)站的產(chǎn)品糾紛,就顯示出開(kāi)放平臺在第三方商家誠信和商品品質(zhì)上沒(méi)有完全管住。開(kāi)放平臺對第三方商家的產(chǎn)品銷(xiāo)售負有毋庸置疑的責任,有關(guān)部門(mén)應當加大對電商開(kāi)放平臺的監管和規范,督促其履行管理義務(wù)、承擔管理責任。同時(shí),電商企業(yè)應當在推廣開(kāi)放平臺過(guò)程中恪守誠信經(jīng)營(yíng)和勤勉盡責的底線(xiàn),不能只要數量不要質(zhì)量,特別是在幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,更要切實(shí)管住。一是把好入口關(guān),商家申請進(jìn)入平臺應當嚴格審查;二是完善管理機制,比如交易監測、考核評價(jià)機制等;三是尊重消費者權益,消費者在交易中通常處于弱勢,網(wǎng)上交易尤甚,應當突出保護措施和機制設計;四是健全退出機制,對侵害消費者權益、違背誠信經(jīng)營(yíng)原則的商家,應當堅決予以淘汰并實(shí)施平臺禁入。
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