又一屆奧運會(huì )緩緩走來(lái)。相同的是，中國奧運健兒再一次向著(zhù)金牌第一的寶座發(fā)起沖擊。不同的是，沒(méi)有了作為東道主的榮光，奧運會(huì )對于中國人來(lái)說(shuō)，似乎已經(jīng)沒(méi)有了4年前的紅火與喧囂。
　　以往，一到節日就興奮，甚至不惜“造節”找噱頭的商場(chǎng)等傳統零售，面對即將開(kāi)幕的奧運會(huì )，卻一反常態(tài)的淡定。以百貨為例，以?shī)W運會(huì )為主題的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)寥寥。
　　與傳統零售相比，電商等新型零售商對待奧運會(huì )態(tài)度積極很多。像京東商城、天貓、蘇寧易購等大中型電商平臺，都推出了以?shī)W運會(huì )為主題的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
　　在筆者看來(lái)，面對奧運會(huì )營(yíng)銷(xiāo)，傳統零售和電商的一冷一熱，也是目前零售大環(huán)境的真實(shí)寫(xiě)照。在剛剛過(guò)去的上半年，近三成傳統百貨的銷(xiāo)售增幅出現下滑，與之相對應的是，京東商城、蘇寧易購等卻逆市擴大規模。其中，京東商城還在謀劃著(zhù)上市大計；蘇寧易購則開(kāi)放了平臺，試圖吸引更多外援和同行對抗；就連一直低調的國美電器，也在前掌門(mén)人黃光裕的獄中指點(diǎn)下，欲通過(guò)國美電器網(wǎng)上商城“洗牌”電商行業(yè)。
　　盡管一冷一熱，但其實(shí)這兩股勢力面對的消費群體大致相同。這就意味著(zhù)，即便是對于電商而言，奧運會(huì )可能也沒(méi)有那么大的商機。但其為何依然熱衷?shī)W運會(huì )營(yíng)銷(xiāo)？
　　這是因為，在一輪又一輪價(jià)格戰的“剿殺”中忙得不亦樂(lè )乎的電商，正愁沒(méi)有新的噱頭吸引消費者的眼球，自然不會(huì )放過(guò)這難得的機遇。
　　對于電商的“執著(zhù)”，傳統零售是否該有所反思？一直以資格老自居的傳統零售商，盡管商業(yè)經(jīng)驗豐富，但在營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節已經(jīng)和電商拉開(kāi)了差距。在現今這個(gè)微博、人肉搜索都能決定一個(gè)人命運的時(shí)代，傳統零售商到了該放低姿態(tài)，汲取各種先進(jìn)經(jīng)驗的時(shí)代。
　　連小小的西紅柿都能成為京東商城炒作生鮮平臺上線(xiàn)的有效工具，還有什么不可能呢？