國內電商行業(yè)一直廣泛討論的一個(gè)問(wèn)題是：中國電商是否會(huì )和美國類(lèi)似，僅剩下亞馬遜一家綜合性電商傲視天下？更進(jìn)一步的疑問(wèn)是：在中國市場(chǎng)這個(gè)剩者為王是誰(shuí)呢，京東商城還是阿里巴巴？
　　從國內電商發(fā)展現狀及競爭程度分析，未來(lái)國內電商市場(chǎng)可能不會(huì )出現一家綜合性電商巨頭獨存的局面，可能會(huì )呈現出兩三家綜合性電商巨頭共存、多家垂直類(lèi)電商并存的格局。
　　當前電商行業(yè)的參與者可以簡(jiǎn)單分為以下幾個(gè)陣營(yíng)，每一陣營(yíng)的企業(yè)都具備成功的潛力。
　　第一陣營(yíng)是以京東商城、當當、亞馬遜（中國）為代表的已經(jīng)初具規模的大型綜合性電商。這一陣營(yíng)的優(yōu)勢在于：已經(jīng)具備較大的銷(xiāo)售規模、覆蓋范圍極廣的客戶(hù)群體、較高的品牌認知度和輻射全國的物流體系。這幾家公司是先發(fā)優(yōu)勢、規模經(jīng)濟等電商特質(zhì)最為明顯的企業(yè)，業(yè)界普遍認為它們最終勝出的概率最大，其中的關(guān)鍵是各公司如何制定正確的戰略并貫徹實(shí)施。
　　亞馬遜創(chuàng )始人、首席執行官杰夫·貝佐斯曾在致股東的信中講道，“在線(xiàn)零售比傳統零售更講求規模經(jīng)濟，其以較高的固定成本和相對低的可變成本為特征。這使得中等規模的電商處境很艱難�！彪娚逃绕涫求w量大的綜合類(lèi)電商，具備明顯的規模效應，開(kāi)創(chuàng )初期在構建物流網(wǎng)絡(luò )、技術(shù)信息系統以及打造品牌和無(wú)形資產(chǎn)等上面的大量投資，具有固定資產(chǎn)的性質(zhì)，邊際成本會(huì )隨著(zhù)規模的擴大而越來(lái)越低。這也使得先發(fā)展的電商相對后發(fā)展的電商而言具備明顯的先發(fā)優(yōu)勢，后來(lái)者很難趕超。
　　第二陣營(yíng)則是以蘇寧易購、國美商城、王府井網(wǎng)上商城為代表的傳統零售商拓展到線(xiàn)上的網(wǎng)上商城。其優(yōu)勢在于“商”，擁有線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店做支撐，有客戶(hù)資源和品牌效應以及大批優(yōu)質(zhì)的供應商資源。但其劣勢也較為明顯，如線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)“左右互搏”、缺少電商人才、傳統體制束縛等。從實(shí)踐來(lái)看，目前大多數觸網(wǎng)的傳統零售商還沒(méi)有很好地解決所面臨的問(wèn)題。
　　第三陣營(yíng)可以稱(chēng)為“淘寶”陣營(yíng)，是由淘寶（C2C）、天貓（B2C）、阿里巴巴（B2B）、支付寶構成的電商生態(tài)圈。這是一個(gè)較為特殊的陣營(yíng)，憑借一家公司的力量在電商版圖的每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行布局，互為補充和支撐，進(jìn)而成為目前規模最大的網(wǎng)絡(luò )零售交易平臺。由于具備明顯的先發(fā)優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò )效應，未來(lái)淘寶仍將會(huì )以“一枝獨秀”的方式獨霸C2C市場(chǎng)。而天貓雖然銷(xiāo)售規模較大，但由于脫胎于C2C，缺乏對上游供應鏈的掌控能力，在以自主銷(xiāo)售為主、不斷積累商業(yè)零售經(jīng)驗的京東商城、亞馬遜等大型B2C公司快速崛起以后，天貓能否繼續領(lǐng)先還有待觀(guān)察。
　　第四陣營(yíng)則是聚焦于細分市場(chǎng)的垂直類(lèi)電商，如凡客、1號店以及為數眾多的奢侈品電商。垂直類(lèi)電商的機會(huì )在于滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)化的、細分市場(chǎng)的需求，其競爭策略是聚焦于產(chǎn)品的差異化以及服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化，而不僅僅依靠性?xún)r(jià)比。走低價(jià)路線(xiàn)、產(chǎn)品標準化程度較高的垂直類(lèi)電商，在與規模制勝的大型綜合型電商競爭時(shí)，其劣勢會(huì )充分暴露。
　　第五陣營(yíng)則是騰訊、盛大、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的電商平臺。這類(lèi)公司在互聯(lián)網(wǎng)方面具有深厚的技術(shù)積累和人才儲備，擁有海量的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，且資本實(shí)力雄厚。此類(lèi)電商，目前對消費者行為、品類(lèi)組合等商業(yè)運營(yíng)的各個(gè)方面都還處在學(xué)習階段，短期內還難以撼動(dòng)純電商的市場(chǎng)地位，但是經(jīng)過(guò)學(xué)習和積累，也不排除會(huì )誕生電商巨頭的可能。
　　綜合來(lái)看，中國零售市場(chǎng)規模超過(guò)10萬(wàn)億元，如此大的市場(chǎng)容量完全可以容納不止一家綜合性大型電商，未來(lái)誕生兩三家規模超千億元，甚至兩三千億元的綜合性電商巨頭完全是有可能的。上述各大陣營(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)，如果采取正確的策略并抓住機遇，都有望尋找到適合自己的市場(chǎng)空間。