2012年中國新財富500富人榜，財富總額高達31065億元，相當于2011年中國國內生產(chǎn)總值（GDP）的6.6%。但500富人榜上的一半人士年齡在50歲以上，財富傳承成為難以回避的命題。葉檀攜手香港中文大學(xué)教授范博宏、寧波家業(yè)長(cháng)青接班人學(xué)院執行院長(cháng)程良越，以及接力中國青年精英協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)陳雪頻，就此話(huà)題進(jìn)行了熱烈討論。
不要看到電視劇的爭產(chǎn)橋段層出不窮，就理所當然地認為家族企業(yè)的繼承人，會(huì )為爭權奪利而頭破血流。事實(shí)上，越來(lái)越多的富二代希望當“創(chuàng )二代”，寧愿自由生活也不肯繼承家業(yè)！我們先來(lái)看一個(gè)極端的案例。2009年，蘇州一家家族企業(yè)的第三代傳人，為拒絕接班，“特立獨行”，砍掉了自己的四指以向家族抗議。這名“富三代”一直以來(lái)鐘愛(ài)漫畫(huà)，對家族的傳統制造業(yè)根本不感興趣。而他的爺爺為了保證家業(yè)的傳承，曾一再勸說(shuō)其放棄漫畫(huà)愛(ài)好，回家族企業(yè)接班，最終激怒了這名23歲的“富三代”。這雖是極端的案例，但是上海交通大學(xué)品牌戰略研究所所長(cháng)余明陽(yáng)教授帶領(lǐng)的團隊做的最新一次調研結果表明，這些具有反判精神的“富后代”并不是少數。
他說(shuō)，他們做了182個(gè)樣本，全部是中國最好的民營(yíng)企業(yè)家。其中核心樣本是54個(gè)，這54個(gè)樣本全部是中國同行業(yè)當中排在前三位的企業(yè)。那么調查結果一個(gè)非常令人意外的數據，就是有82%的第二代企業(yè)家，不愿意接班或者是非主動(dòng)接班，就是說(shuō)沒(méi)辦法去接班。這就引起人們很多的思考。民營(yíng)企業(yè)占中國GDP的60%，占新增就業(yè)的70%，如果民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展受到影響，對中國整個(gè)經(jīng)濟的發(fā)展將會(huì )產(chǎn)生巨大的影響。
對此，寧波家業(yè)長(cháng)青接班人學(xué)院的執行院長(cháng)程良越表示，他們所接觸的4000多位學(xué)員中，沒(méi)有學(xué)員不愿意接班的。只是這些“富二代”普遍認為，父輩在企業(yè)里太霸道，自己沒(méi)有發(fā)揮的空間。他們其實(shí)愿意創(chuàng )業(yè)，愿意接錢(qián)，但是就是不愿意去接原來(lái)的企業(yè)。接力中國青年精英協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)陳雪頻則認為，其實(shí)那些“富二代”也意識到自己遲早要接手父輩的企業(yè)。只是成長(cháng)路徑會(huì )有不一樣的選擇。
陳雪頻：他們一般有幾個(gè)路徑：第一是父親給他一筆錢(qián)出去創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )出個(gè)名堂出來(lái)證明自己之后，再名正言順地去接父親的家業(yè)；第二個(gè)，外面做投資，通過(guò)投資的方式把家族的企業(yè)帶到一個(gè)新的臺階，再名正言順地去接班。
范博宏認為，有一些有價(jià)值的資產(chǎn)，即使是自己的子女也沒(méi)有辦法順利交接下去。這些資產(chǎn)通常都不是機器設備、廠(chǎng)房這種有形資產(chǎn)，而是一些特別的無(wú)形資產(chǎn)。比方說(shuō)這個(gè)創(chuàng )業(yè)者還有他家族的理念、價(jià)值觀(guān)、關(guān)系。這些關(guān)系包括家族成員在父親去世以后，還能不能和諧。還有家族跟員工、跟經(jīng)理人的關(guān)系、跟政府的關(guān)系、跟銀行的關(guān)系等。
范博宏：如果今天李嘉誠說(shuō)，范先生我100億把我的長(cháng)江集團賣(mài)給你，我可能只愿意出20億。因為我買(mǎi)不到李嘉誠的無(wú)形資產(chǎn)。所以不管你是什么家族什么企業(yè)，你只要交班都會(huì )面臨同樣的問(wèn)題，就是無(wú)形資產(chǎn)難以交接。
根據美國布魯克林家族企業(yè)學(xué)院的研究，70%的家族企業(yè)沒(méi)有能夠傳到下一代，80%的不能夠傳到第三代，只有3%的家族企業(yè)的第四代還在經(jīng)營(yíng)�？磥�(lái)這是一個(gè)世界性的難題。
據研究，250個(gè)華人家族，都是控制至少一個(gè)上市企業(yè)的大家族。他們分布在中國香港、中國臺灣跟新加坡總共250個(gè)，所以這不是一個(gè)個(gè)案而是一個(gè)科學(xué)的發(fā)現。在交班的過(guò)程中5年以?xún)�，他們家族企業(yè)的滑坡幅度是60%。也就是所有者或者是公司的投資人，每100塊錢(qián)在交班完以后剩下40塊錢(qián)。
經(jīng)過(guò)三十幾年的發(fā)展，中國民企的接班進(jìn)入到了高峰期。但是真正能夠成功接班的富二代，可以說(shuō)是鳳毛麟角。根據測算，中國家族企業(yè)生存的期限平均是24年，其中有70%的企業(yè)在創(chuàng )始人去世或者是退休之后，會(huì )被賣(mài)掉或者是被清算。方太集團的董事長(cháng)茅理翔甚至認為，家族企業(yè)的接班問(wèn)題比金融危機更可怕。
葉檀：在中國你說(shuō)一個(gè)創(chuàng )業(yè)家的夢(mèng)想，變成一個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想，這個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想由這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，通過(guò)現代企業(yè)制度去傳承。這條路你們真的認為通嗎？
程良越：我認為是這條路暫時(shí)是走不通的，因為首先我們一代企業(yè)家還不具備這種掌控職業(yè)經(jīng)理人的能力，更不具備有這種胸襟。職業(yè)化是一個(gè)趨勢，但是中國這個(gè)路會(huì )很長(cháng)。
目前，職業(yè)經(jīng)理人的誠信缺失在中國是一個(gè)嚴重的問(wèn)題，中國第一職業(yè)經(jīng)理人、“打工皇帝”唐駿還未從“學(xué)歷造假門(mén)”中恢復過(guò)來(lái)，國美又掀“奪權門(mén)”。2010年5月，國美電器大股東黃光裕因涉單位行賄、內幕交易、非法經(jīng)營(yíng)3罪鋃鐺入獄，在這種形勢下，CEO陳曉展開(kāi)“去黃化”斗爭，致使身處“內戰期”的國美被老對手蘇寧超出了一大截。而在其他領(lǐng)域，職業(yè)經(jīng)理人架空老板，高管集體叛逃，企業(yè)資產(chǎn)流失問(wèn)題也較為嚴重。一個(gè)個(gè)案例，讓家族企業(yè)對外來(lái)職業(yè)經(jīng)理人確實(shí)難以放下戒心。
陳雪頻：推廣職業(yè)經(jīng)理人制度是大勢所趨也是別無(wú)選擇。很多的一代企業(yè)家，確實(shí)沒(méi)有做好起用職業(yè)經(jīng)理人的準備。但是再過(guò)10年他會(huì )發(fā)現他沒(méi)得選，他不得不這么做。而且那個(gè)時(shí)候我相信，中國的職業(yè)經(jīng)理人會(huì )慢慢地成熟起來(lái)，會(huì )慢慢地承擔起別人對他的信任。
范博宏：事實(shí)上科學(xué)的數字是，美國有80%的CEO都是在公司里面從內部提升上去的。他們有一個(gè)很好的制度，去考察他們在這個(gè)從下到上的過(guò)程中間的表現。在中國，從外面請來(lái)的CEO，如果有請非家族CEO，有60%都是直接從市場(chǎng)里面挖過(guò)來(lái)，空降的。中國現在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)還是極不健全的。
葉檀：在整個(gè)的資產(chǎn)或者是企業(yè)傳承的過(guò)程當中，你可以傳承企業(yè)，但是你如果是實(shí)體企業(yè)傳承不了，你也可以傳承財富。當你的財富傳承不了，有一樣東西是非常重要的，那就是野火燒不盡，春風(fēng)吹又生。什么呢？家族的精神。你只要有這個(gè)精神在，所有的一切都不用害怕，因為我們創(chuàng )業(yè)的精神始終是存在的。好，放開(kāi)自己的心胸，家族企業(yè)的傳承就不會(huì )成為太大的問(wèn)題。