中國房地產(chǎn)市場(chǎng)積弊已久。房?jì)r(jià)居高不下，工薪階層望樓興嘆，是中國老百姓的普遍感受。這兩年，中央政府出臺了最嚴厲的房地產(chǎn)調控政策，大幅提升房地產(chǎn)按揭貸款首付比例，對投資性需求實(shí)施嚴格限購措施，樓價(jià)的上漲似乎才稍喘了口氣。但即使如此，對未來(lái)房?jì)r(jià)持續上漲的預期仍然相當普遍，從去年到今年，佛山、成都、重慶、上海、蕪湖等地地方政府不時(shí)嘗試挑戰限購政策，消息一出，當地期待購房者無(wú)不如同久旱逢甘霖般摩拳擦掌，可見(jiàn)需求仍然存在，只是被政策所壓制，一旦政策松動(dòng)則立即反彈。
　　為什么房地產(chǎn)政策調控多年仍是治標不治本？歸根結底是并未改變房地產(chǎn)市場(chǎng)本身存在的供需矛盾。長(cháng)期以來(lái)，我國房地產(chǎn)市場(chǎng)的調控思路是以壓制為主，壓縮需求，同時(shí)壓縮供給。對于房地產(chǎn)這樣一個(gè)資金密集型的行業(yè)而言，限制融資是實(shí)現壓縮最直接的方式——壓制需求反映于限購、提升按揭首付要求，壓制供給則反映于收縮房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款、提升房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)自有資金比例要求等。
　　但是，這里邊產(chǎn)生了一個(gè)重大的經(jīng)濟學(xué)悖論——如果期待房?jì)r(jià)下降，應當是提升供給、壓低需求才對，為何要對供給進(jìn)行壓縮？
　　發(fā)達國家歷史經(jīng)驗證明，對房地產(chǎn)市場(chǎng)而言，當總供給與總需求比值為110%時(shí)，即總供給應存在相對余�？晒┙灰琢鲃�(dòng)時(shí)，房?jì)r(jià)的穩定程度是較好的。低于這一平衡點(diǎn)，房?jì)r(jià)容易顯示為趨勢性上漲，而高于這一平衡點(diǎn)，樓市供給過(guò)于飽和，容易導致價(jià)格的趨勢性下跌。根據住建部的統計，目前我國供需比例仍低于這一平衡點(diǎn)；結合我國仍不斷增長(cháng)的人口數量、不斷提升的城市化水平和不斷改善的居民收入等背景來(lái)看，房地產(chǎn)總需求仍在持續擴張之中。我們正處在迫切需要加大房地產(chǎn)供給的階段，為何反而要收縮呢？
　　如果要為收縮房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款、提升房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)自有資金比例要求這樣的政策措施尋找一些支持，大概有兩種說(shuō)法。一種是，通過(guò)切斷房地產(chǎn)供應商手中的資金鏈，逼迫其降價(jià)出售房屋回籠資金，以達到房?jì)r(jià)調控的目的——這種設想貌似有理，實(shí)際上大錯特錯，因為它將整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)置于周轉失靈的假設下來(lái)考慮問(wèn)題。房地產(chǎn)商資金鏈收緊后，是否降價(jià)出售存在諸多不確定性，但首先一定是降低開(kāi)發(fā)速度，而這只會(huì )為將來(lái)帶來(lái)更大的供給短缺。另一種解釋是，監管層希望降低整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節的金融杠桿，防止金融風(fēng)險。在住建部官員2010年以來(lái)的講話(huà)中，對房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的整體杠桿水平偏高，甚至高于房地美、房利美風(fēng)險爆發(fā)前美國房地產(chǎn)市場(chǎng)杠桿水平這一問(wèn)題，曾經(jīng)有多次的強調，關(guān)注之情可見(jiàn)一斑。結合2010年、2011年反思2009年過(guò)度投資的時(shí)空背景，這一解釋也是較為合理的。
　　因為供需關(guān)系無(wú)法理順，我們發(fā)現不單是房?jì)r(jià)調控收效艱難，同時(shí)整個(gè)市場(chǎng)也充斥著(zhù)扭曲與對抗——政府監管層希望限制資金流入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，可供需缺口所決定的市場(chǎng)機遇令市場(chǎng)資金仍然趨之若鶩，從之前的房地產(chǎn)貸款到近兩年的房地產(chǎn)信托，無(wú)不是從監管的夾縫中頑強發(fā)展，十分清晰地反映出這一矛盾。
　　事實(shí)上，房?jì)r(jià)調控與房地產(chǎn)市場(chǎng)去杠桿兩者之間，并不是非此即彼的對立關(guān)系，或許還有另外一條途徑能兼顧這兩者，那就是大力發(fā)展房地產(chǎn)股權投資基金，變“堵”為“疏”。
　　推動(dòng)房地產(chǎn)股權投資基金發(fā)展，可謂目前整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)調控中最為缺少的一環(huán)。近兩年來(lái)，由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款全面受限，大量房地產(chǎn)商轉向通過(guò)房地產(chǎn)信托進(jìn)行融資。到今年年初，根據中國信托業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布的數據，房地產(chǎn)信托余額已經(jīng)達到6882億元，增長(cháng)十分迅速。但無(wú)論是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款還是房地產(chǎn)信托，并沒(méi)有改變債權融資增加金融杠桿的本質(zhì)。到今年年初，房地產(chǎn)上市公司平均資產(chǎn)負債率達到71.92%，比一年前進(jìn)一步上升1.97%，比兩年前提升7.27%，顯著(zhù)高于50%的國際通行標準。面對不斷上升的企業(yè)負債水平和房地產(chǎn)信托兌付壓力，銀監會(huì )今年以來(lái)一再收緊房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)監管，通過(guò)逐個(gè)監測資金投向、對信托公司實(shí)施窗口指導等方式對房地產(chǎn)信托進(jìn)行調控，強令其減速。
　　而房地產(chǎn)股權投資基金與開(kāi)發(fā)貸款和房地產(chǎn)信托最重要的差別是，因為其引入的資金屬于股權性質(zhì)而非債權性質(zhì)，它降低而不是提升了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節的金融杠桿水平。通過(guò)股權基金的注入，可以降低房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)近年來(lái)不斷上升的資產(chǎn)負債比，充實(shí)其權益資本，有利于金融風(fēng)險的控制。唯一需要確認的，是出資對象均充分認識這種股權投資基金的性質(zhì)，防止在基金募集過(guò)程中推廣不當，導致投資者承擔不適當的風(fēng)險。
　　從海外發(fā)展經(jīng)驗來(lái)看，房地產(chǎn)股權基金已經(jīng)扮演了歐美房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要融資來(lái)源，美國存續的房地產(chǎn)股權基金規模超過(guò)7000億，社�；�金、高收入個(gè)人和大學(xué)基金成為背后重要的出資人。而根據清科的統計，今年國內上半年新成立的房地產(chǎn)股權投資基金規模僅為約36億人民幣，這一規模無(wú)論與我國整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的體量還是與房地產(chǎn)債權融資規模相比較，都是十分微小的，未來(lái)還具有廣闊的發(fā)展空間。
　　結合2012年下半年的形勢背景，大力發(fā)展房地產(chǎn)股權投資基金也正變得時(shí)不我待。數據反映，商品房供給不足的問(wèn)題正在日益突出——由于融資渠道受到限制，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)今年已經(jīng)明顯放慢了拿地及新建的速度，上半年土地購置面積僅為17543萬(wàn)平方米，比去年同期下降19.9%；如果我們觀(guān)察商品房庫存去化情況，我們會(huì )發(fā)現，6月末全國商品房庫存僅為最近一年商品房銷(xiāo)量的1.7倍，是2001年以來(lái)的新低。日益緊張的房地產(chǎn)供給，很有可能在不久的將來(lái)引發(fā)房?jì)r(jià)的再度上漲，導致此輪房?jì)r(jià)調控宣告失效。
　　在當前的市場(chǎng)狀況下，大力促進(jìn)房地產(chǎn)股權投資基金發(fā)展，實(shí)現在不提升金融風(fēng)險的前提下，通過(guò)擴充房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資本金的方式，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域引入活水，快速提升房屋供給，推動(dòng)供需缺口盡快彌合，可謂是幫助解決房地產(chǎn)市場(chǎng)痼疾的一劑良方。