蘋(píng)果與三星的專(zhuān)利訴訟案近日在美國開(kāi)審。兩大巨頭針對雙方旗下產(chǎn)品在外觀(guān)設計、使用方式和實(shí)用技術(shù)等多方面的專(zhuān)利爭奪戰，已經(jīng)在全球范圍內持續一年多了。
　　在移動(dòng)通信領(lǐng)域，借助專(zhuān)利得到法律保護，并通過(guò)法律手段將對手“逐出”市場(chǎng)，已經(jīng)成為企業(yè)間競爭的發(fā)展趨勢。三星與蘋(píng)果為專(zhuān)利“大打出手”，看重的不僅是數十億美元的巨額賠償，更是為了鞏固自己在全球市場(chǎng)的霸主地位。
　　新興產(chǎn)業(yè)的重要專(zhuān)利訴訟往往決定著(zhù)未來(lái)的市場(chǎng)規則乃至科技走向。移動(dòng)通信領(lǐng)域亦是如此。今年第二季度，三星與蘋(píng)果智能手機的出貨量約占全球總出貨量的半壁江山，任何有關(guān)兩家的風(fēng)吹草動(dòng)都牽動(dòng)市場(chǎng)神經(jīng)。有硅谷專(zhuān)家已經(jīng)表示 ，一旦法院確定誰(shuí)是真正的創(chuàng )新者，擁有哪些產(chǎn)品技術(shù)的專(zhuān)利，整個(gè)移動(dòng)通信市場(chǎng)將會(huì )重新洗牌。
　　面對這場(chǎng)專(zhuān)利戰，中國企業(yè)目前好像還僅僅是一個(gè)“看客”。在平板電腦和智能手機領(lǐng)域，中國企業(yè)起步較晚，在知識產(chǎn)權儲備方面處于弱勢。雖然近年來(lái)國內幾家大通信企業(yè)擁有的專(zhuān)利申請數有很大增長(cháng)，但擁有的國際專(zhuān)利申請數與核心專(zhuān)利申請數與國外行業(yè)巨頭相比有很大差距。在拓展海外市場(chǎng)的過(guò)程中，中國企業(yè)還是頻頻遭遇知識產(chǎn)權構筑的貿易壁壘：如去年7月，技術(shù)專(zhuān)利公司InterDigital向美國國際貿易委員會(huì )（ITC）提交訴狀，指控華為和中興侵犯了該公司七項技術(shù)專(zhuān)利；去年12月，ITC判決宏達電侵犯蘋(píng)果iPhone一項專(zhuān)利，并從今年4月起對宏達電旗下智能手機實(shí)施進(jìn)口禁令；更早之前，主要拓展海外市場(chǎng)的基伍在印度市場(chǎng)因專(zhuān)利問(wèn)題被諾基亞起訴，致使其在當地占有率迅速下降。更多尚只在國內市場(chǎng)發(fā)展的通信企業(yè)，專(zhuān)利儲備更是匱乏。
　　筆者認為，面對專(zhuān)利戰，中企不應僅是“看客”。今年第二季度，中國市場(chǎng)智能手機出貨量已占全球總出貨量的27%，遠超過(guò)同期美國市場(chǎng)的16%。如此潛力巨大的中國通信市場(chǎng)，必然會(huì )是全球巨頭們爭奪的焦點(diǎn)。當蘋(píng)果與三星等巨頭們在專(zhuān)利戰中，劃分好自己的“地盤(pán)”后，這股專(zhuān)利戰的“戰火”遲早會(huì )“燒”到中國。屆時(shí)，如果沒(méi)有足夠的知識產(chǎn)權儲備，最先“出局”的恐怕會(huì )是中國企業(yè)。
　　筆者建議，除了增加對專(zhuān)利研發(fā)的投入，中國企業(yè)還可以學(xué)習海外企業(yè)在專(zhuān)利戰中“抱團取暖”的做法，加強合作，形成技術(shù)聯(lián)盟、建立專(zhuān)利池，提前為專(zhuān)利大戰做好準備。