盡管距離上報國務(wù)院法制辦的最后期限還有將近3個(gè)月，但住建部已經(jīng)完成了《基本住房保障條例》草稿的起草工作，購置政府投資建設保障性住房須和政府“按份”共有產(chǎn)權，這意味著(zhù)購置型保障房的牟利空間將被基本清除。
　　近年來(lái)，圍繞“共有產(chǎn)權房”社會(huì )各界曾展開(kāi)過(guò)數次爭辯，贊同聲大于反對聲。確實(shí)，共有產(chǎn)權有諸多值得肯定的政策優(yōu)勢：政府可以通過(guò)“合股購房”擁有部分房屋產(chǎn)權，來(lái)抑制富人投機炒房、轉租套利；共有產(chǎn)權保障房，既可讓政府產(chǎn)生社會(huì )效益，也能產(chǎn)生經(jīng)濟效益，從而會(huì )調動(dòng)地方政府的積極性；更為重要的是，“共有產(chǎn)權房”也能舒緩公眾對保障房的不滿(mǎn)情緒�！�
　　共有產(chǎn)權保障房屬于舶來(lái)品，運作成功者非英國莫屬。比如，英國購房者享有的產(chǎn)權，可以在25%～75%之間自主確定比例；還有，購房者獲得完全產(chǎn)權沒(méi)有具體的時(shí)間限制，但在購得完全產(chǎn)權之前，政府會(huì )向購房者收取共有產(chǎn)權部分的租金；此外，在政府撥付一定啟動(dòng)款項后，由住房協(xié)會(huì )按照基金的形式來(lái)運作，從而保證這一筆賬始終是清楚的，也保證了基金的保值增值�！�
　　表面上看，英國保障房推行成功在于共有產(chǎn)權，實(shí)則不然，保障房不在于是否給多少產(chǎn)權，關(guān)鍵在于制度設計中確保保障性住房的及時(shí)退出機制，而將住房交給后來(lái)的弱勢群體，從而形成一個(gè)良性的內循環(huán)機制。無(wú)論在英國、德國、新加坡，還是香港地區，在保障退出機制中都有著(zhù)嚴格的法律懲治規定。譬如，在香港，如果發(fā)現有公共住房申請造假行為，申請者不僅會(huì )被取消資格，還會(huì )視情節輕重予以罰款，甚至被追究刑事責任。實(shí)質(zhì)性的追究與懲罰機制，加大了申請者的違法違規成本，使其不敢輕易以身試法�！�
　　更需注意的是，共有產(chǎn)權保障房會(huì )損害低收入群體的利益。倘若地方政府把劃撥的土地出讓金以及其他政策優(yōu)惠，換算成“股份”入股共有產(chǎn)權保障房，難免與現有經(jīng)濟適用房政策宗旨相悖；購買(mǎi)保障房共有產(chǎn)權的低收入群體，本來(lái)就沒(méi)有購買(mǎi)能力，但制度安排強迫這些人掏錢(qián)購買(mǎi)，不僅增加了弱勢群體的經(jīng)濟負擔，讓政府轉嫁了原本應承擔的責任，也會(huì )讓保障房失去了保障本質(zhì)屬性。