B股市場(chǎng)的四大解決方案
2012-09-04   作者:宋國良 宋成  來(lái)源:證券日報
 
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  深交所的新版《股票交易規則》有關(guān)退市制度發(fā)布后,由閩燦坤B股持續暴跌和退市爭議引發(fā)了整個(gè)B股市場(chǎng)特別是STB股公司大幅下跌和巨幅震蕩,又引發(fā)了B股市場(chǎng)退市的大討論。B股市場(chǎng)的現狀來(lái)看,當前國內股價(jià)較低,解決B股歷史問(wèn)題已出現最佳時(shí)機,長(cháng)期被邊緣化的B股市場(chǎng)應該走出被遺忘的角落,到了重新尋找新的出路的時(shí)候了。
  由于歷史的原因,中國的B股市場(chǎng)自1992年建立以來(lái),走過(guò)了20年艱難曲折的道路。目前B股市場(chǎng)多數投資者來(lái)自國內個(gè)人投資者,交易清淡,已經(jīng)多年沒(méi)有新股上市,也沒(méi)有增發(fā),早已失去了融資功能,同一個(gè)上市公司的A、B股價(jià)格相差懸殊,B股平均股價(jià)只相當于同公司A股價(jià)格的5--7折左右。國外大機構不愿意光顧B股市場(chǎng),國內機構又不得買(mǎi)賣(mài)B股。因此,當前B股市場(chǎng)已經(jīng)失去了其存在的價(jià)值,需要進(jìn)行全面的改造和清理,由于各家B股公司的情況差異較大,不可能用強制手段一刀切,如何才能為B股股份尋找到對公司、股東、監管層都滿(mǎn)意的出路呢?

  應遵循的基本原則

  B股市場(chǎng)現存的問(wèn)題是沉寂了十多年的歷史遺留問(wèn)題,非常復雜,并非一個(gè)簡(jiǎn)單的方案可以解決,但我們仍可以把握其中的一些共性的思路作為基本原則。
  一是要與現有法規沒(méi)有重大沖突和法律障礙,監管層支持,主要涉及的政府部門(mén)包括:證監會(huì )(證券市場(chǎng)監管)、商務(wù)部(外資股東變更監管)、外管局(外匯資本流動(dòng)監管)、國資委(國有控股B股公司的國有股份管理)等 。
  二是對B股上市公司本身發(fā)展有利,譬如拓展海外業(yè)務(wù)或海外合作、擴大品牌在全球的知名度需要等等。
  三是尊重上市公司和AB股股東的意愿,方案不能一刀切,對B股股東有利,又不損害A股股東的利益,因此必須分別經(jīng)過(guò)AB股股東大會(huì )2/3以上通過(guò),且分別需要A股、B股股東分類(lèi)表決通過(guò),然后經(jīng)監管層審批。
  四是滬、深交易所和結算公司支持且能夠提供可行的技術(shù)路線(xiàn),如結算系統、交易系統、信息系統、過(guò)戶(hù)系統的交接,B股轉H股也需要獲得香港聯(lián)交所的支持。

  四大解決方案

  中集集團B股轉H股的案例,不具備廣泛的示范效應,只適用于部分B股公司,例如萬(wàn)科B、晨鳴B等,B股企業(yè)的出路應該是多元化的,需要對B股市場(chǎng)的背景及B股公司的股權結構、股東背景、財務(wù)狀況及歷史沿革等相關(guān)情況進(jìn)行分析,提出個(gè)性化的解決方案。根據目前B股市場(chǎng)的實(shí)際情況,現提出如下幾種可行的解決方案:
  一是 AB股公司的B股轉H股 ,同時(shí)提供現金選擇權。
  適用對象為大藍籌公司,B股公司須具備幾個(gè)基本條件:B股流通盤(pán)較大、港澳臺等海外投資者占有相當比重;或公司有拓展海外業(yè)務(wù)的需求,業(yè)績(jì)優(yōu)良、符合香港聯(lián)交所的H股掛牌上市要求。較有代表性的案例如:不久前公布的中集集團的中集B轉為H股的方案,可參考適用的公司還包括萬(wàn)科B、南玻B、招商局B、深赤灣B等,晨鳴H已經(jīng)在香港上市,公司可以向晨鳴B股東增發(fā)H股,B股股東以其持有的晨鳴B股(估值作價(jià))以適當的比例交換H股。
  二是AB股公司的B股轉換成A股。
  該類(lèi)公司的數量最大,約占B股公司總量的超過(guò)半數以上,也是多數公司及國內B股股東所期待的,由于A(yíng)B股股價(jià)有較大落差,同時(shí)需要AB股東分類(lèi)表決,必須同時(shí)確保AB股公司的權益不受損失,部分有條件的公司可以先進(jìn)行B股市場(chǎng)回購,剩余B股部分再實(shí)施轉A股,同時(shí)提供現金選擇權,具體操作路徑是:AB股上市公司向本公司B股股東增發(fā)A股,B股股東以其持有的B股(估值作價(jià))認購增發(fā)的A股,公司將這些B股回購注銷(xiāo),實(shí)際是一種換股交易,雙方都無(wú)需發(fā)生現金交易,為了不影響A股股價(jià),必須事先對B股進(jìn)行單獨估值定價(jià),或參照停牌時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格定價(jià),以確定合理的換股比例。
  三是AB股公司全部回購B股使B股終止交易。
  選擇該方案的條件是公司有較充裕的現金用于回購,回購B股后符合條件的公司也可以選擇向公眾增發(fā)A 股,也可以在回購的同時(shí),向B股股東配發(fā)A股認股權證,認購增發(fā)的A股。
  也可以考慮由AB股公司大股東要約收購B股,再按適當的比例轉為A股(認購增發(fā)的A股)。比較適合于B股數量較少,大股東有實(shí)力的公司,該方案必須經(jīng)過(guò)AB股份類(lèi)表決的股東大會(huì )批準。
  四是純B股公司直接轉A股,少數績(jì)差公司須經(jīng)過(guò)重組或直接退市。
  這類(lèi)公司數量不多,但差異較大,如深市的杭汽輪B等業(yè)績(jì)優(yōu)良且符合A股上市條件的公司可以經(jīng)過(guò)重組向中國證監會(huì )申請全部B股直接轉A股重新上市,符合條件的還可以同時(shí)增發(fā)A股,部分業(yè)績(jì)較差,不符合A股上市條件的公司則必須經(jīng)過(guò)兼并重組重新上市(如建摩B等),或者宣布退市(例如閩燦坤B等)。山航B由于其控股大股東國航的同業(yè)競爭問(wèn)題,應當選擇由母公司回購退市。
  以上四種方案是基本方案,也可以根據公司實(shí)際進(jìn)行適當的組合微調,靈活掌握,好的方案需要量身定制,而不是“削足適履”。
  券商、律師、會(huì )計師相關(guān)中介機構應當在其中發(fā)揮重要作用,現存的108家B股公司的業(yè)務(wù),也將為中介機構提供大量新的業(yè)務(wù)機會(huì )和贏(yíng)利增長(cháng)點(diǎn)。
  從我國近年來(lái)股權分制改革的思路來(lái)看,管理層也不會(huì )采取一刀切的方法,而是在確立一個(gè)基本原則的前提下,放手讓上市公司根據各自情況提出解決方案,經(jīng)過(guò)AB股股東自主協(xié)商,最終通過(guò)股東大會(huì )表決通過(guò)。
  面對沉積已久的復雜歷史遺留問(wèn)題,無(wú)論是證監會(huì )等政府監管機構還是相關(guān)交易所、上市公司、AB股股東,以及券商、律師、會(huì )計師相關(guān)中介機構等,都需要以創(chuàng )新的精神、靈活的手段和包容的心態(tài)共同面對,才能尋求得到共贏(yíng)的結局。

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