在有關(guān)部門(mén)的強力干預下，瀕于絕路的光伏行業(yè)迎來(lái)一線(xiàn)生機。本來(lái)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，未料很快迎來(lái)夕陽(yáng)光景，光伏行業(yè)十年來(lái)南柯一夢(mèng)令人唏噓，其前車(chē)之鑒應當為正在加快發(fā)展的戰略性新興產(chǎn)業(yè)所汲取。
　　首先，行業(yè)發(fā)展規劃之失。
　　數據顯示，我國光伏產(chǎn)業(yè)占全球市場(chǎng)60%以上，年增長(cháng)率連續五年超過(guò)100%，行業(yè)產(chǎn)值約5000億元。但是，這個(gè)以超常規速度迅速崛起的新興行業(yè)，始終未能補上其發(fā)展規劃之失。比如，光伏“十二五”目標曾一度數次調整，政策的隨意性一度引發(fā)業(yè)內人士質(zhì)疑。
　　據專(zhuān)家介紹，從全球產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，我國光伏處于很弱的地位，核心技術(shù)所有權不在國內企業(yè)手上，多晶硅和關(guān)鍵設備大量依靠進(jìn)口。此外，迅速膨脹的產(chǎn)能，又沒(méi)有強大的國內市場(chǎng)作為主要依托。而國內市場(chǎng)狹小，主要是因為技術(shù)和體制上的障礙，造成發(fā)電成本過(guò)高，而且并網(wǎng)率低下。
　　其次，光伏企業(yè)自身之過(guò)。
　　數據顯示，國內光伏行業(yè)的整體利潤率，從2007年的139%下滑到目前的20%。在500多家光伏企業(yè)中，1/3的中小企業(yè)產(chǎn)能利用率在20%-30%，基本處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
　　這反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的兩大問(wèn)題。一是眾多國內企業(yè)一哄而上，“一窩蜂”式地投入，造成目前產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩；二是光伏企業(yè)集體陷入價(jià)格戰，造成發(fā)展不可持續。
　　最新的消息稱(chēng)，尚德決定暫停在無(wú)錫地區部分電池工廠(chǎng)的生產(chǎn)，賽維LDK更是淪落到賣(mài)房賣(mài)地的境地。這兩大光伏巨頭，恰恰是之前最樂(lè )觀(guān)和魄力最大者，現在不得不以血的代價(jià)為其錯誤判斷買(mǎi)單。
　　再次，地方政府保護之誤。
　　有一句話(huà)叫“以愛(ài)的名義，傷害更深”。無(wú)論是之前以各種形式對當地光伏企業(yè)施加各種地方性保護，抑或是現在對困境中的當地光伏企業(yè)無(wú)條件無(wú)底線(xiàn)輸血救助，地方政府最后都將得不償失和事與愿違。
　　報道稱(chēng)，國家能源局及相關(guān)部委正在召集光伏企業(yè)開(kāi)會(huì )商討對策，包括電網(wǎng)介入等十多項扶持措施正醞釀出臺。專(zhuān)家對此特別提醒說(shuō)，光伏行業(yè)的“救市”政策，要避免繼續過(guò)多采用非市場(chǎng)化手段。
　　歷史典故“南柯一夢(mèng)”，形容一場(chǎng)大夢(mèng)或比喻一場(chǎng)空歡喜。作為清潔能源的光伏產(chǎn)業(yè)依然是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在此番接受市場(chǎng)先生的嚴厲甚至殘酷教訓之后，應當啟動(dòng)科學(xué)發(fā)展的改革進(jìn)程，并為戰略性新興產(chǎn)業(yè)真正帶個(gè)好頭。倘如此，對于中國經(jīng)濟“調結構、轉方式”大局而言，可謂善莫大焉。