中秋、國慶雙節臨近，第一批80家景區門(mén)票降價(jià)名單日前公布，然而有網(wǎng)友揭露降價(jià)景點(diǎn)多是“水貨”，為無(wú)人、無(wú)車(chē)、無(wú)知名度的“三無(wú)”景點(diǎn)。另?yè)�新華社報道，更有一些原本就是免費的景點(diǎn)，又被列進(jìn)名單，濫竽充數。
　　這原本就是意料之中的。著(zhù)名景點(diǎn)不降價(jià)，降價(jià)的多是非著(zhù)名景點(diǎn)。如此掛著(zhù)羊頭賣(mài)狗肉，降價(jià)的好意反而被念歪嘴了。顯然，景區降價(jià)是國家發(fā)改委要求的，用國家發(fā)改委相關(guān)人士的說(shuō)法，降價(jià)的意義不僅僅在于讓老百姓走出家門(mén)，拉動(dòng)旅游經(jīng)濟，更希望能夠通過(guò)部分景區門(mén)票的降價(jià)，帶動(dòng)更多的景區降低門(mén)票價(jià)格，改變長(cháng)期以來(lái)我國旅游景點(diǎn)門(mén)票只漲不跌的態(tài)勢。
　　想法當然很好，奈何在這美好的遠景之前，橫亙著(zhù)地方利益和門(mén)票經(jīng)濟這堵高墻，國家發(fā)改委光有善意的想法可著(zhù)實(shí)不夠。過(guò)去這些年，景區在漲價(jià)方面往往表現出時(shí)不我待，形如兔子跑，一旦被要求降價(jià)，就祭出“上有政策，下有對策”的老招，不是往里面注水，就是形如烏龜爬，而看在眼里的國家發(fā)改委也只能是“睜一只眼閉一只眼”，更不會(huì )約談。因為國家發(fā)改委也知道，這是地方政府的奶酪。漲價(jià)還嫌不夠呢，降價(jià)更是一萬(wàn)個(gè)不樂(lè )意。
　　跟高速公路一樣，景區對于地方政府而言也是印鈔機，只不過(guò)是規模大小不一。收費本來(lái)是用來(lái)抵消景區的維護和養護成本的，但是在很多情況下，景區的收入都上交到了本地政府手中，而自己要用錢(qián)時(shí)還需要打報告，從政府財政部門(mén)里要錢(qián)。也正是因為這層因素在里面，所以景區的地方保護主義特別強，表現在市場(chǎng)上，就是景區強勢，消費者弱勢，旅游體驗較差，景區賺錢(qián)一錘子買(mǎi)賣(mài)，游客體驗也基本上是一錘子買(mǎi)賣(mài)。
　　其實(shí)，如果我們僅僅糾纏在景區的漲價(jià)還是降價(jià)，就有些抓小放大了。有些景區價(jià)格高，有其市場(chǎng)規律。比如故宮，價(jià)格再漲一兩倍，相信也是人山人海，稀缺性在那擺著(zhù)呢。但是，更高的價(jià)格，需要有更好的服務(wù)匹配，這樣，即使價(jià)格高，旅游體驗也仍然是水漲船高。我們現在景區的最大問(wèn)題是，服務(wù)遠遠跟不上當前旅游經(jīng)濟的發(fā)展速度。
　　在我國經(jīng)濟的發(fā)展初期，旅游業(yè)還可以這樣粗放經(jīng)營(yíng)，靠山吃山，靠海吃海，就依賴(lài)門(mén)票過(guò)日子。然而，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，旅游產(chǎn)業(yè)已從補充產(chǎn)業(yè)上升到重要產(chǎn)業(yè)，在有的地方更是支柱產(chǎn)業(yè)。比如北京，在自己的“十二五”發(fā)展規劃中賦予“大旅游”更加重要的地位。旅游和文化相互支撐，不僅僅局限于經(jīng)典，而能夠實(shí)現對會(huì )展、酒店、交通等諸多行業(yè)的整合，從而實(shí)現對消費的撬動(dòng)。因此，旅游已經(jīng)成為這樣一個(gè)大戰略的踏板，于是旅游也就不再是門(mén)票經(jīng)濟，而是體驗經(jīng)濟。