澳大利亞主流媒體近日連續報道，中國投資有限公司有意收購澳最大乳業(yè)企業(yè)范迪門(mén)斯地公司的部分股權。此事再度引發(fā)關(guān)于中資進(jìn)軍農牧業(yè)是否損害澳國家利益和安全的爭論。
因涉及土地產(chǎn)權轉移、環(huán)保等敏感話(huà)題，中資入主農牧業(yè)在澳國內一直極為敏感，常常成為政客和媒體炒作的焦點(diǎn)。
近年來(lái)，包括中糧、光明食品、山東如意等在內的中資企業(yè)對澳農牧業(yè)頻繁顯示收購意向或行動(dòng)，卻多遭遇艱難復雜過(guò)程。一些有識之士認為，在礦業(yè)熱潮趨冷背景下，在中澳間具備高度互補性的農牧業(yè)有條件成為雙邊經(jīng)貿合作新熱點(diǎn)。唯有加強對華溝通，破除長(cháng)期以來(lái)的誤解和偏見(jiàn)，澳方朝野方能對中資涉足農牧業(yè)的動(dòng)態(tài)“脫敏”，進(jìn)而開(kāi)啟雙邊經(jīng)貿合作新局面。
中國駐悉尼總領(lǐng)事館商務(wù)參贊凌桂如指出，除某些技術(shù)性因素外，造成中資舉步維艱的根本原因在于某些澳洲人頭腦中“念念不忘的意識形態(tài)”。他認為，要改善投資環(huán)境，吸引更多中國投資，澳方就需解開(kāi)意識形態(tài)的心結。
另外，中國投資的某些特征比較惹眼，也容易引起澳方格外“關(guān)照”。
畢馬威會(huì )計師事務(wù)所和悉尼大學(xué)日前聯(lián)合發(fā)布的研究報告指出，中國對澳投資以國有企業(yè)為主，多集中于大型項目，且偏好投資上市公司。上述特征很容易讓人浮想聯(lián)翩，以為中資行為受中國政府指導而非出于商業(yè)目的，這會(huì )引起無(wú)端的猜疑和焦慮。
畢馬威會(huì )計師事務(wù)所合伙人道格·弗格森說(shuō)，事實(shí)上，中國國有企業(yè)的海外行為很多方面與跨國公司無(wú)異，它們的投資決策更多取決于利潤而非政治考量。實(shí)踐證明中國投資者可以成為創(chuàng )造就業(yè)的積極貢獻者。澳方應當更為務(wù)實(shí)而細致地了解中資企業(yè)，這有助于消除疑慮，更多地受益于中國投資。
相關(guān)統計數據顯示，目前，中國對澳投資僅占澳方吸引海外投資總額的1%，而歐美投資的這一占比卻高達80%以上。從2006年到2012年，中國對澳投資451億美元，其中近80%的投資為礦業(yè)項目，12%的投資為油氣項目。
這說(shuō)明，較之歐美國家，中國在澳投資的總體規模相當有限，與中國作為澳頭號貿易伙伴的地位很不相稱(chēng)。這同時(shí)說(shuō)明，中國在澳投資過(guò)于集中，缺乏多樣性，兩國在投資領(lǐng)域合作潛力巨大，亟待拓展和深化。
事實(shí)上，受澳元升值、自然災害、市場(chǎng)需求不足和銀行惜貸等因素影響，澳大利亞農牧業(yè)正飽受資本不足的困境。
澳大利亞Sinogie咨詢(xún)公司首席執行官布魯斯·邁克勞林指出，許多澳洲農牧業(yè)公司以及家族農場(chǎng)均無(wú)法從本國資本市場(chǎng)獲得新融資，唯一現實(shí)的選擇就是外國投資。他說(shuō)，沒(méi)有外國投資，農牧業(yè)就無(wú)法獲得新的設備，無(wú)法從事商業(yè)活動(dòng)，無(wú)法實(shí)施擴張，無(wú)法提高效率以及參與國際市場(chǎng)競爭。
邁克勞林指出，對于“營(yíng)養不良”的澳洲農牧業(yè)而言，中國投資如同久旱后的甘霖，既會(huì )帶來(lái)融資，也帶來(lái)巨大市場(chǎng)需求。
正如澳大利亞影子內閣通訊部長(cháng)馬爾科姆·特恩布爾所言，在農牧業(yè)領(lǐng)域，澳方有潛力擴大產(chǎn)能，中方則擁有巨大市場(chǎng)需求，雙方亟待增加溝通和互信，突破發(fā)展瓶頸。
除戰略層面的互信，要讓澳方“脫敏”，技術(shù)層面的拿捏力道同樣至關(guān)重要。
凌桂如指出，中國企業(yè)在走出去的過(guò)程中，必須努力學(xué)習澳大利亞的法律、法規，適應澳大利亞的商業(yè)文化。比如，相關(guān)企業(yè)可強化本土化策略，更多融入澳主流社會(huì )；也可適時(shí)考慮放棄中國企業(yè)青睞的全資控股方式，轉而通過(guò)部分控股的辦法實(shí)施投資。