10月5日是蘋(píng)果公司前任CEO喬布斯逝世一周年紀念日，雖然這位商業(yè)天才早已離去，但上市至今已有一個(gè)月的新款蘋(píng)果iphone5手機依舊在美國乃至全球市場(chǎng)取得了驚人銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。在其上市之初，摩根大通美國首席經(jīng)濟學(xué)家麥克·費羅利有關(guān)iphone5的銷(xiāo)售將在四季度拉動(dòng)美國GDP增長(cháng)0.25%至0.5%的預測，似乎正一步步變成現實(shí)。
　　于多數觀(guān)察家而言，喬布斯以及其一手締造的“蘋(píng)果神話(huà)”，作為電子制造業(yè)近年來(lái)最為經(jīng)典的商業(yè)成功案例，似乎再一次印證了高新科技對于現代經(jīng)濟超乎想象的驅動(dòng)作用。但若聯(lián)系近些年美國制造業(yè)整體所處的輿論環(huán)境，人們或會(huì )發(fā)現，恰恰是在“美國實(shí)體經(jīng)濟走向衰落”“美國面臨產(chǎn)業(yè)空心化”等來(lái)自美國政治人物、經(jīng)濟學(xué)家以及公共媒體的一片哀鳴之中，喬布斯和蘋(píng)果卻走向了巨大成功。而在另一方面，從數據上分析，盡管美國制造業(yè)在美國國民生產(chǎn)總值中的占比過(guò)去幾年間有所下降，但其絕對產(chǎn)值仍保持穩步上升勢頭。
　　換言之，在后金融危機的今天，正在“被新興市場(chǎng)國家所掏空”“被別國制造所淹沒(méi)”的美國制造業(yè)，不僅沒(méi)有發(fā)生人們想象中的接二連三的大型企業(yè)破產(chǎn)案例，反而孕育出了蘋(píng)果這樣新的“產(chǎn)業(yè)巨人”。這一看似吊詭的結果，對于目前同樣開(kāi)始遭遇“產(chǎn)業(yè)空心化”恐慌的中國制造業(yè)而言，有著(zhù)特殊的啟示意義。
　　按照傳統的制造業(yè)國際分工理論，勞動(dòng)密集型的低端產(chǎn)業(yè)因勞動(dòng)力成本問(wèn)題，必然存在由發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉移的趨勢，但發(fā)達國家卻可憑借技術(shù)和資金上的優(yōu)勢，將技術(shù)密集型的高端產(chǎn)業(yè)繼續留在本國�？墒窃诿绹�制造業(yè)的發(fā)展實(shí)踐中，不僅勞動(dòng)密集型的低端產(chǎn)業(yè)已經(jīng)難覓蹤跡，就連大量技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制造和裝配崗位也被轉移至日本、韓國乃至中國、墨西哥和東南亞國家。就此而言，美國的確遭遇了嚴重的“產(chǎn)業(yè)空心化”。
　　可在另一方面，將一線(xiàn)生產(chǎn)制造崗位轉移出去的美國制造業(yè),卻保留并大力發(fā)展了制造業(yè)的設計和研發(fā)部門(mén)，并借助經(jīng)濟全球化的進(jìn)程，形成了“美國設計、日韓制造、中國組裝”的新型產(chǎn)業(yè)分工模式。與此同時(shí)，借助更為開(kāi)放的全球勞動(dòng)力市場(chǎng)，美國制造業(yè)企業(yè)還大大壓低了外包出去的產(chǎn)品制造組裝成本,但卻通過(guò)更加強有力的跨國專(zhuān)利保護體系，確保了其最終產(chǎn)品的較高售價(jià)。這也直接導致了諸如iPod售價(jià)150美元、但中國廠(chǎng)商及工人從中僅獲利不到10美元的情況。
　　因此，當中國制造業(yè)為“世界工廠(chǎng)”的名號而欣喜之余，“空心化”的美國制造業(yè)卻已悄然開(kāi)始大規模應用3D打印等更為高端的制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。這些技術(shù)甚至將直接挑戰傳統制造業(yè)“規模經(jīng)濟”的基本原理，并進(jìn)一步實(shí)現制造業(yè)的全自動(dòng)化程度，進(jìn)而消解對勞動(dòng)力的依賴(lài)，而規模經(jīng)濟和勞動(dòng)力成本則恰恰是中國制造業(yè)賴(lài)以勃興的基石。此消彼長(cháng)間，未來(lái)制造業(yè)格局的力量對比，已悄然改變。
　　有鑒于此，對中國制造業(yè)而言，東南亞國家低廉的勞動(dòng)力成本以及由此而生的“產(chǎn)業(yè)空心化”威脅，或許只是疥癬之疾，“蘋(píng)果神話(huà)”背后國際制造業(yè)新分工模式的固化以及美國制造業(yè)革命性的升級進(jìn)程，或許才是更需要認真思考和應對的心腹之患。