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2012-10-11 作者:賈壯(中國上市公司輿情中心觀(guān)察員) 來(lái)源:證券時(shí)報
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10月8日,美國國會(huì )眾議院情報委員會(huì )發(fā)表調查報告稱(chēng),中國華為技術(shù)有限公司和中興通訊股份有限公司對美國國家安全構成威脅,建議阻止這兩家企業(yè)在美開(kāi)展投資貿易活動(dòng)。華為和中興公司8日相繼發(fā)表聲明,對上述報告予以駁斥。 與中美關(guān)于光伏等產(chǎn)業(yè)的摩擦不同,華為和中興在美國遇到的挫折還不至于對各自現有經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生太大影響,2001年華為在美國的銷(xiāo)售額為13億美元,在其全球約324億美元的總量中占比很小,中興去年在美國市場(chǎng)的銷(xiāo)售額約為4億美元,主要來(lái)自于手機終端,其中只有不到3000萬(wàn)美元來(lái)自系統設備。不過(guò),美國是通信設備市場(chǎng)里的“藍!,未來(lái)增長(cháng)潛力巨大,華為和中興都對這個(gè)市場(chǎng)寄予厚望,并且進(jìn)行大量投入,對于目前遭遇到的政治刁難,不應等閑視之。 美國國會(huì )的報告長(cháng)達52頁(yè),但洋洋幾萬(wàn)言中卻找不到確鑿證據支持其建議,行文句式多是“未能提供足夠信息解釋清楚“或者”未能提供文件讓情報委員會(huì )信服”。美國國會(huì )這種基于未來(lái)或有風(fēng)險對中國企業(yè)另眼相看的做法,實(shí)在讓人懷疑其真正動(dòng)機。放到中美摩擦的大背景下看待這次事件,其實(shí)不難找到背后原因。經(jīng)濟方面,經(jīng)濟危機之后國際貿易保護主義抬頭,美國是其中的排頭兵,為了保護國內的產(chǎn)業(yè),美國政府近年來(lái)出臺過(guò)多項涉嫌貿易保護的政策,盡管備受詬病,但美國政府仍然我行我素。策略上,單純強調保護國內市場(chǎng)難以啟齒,戴上保護國家安全之類(lèi)的高帽子就會(huì )冠冕堂皇得多。政治方面的原因更好找了,在每次選舉中中國議題都會(huì )拿出來(lái)炒作。如果美國的選舉期和失業(yè)率高企重疊,結果一定是保護主義盛行。近期美國總統大選進(jìn)入白熱階段,關(guān)于對華政策,共和黨候選人羅姆尼又給出很多非常美國化的承諾。另外一個(gè)政治方面的因素是意識形態(tài),麥卡錫主義破產(chǎn)已經(jīng)半個(gè)多世紀,但經(jīng)無(wú)聊政客翻攪,其殘渣余孽仍會(huì )不時(shí)浮上水面。對于來(lái)自社會(huì )主義國家的企業(yè),有些美國政客懷著(zhù)本能的反感,喜歡一個(gè)人不需要任何理由,但討厭一個(gè)人卻可以找到很多理由,如果始終以有色眼鏡看待中國企業(yè),總是能夠拿出排斥的理由。中興和華為在新興市場(chǎng)中占據份額較大,其中不乏美國的死敵,“恨屋及烏”,不跟你玩兒了。 改變美國貿易保護主義做法非朝夕之功,中國企業(yè)要想繼續開(kāi)拓美國市場(chǎng),恐怕得加快學(xué)習保護主義背景下的生存技巧。首先是在對方的游戲規則下積極行事,中國企業(yè)以往遭遇到貿易保護時(shí),多是抱怨對方政府做法,解決問(wèn)題努力不夠,辦法也不多。一位國際投行的中國首代曾表示,中國企業(yè)很多時(shí)候敗在不適應對方的游戲規則,用中國的話(huà)說(shuō)就是沒(méi)有找對人。這個(gè)方面,華為和中興的做法非常積極,先是主動(dòng)要求美國調查以正視聽(tīng),再是積極配合對方調查,同時(shí)還到美國的K街尋求專(zhuān)業(yè)游說(shuō)機構的幫助,盡管最后結果不盡如人意,但態(tài)度和做法已經(jīng)相當本土化。 中國企業(yè)還應該學(xué)會(huì )低調務(wù)實(shí)的行事風(fēng)格,在任何一個(gè)國家,能源、金融、通訊等都是非常敏感的行業(yè),如果動(dòng)不動(dòng)就以“占領(lǐng)”、“控制”等扎眼的字眼來(lái)表述中國企業(yè)走出去的行為,很難不引起東道國民眾和政客的反感,不是被人當成暴發(fā)戶(hù),就是被誤認為是掠奪行為,容易使本來(lái)只有經(jīng)濟目的的企業(yè)行為,被當成是有不可告人的政治目的,甚至是敵對行為。在這個(gè)方面,中國的企業(yè)和傳媒界都有需要改進(jìn)的地方。 當然,中美貿易環(huán)境要想徹底好轉,還需要兩國相關(guān)部門(mén)在雙邊和多邊框架內積極對話(huà)和溝通。合則兩利,斗則兩傷,以通信企業(yè)為例,市場(chǎng)數據顯示,中國企業(yè)在美市場(chǎng)份額有限,而思科等企業(yè)在華業(yè)務(wù)比例日益上升,如果真的產(chǎn)生經(jīng)貿摩擦,思科的損失可能會(huì )更大。
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