中興通訊三季報預虧17.5億元，大出市場(chǎng)意外，在把虧損原因公告清楚之后，中興通訊對投資者表示歉意并決定管理層集體降薪，這也大出市場(chǎng)意外。中興通訊不是第一家宣布降薪的公司，在這之前，比亞迪、三一重工等公司都開(kāi)始通過(guò)降薪減少人力成本來(lái)“渡過(guò)難關(guān)”，但宣布管理層集體降薪的，至今，筆者沒(méi)有見(jiàn)到“雷同”的。
　　對上市公司來(lái)說(shuō)，集體降薪可是個(gè)稀罕物，很少見(jiàn)，但集體漲薪卻司空見(jiàn)慣，在一些虧損公司中，漲起薪來(lái)也是不含糊。有媒體在今年4月曾對1361家已公布年報的上市公司統計分析，高管薪酬同比上漲20%。1300多家上市公司中，凈利潤同比下降的有429家，其中，286家公司的高管薪酬出現了同比增長(cháng)，占比67%。
　　業(yè)績(jì)好不差錢(qián)，獎勵自己的高管，激勵其再接再厲，這都不難理解，但統計顯示，七成虧損公司高管漲薪，為數不少的上市公司業(yè)績(jì)大幅下滑，但高管漲薪卻毫不怠慢，解釋起來(lái)似乎不容易。更令人難以理解的是，高管漲薪潮也在ST公司中興起，*ST國興，業(yè)績(jì)不敢恭維，但公司高管的工資卻不降反升。不知這樣的公司高管是如何想的。
　　業(yè)績(jì)不見(jiàn)起色，甚至一塌糊涂，高管理應率先擔責，在體現自身價(jià)值的薪酬上動(dòng)刀子，更彰顯一種敢于負責的胸懷，高管薪酬高低直接影響到上市公司業(yè)績(jì)，主動(dòng)降薪也體現了對投資者的一種擔當，從管理層面看，這體現了“責和利”的制約機制。
　　但這份胸懷和擔當似乎少得可憐。一些央企，譬如中國遠洋、五礦發(fā)展等業(yè)績(jì)變臉之快，也是出乎投資者的意外，作為共和國長(cháng)子，是不是在降薪方面率先而為，做出榜樣，筆者對這是抱有期待的，但令筆者很是遺憾，高管集體降薪的公告遲遲沒(méi)有看到。
　　在追問(wèn)虧算央企高管為啥不集體降薪中，中國鋁業(yè)還是值得一說(shuō)的，繼2008年降薪后，中國鋁業(yè)2011再度降薪30%。中鋁2011年年報顯示，2011年，中鋁應付職工薪酬約為4.66億元，相比2010年6.36億元的薪酬水平，降幅近30%。中國鋁業(yè)的高管降薪多少，這個(gè)謎團不知啥時(shí)能解開(kāi)。
　　搜索央企高管降薪的新聞，尋找起來(lái)不是很容易。2008年，非上市公司，國家電力集團面對企業(yè)虧算，集團領(lǐng)導帶頭降薪30%，國家電力集團以實(shí)際行動(dòng)與企業(yè)利虧共擔當的舉動(dòng)，在金融危機肆虐的2008年，還是贏(yíng)得了不少的掌聲。這樣的案例沒(méi)有出現在上市公司中，筆者是不無(wú)惋惜。
　　有的央企反其道而行之，業(yè)績(jì)下滑反而給高管加薪，這也很難讓人理解，中石油、中石化就曾經(jīng)有這樣的經(jīng)歷。這對比中興通訊的集體降薪，是不是就顯得很拿不出手。中興通訊高管集體降薪，值得央企，特別是那些虧損的央企細細揣摩。