文化消費的比重是衡量一個(gè)社會(huì )文明的表征，當我們的觀(guān)念還處在拿不著(zhù)贈票就覺(jué)得沒(méi)面子時(shí)，當我們寧可把錢(qián)花在大吃大喝上卻舍不得花錢(qián)去買(mǎi)一本書(shū)、看一場(chǎng)電影、欣賞一場(chǎng)交響樂(lè )時(shí)，就談不上文化消費的增長(cháng)，也說(shuō)明我們的文明程度還有待提高。
　　高雅藝術(shù)也是文化消費的重要組成部分。欣賞高雅藝術(shù)，不僅需要經(jīng)濟能力的提高，同時(shí)也要有欣賞的能力。所以高雅藝術(shù)的消費群體需要大量的去培養，因為這也關(guān)系到國民素質(zhì)的提升。21世紀的今天，假如一個(gè)孩子，一個(gè)中學(xué)生，一個(gè)大學(xué)生，都還沒(méi)有機會(huì )進(jìn)一次劇院，聽(tīng)過(guò)一次歌劇或者交響樂(lè )，這對于他的人生來(lái)說(shuō)是略有遺憾的。這些年國家每年投入巨大的財力進(jìn)行藝術(shù)普及教育，比如國家大劇院每年也投入過(guò)千萬(wàn)，進(jìn)行超過(guò)1000場(chǎng)次的藝術(shù)普及教育，都是為了培養未來(lái)的文化消費群體，也是為了提高我們國家未來(lái)一代的國民素質(zhì)。這個(gè)工作需要幾代人、幾十年甚至上百年來(lái)完成。
　　有一次在維也納看歌劇，我問(wèn)身邊的一個(gè)老婆婆一個(gè)月進(jìn)幾次劇場(chǎng)，她說(shuō)：“我一個(gè)月看五場(chǎng)歌劇，這個(gè)習慣從年輕時(shí)就養成了�！币虼宋覀冎v，培養一種文化習慣，它不是在大街上，舉一個(gè)大喇叭，一幫人圍過(guò)來(lái)的即興工程，而是一對一的滴灌工程，一棵苗一棵苗的，一個(gè)學(xué)生一個(gè)學(xué)生的培養，沒(méi)有藝術(shù)欣賞的習慣，談何消費？這幾年，世界著(zhù)名的大指揮一來(lái)到國家大劇院，都夸大劇院觀(guān)眾的素質(zhì)高�？梢哉f(shuō)通過(guò)這幾年的藝術(shù)普及和熏陶，中國觀(guān)眾已經(jīng)有能力欣賞高雅藝術(shù)了。而且最讓指揮家震驚的是中國的觀(guān)眾95%都是黑頭發(fā)。你到國外去看看，聽(tīng)音樂(lè )的看歌劇的，80%以上都是白頭發(fā)。這一點(diǎn)應該是我們中國市場(chǎng)最值得驕傲的地方。
　　這個(gè)現象的出現，跟政府對藝術(shù)的大量投入、和我們在基礎教育階段的素質(zhì)教育密不可分，當然也和各大劇院采取的低票價(jià)惠民政策分不開(kāi)�？雌饋�(lái)1000元的票價(jià)賣(mài)出400張票和400元的票價(jià)賣(mài)出1000張票，是一樣的，但上座率是有區別的，接受藝術(shù)普及的觀(guān)眾人數是不一樣的。國家大劇院500元以下的票占到所有票房的2/3。比如北京中山音樂(lè )堂的“打開(kāi)音樂(lè )之門(mén)”系列演出，也在于普及藝術(shù)，每張票不超過(guò)100元。
　　中國目前的文化消費只有1萬(wàn)億，專(zhuān)家認為還有3萬(wàn)億的缺口，因此擴大文化消費具有重要的戰略意義。這些年政府加大了對公共文化服務(wù)的投入，免費看演出看展覽的機會(huì )越來(lái)越多，這本身也促進(jìn)了國民素質(zhì)的提高，有助于國民文化消費習慣的養成。很多送戲送電影下基層的活動(dòng)也是潤物無(wú)聲，也許聽(tīng)完一場(chǎng)免費的音樂(lè )會(huì )，他自己就有了興趣去買(mǎi)票聽(tīng)一場(chǎng)音樂(lè )會(huì )。
　　大劇院剛建成的時(shí)候，北京的一些劇場(chǎng)說(shuō)這下我們可完了，演藝市場(chǎng)會(huì )被大劇院壟斷了。但現在再看，北京演出市場(chǎng)的蛋糕比過(guò)去大了一倍，每個(gè)劇場(chǎng)通過(guò)差異化競爭都找到了自己的定位，各有各的消費群體。這就如同一個(gè)海洋生態(tài)，不是說(shuō)有了鯊魚(yú)，其他魚(yú)類(lèi)就都沒(méi)了，在海洋的不同深度生存著(zhù)不同的生物物種。人民生活富裕了，文化需求自然就會(huì )產(chǎn)生。國家經(jīng)濟發(fā)展，文化建設也自然就提上了日程。雖然現在我們的市場(chǎng)還處在一個(gè)初級的階段，文化消費的潛力也沒(méi)有得到充分的挖掘，但這恰恰是希望之所在。