作為我國夏糧主產(chǎn)區，河北地區小麥播種目前已經(jīng)結束，一些麥地開(kāi)始冒出新芽。但在易縣，由于種小麥的收益和成本只能勉強平衡，甚至會(huì )出現虧本，撂荒像傳染病般開(kāi)始在部分農村蔓延。易縣農業(yè)局表示，全縣約有2萬(wàn)畝麥田出現季節性的拋荒。（《每日經(jīng)濟新聞》10月16日）
　　此前還有媒體報道，國家糧食局將在世界糧食日當天向全國糧食系統干部職工發(fā)起倡議，倡導自愿參加24小時(shí)饑餓體驗活動(dòng)。
　　一邊是糧食系統24小時(shí)禁食，高調體驗饑餓；另一邊，卻是不少農民選擇“用腳投票”，逃離土地，將肥沃的耕地大面積撂荒。這樣的情景混搭在一起，不免讓人感到有些凌亂。農民為什么寧可“在家玩”也不愿種小麥？到底應如何提高農民耕種的積極性？
　　嚴重失衡的投入產(chǎn)出比，是一個(gè)重要原因。按照易縣農民開(kāi)列的賬本，每畝小麥的種植成本包括：耕地50元、播種35元、種子130元、化肥265元（兩次施肥的時(shí)間不同）、收割100元、澆地160元（共4次）、農藥30元，等等，總計770元。而當地小麥每畝的產(chǎn)量往往在千斤之內，這樣算下來(lái)，要么持平，要么略有盈余，這還不包括農民勞動(dòng)力的投入。在一個(gè)小麥種植已經(jīng)完全市場(chǎng)化的環(huán)境下，農民當然要考慮成本和收益問(wèn)題。
　　與以往習見(jiàn)的情況略有差別的是，在推高農民種地成本的諸多因素中，除了農藥、化肥、種子、灌溉等等方面，更有人力成本的上漲。比如，翻耕土地、播種、收割、運輸等等，用農民的話(huà)說(shuō)，就是稍微動(dòng)一動(dòng)都要花錢(qián)，以往那種相互換工幫忙，或者是無(wú)償提供勞務(wù)的情形，如今已經(jīng)罕見(jiàn)了。
　　這種“新動(dòng)向”昭示農民勞動(dòng)力價(jià)格的杠桿作用正在日益凸顯，并發(fā)揮作用，這種商品化的過(guò)程可能比較緩慢，價(jià)格也并不穩定和均衡，但卻不可阻擋。如果農民在耕地上“節省”下來(lái)的勞動(dòng)，可以在務(wù)工或者其他方面獲得收益，則這種“撂荒”就是主動(dòng)的，并非完全不可理解。
　　當外部世界已經(jīng)完全市場(chǎng)化了，沒(méi)有人能夠要求農民死死釘在土地上，無(wú)論豐歉、無(wú)論虧盈。因為，至少從目前的情形看，務(wù)農似乎已不再是農民生存的全部，而只是維持生計的一個(gè)組成部分；土地也不再單純具有安身立命的絕對價(jià)值，不過(guò)是一種相對而言比較重要的價(jià)值而已。
　　也因此，政府在破解農民棄耕、土地撂荒的問(wèn)題時(shí)，就不應該依然停留在慣常的思維上，而是應敏銳地發(fā)現農民的變化，順應并引導之。比如，談及農民種糧積極性不高，就習慣性地認為應該大幅提高糧食價(jià)格。但且不論大幅提高糧價(jià)是否現實(shí)，即便漲價(jià)，處于產(chǎn)業(yè)鏈末端、主體分散的農民，在糧價(jià)上漲的過(guò)程中分享的利益也不多。
　　當務(wù)之急，應該是從現實(shí)出發(fā)，將農民視為市場(chǎng)經(jīng)濟中獨立的經(jīng)營(yíng)個(gè)體，只要提高了勞動(dòng)力的價(jià)格，則農民的收入自然就會(huì )隨之增長(cháng)，在這個(gè)基礎上，每一家農戶(hù)不一定都要完成從種植到收割、加工的全過(guò)程，而是逐步實(shí)現農業(yè)生產(chǎn)的分工協(xié)作�，F在，河北、河南的農民“收割大軍”已經(jīng)獲得了很好的經(jīng)濟效益，既然收割環(huán)節可以，其他環(huán)節為什么不可以分離出來(lái)？