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2012-10-18 作者:張煒 來(lái)源:中國經(jīng)濟時(shí)報
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中國證監會(huì )日前透露,將于近期集中對上市公司股東、關(guān)聯(lián)方以及上市公司的承諾事項進(jìn)行集中清理和專(zhuān)項檢查,要求上市公司于10月底前披露其履行承諾情況。這被市場(chǎng)輿論稱(chēng)之為
“白條承諾”難以蒙混過(guò)關(guān)。 上市公司“白條承諾”可謂五花八門(mén),主要涉及消除同業(yè)競爭承諾、資產(chǎn)注入承諾、業(yè)績(jì)承諾及股改承諾等方面。有的大股東承諾注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),并設定了承諾期,兌現卻變得遙遙無(wú)期。多例“白條承諾”發(fā)生于2006年、2007年股改期間,時(shí)隔5年多仍不見(jiàn)兌現。 外運發(fā)展的“白條承諾”是典型例子,該公司成為滬深兩市首家因未履行股改承諾而被責令整改的公司。2006年,外運發(fā)展通過(guò)了《股權分置改革方案》,控股股東承諾自股改革方案實(shí)施之日起36個(gè)月內,轉讓部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)?傻搅2009年11月,外運發(fā)展公告稱(chēng),大股東原擬轉讓的網(wǎng)絡(luò )資源及相應的空運資產(chǎn)質(zhì)量已不能滿(mǎn)足公司發(fā)展需要,若按照原先的設想收購相關(guān)資產(chǎn),一是無(wú)法有效提升公司經(jīng)營(yíng)能力,二是無(wú)法對公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)產(chǎn)生積極影響,所以公司決定放棄收購。2010年12月31日,外運發(fā)展接到行政監管措施決定書(shū)。面對整改要求,外運發(fā)展拖到今年1月才公布履行股改承諾的初步方案!鞍讞l承諾”的兌現變得遙遙無(wú)期,損害了上市公司及中小股東的利益。一方面,承諾的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)未注入,直接影響到公司業(yè)績(jì),使股價(jià)被拖累。另一方面,即便“白條承諾”最終得到兌現,也可能“老母雞變鴨”。相隔幾年之后,經(jīng)營(yíng)環(huán)境等發(fā)生很大變化,當年的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)有可能變成了垃圾資產(chǎn)。更有的公司擬注入所謂的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),本身就存在“假貨”之嫌,在股東大會(huì )審議時(shí)遭否決。江鉆股份2008年宣布大股東擬將旗下年利潤僅900萬(wàn)元的三機廠(chǎng),作價(jià)1.89億元并以出讓方式轉讓給江鉆股份,由于不是市場(chǎng)預期的盈利能力較強的四機廠(chǎng),所以在二級市場(chǎng)上引來(lái)跌;貞。 “白條承諾”屢見(jiàn)不鮮,根源在于A(yíng)股市場(chǎng)是一個(gè)“圈錢(qián)市”,缺乏誠信環(huán)境。融資圈錢(qián)的時(shí)候,大股東把中小股東當“傻瓜”,不擔心因業(yè)績(jì)變臉而付出代價(jià)。做出承諾的時(shí)候,大股東同樣把中小股東當“傻瓜”,不擔心因失信而付出代價(jià)。值得注意的是,很多承諾帶來(lái)的忽悠,從做出承諾之時(shí)已經(jīng)埋下禍根。有的承諾本身屬于模棱兩可,如口口聲稱(chēng)注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),可對于何謂優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)?缺乏定性所指,更不會(huì )預告擬注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的盈利能力。這樣的忽悠,導致投資者受到雙重傷害。市場(chǎng)對所謂的承諾展開(kāi)猜想,猜想往往不等于實(shí)際兌現,盲目相信的投資者由此被套。 有一種觀(guān)點(diǎn)認為,遏制“白條承諾”不能單靠嚴查,有必要追究法律責任?稍趯(shí)踐操作中,我國證券民事追究與賠償機制不健全,打贏(yíng)官司不是容易事。此前曾有中小投資者將不按期履行承諾的上市公司訴諸法律,但由于相關(guān)承諾往往模棱兩可,訴訟效果欠佳。對此,不妨由監管部門(mén)采取一些非常手段,迫使上市公司不敢隨意“白條承諾”。在嚴查上市公司履行承諾情況的同時(shí),對失信且一段時(shí)間不能完成整改的公司,給予凍結再融資、鎖定大股東持股流通等處罰,從而督促及大股東及上市公司做到“言必行”。 假如連書(shū)面承諾都不值得一信,那么,A股市場(chǎng)還能夠建立起怎樣的誠信體系??jì)r(jià)值投資又以何為基礎?讓“白條承諾”付出失信的代價(jià),是必須給予的懲罰。這種懲罰不能隔靴抓癢,否則,難以起到有效的懲戒作用,失信者反倒會(huì )前赴后繼。
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