“零捐助”拷問(wèn)中國公益
2012-10-22   作者:黃英男   來(lái)源:京華時(shí)報
 
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  日前,一個(gè)由“郭美美事件”余波引發(fā)的新聞引起了大量關(guān)注,貴州省教育發(fā)展基金會(huì )自2011年6月30日成立以來(lái),遭遇了“零捐助”的尷尬,“以前,企業(yè)和公眾都很熱心各類(lèi)公益慈善活動(dòng),都主動(dòng)找上門(mén)來(lái)?勺詮慕(jīng)歷‘郭美美事件’后,公益慈善機構的公信力遭到了質(zhì)疑!痹摶饡(huì )秘書(shū)長(cháng)周憶江表示。為了吸引捐助,基金會(huì )還提出了“零提留管理,全透明運行”的口號。
  基金會(huì )如何應對“零捐款”?此前,有公益人士提出“用腳投票”的概念:通過(guò)基金會(huì )信息公開(kāi),讓公眾自己尋找到愿意捐款的基金會(huì )給予支持,而對于那些不透明和項目做得不好的基金會(huì ),則選擇不捐款,任其在競爭規律中淘汰。也許,貴州省教育發(fā)展基金會(huì )是一個(gè)透明做得好,但未被公眾關(guān)注到的基金會(huì ),但由此也延伸出兩個(gè)結論:一是基金會(huì )的信息公開(kāi)工作任重道遠,二是基金會(huì )完全依靠捐款生存必然面臨生存之虞。對此,通過(guò)成功投資,百年后仍造福人類(lèi)的諾貝爾基金會(huì )發(fā)展歷程,對中國基金會(huì )的生存法則應該有所啟示:捐款不應是基金會(huì )生存的唯一之道。此外,貴州省教育發(fā)展基金會(huì )的“零提留管理”概念并不值得提倡,如果真的希望公益機構不要被“打死”,首先要讓公眾理解,公益是需要成本的,當公益成為職業(yè),公益人也要生存,不留管理費的公益組織,只意味著(zhù)該組織的“生存費用”自有來(lái)路,而不能說(shuō)明自身的“清廉”與“高效”。
  “盧美美”日前走進(jìn)北師大進(jìn)行公益講座,對此,主辦方表示大學(xué)生希望聽(tīng)到這樣的公益聲音,另一方面,大量的網(wǎng)友卻表示不能接受公益“污點(diǎn)人物”走上講臺。
  浙江村民何國苗,在捐出上千萬(wàn)的專(zhuān)利收入后,自己一家人蝸居30平米小屋,做公益真要如此“寒酸”?但何國苗本人顯然并沒(méi)有把自己放到道德的至高點(diǎn)上,“我只是希望在自己力所能及的范圍內去幫助其他人,如果哪天我的經(jīng)營(yíng)狀況不好,沒(méi)有這個(gè)能力了,可能也就不做了!薄半S手可做、力所能及”是何國苗傳達的一個(gè)健康的公益理念,公益并不是讓人做圣人,只是讓人做一個(gè)有愛(ài)心的健康的正常人。
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