日前，一個(gè)由“郭美美事件”余波引發(fā)的新聞引起了大量關(guān)注，貴州省教育發(fā)展基金會(huì )自2011年6月30日成立以來(lái)，遭遇了“零捐助”的尷尬，“以前，企業(yè)和公眾都很熱心各類(lèi)公益慈善活動(dòng)，都主動(dòng)找上門(mén)來(lái)�？勺詮慕�(jīng)歷‘郭美美事件’后，公益慈善機構的公信力遭到了質(zhì)疑�！痹摶�金會(huì )秘書(shū)長(cháng)周憶江表示。為了吸引捐助，基金會(huì )還提出了“零提留管理，全透明運行”的口號。
　　基金會(huì )如何應對“零捐款”？此前，有公益人士提出“用腳投票”的概念：通過(guò)基金會(huì )信息公開(kāi)，讓公眾自己尋找到愿意捐款的基金會(huì )給予支持，而對于那些不透明和項目做得不好的基金會(huì )，則選擇不捐款，任其在競爭規律中淘汰。也許，貴州省教育發(fā)展基金會(huì )是一個(gè)透明做得好，但未被公眾關(guān)注到的基金會(huì )，但由此也延伸出兩個(gè)結論：一是基金會(huì )的信息公開(kāi)工作任重道遠，二是基金會(huì )完全依靠捐款生存必然面臨生存之虞。對此，通過(guò)成功投資，百年后仍造福人類(lèi)的諾貝爾基金會(huì )發(fā)展歷程，對中國基金會(huì )的生存法則應該有所啟示：捐款不應是基金會(huì )生存的唯一之道。此外，貴州省教育發(fā)展基金會(huì )的“零提留管理”概念并不值得提倡，如果真的希望公益機構不要被“打死”，首先要讓公眾理解，公益是需要成本的，當公益成為職業(yè)，公益人也要生存，不留管理費的公益組織，只意味著(zhù)該組織的“生存費用”自有來(lái)路，而不能說(shuō)明自身的“清廉”與“高效”。
　　“盧美美”日前走進(jìn)北師大進(jìn)行公益講座，對此，主辦方表示大學(xué)生希望聽(tīng)到這樣的公益聲音，另一方面，大量的網(wǎng)友卻表示不能接受公益“污點(diǎn)人物”走上講臺。
　　浙江村民何國苗，在捐出上千萬(wàn)的專(zhuān)利收入后，自己一家人蝸居30平米小屋，做公益真要如此“寒酸”？但何國苗本人顯然并沒(méi)有把自己放到道德的至高點(diǎn)上，“我只是希望在自己力所能及的范圍內去幫助其他人，如果哪天我的經(jīng)營(yíng)狀況不好，沒(méi)有這個(gè)能力了，可能也就不做了�！薄半S手可做、力所能及”是何國苗傳達的一個(gè)健康的公益理念，公益并不是讓人做圣人，只是讓人做一個(gè)有愛(ài)心的健康的正常人。