《韓國時(shí)報》早幾天援引一位三星高管的話(huà)稱(chēng)，三星與蘋(píng)果在芯片上的合作可能終結。三星是蘋(píng)果最大的零部件供應商，并與蘋(píng)果聯(lián)合開(kāi)發(fā)芯片，但這種關(guān)系出現嚴重裂痕。雖然三星為蘋(píng)果iPhone 5生產(chǎn)了最新的A6芯片，但兩者的合作已走到了盡頭，蘋(píng)果明確表示不再使用競爭者的技術(shù)。
　　在資本追逐最大化利潤的年代，沒(méi)有永遠的朋友，也沒(méi)有永遠的敵人，一切只向利益看齊。
　　既是競爭對手，又是合作伙伴的蘋(píng)果和三星，幾年來(lái)糾葛不斷。對三星而言，蘋(píng)果是其最大的半導體元件采購商。截至目前，今年蘋(píng)果賣(mài)出了2500萬(wàn)使用三星配件的iOS設備。蘋(píng)果最近一個(gè)財年的財報顯示，iPhone和iPad帶來(lái)了合計674億美元的收入，而iPhone中約有20%的技術(shù)來(lái)自三星。據全球著(zhù)名IT分析公司Gartner估算，蘋(píng)果今年僅A系列芯片的一項支出可能高達21億美元。
　　蘋(píng)果心生離意，一方面緣于三星已成了蘋(píng)果智能手機和平板電腦的最大的競爭對手，且規模也達到相當的程度，對蘋(píng)果手機的市場(chǎng)份額構成嚴重威脅，蘋(píng)果不得不拿起專(zhuān)利保護的法律武器遲滯三星的市場(chǎng)進(jìn)程。另一方面，三星通過(guò)在存儲芯片和面板以及晶圓代工廠(chǎng)和邏輯芯片上的努力，已逐漸掌控了整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)鏈。在存儲芯片領(lǐng)域，三星在今年一季度占據了全球40.8%的份額，而在閃存領(lǐng)域是37.4%，銷(xiāo)售額利潤第一。這樣的成績(jì)，令蘋(píng)果驚出一身冷汗：在終端領(lǐng)域，合作伙伴竟已成為最大競爭對手，并且分享著(zhù)由產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)生的協(xié)同效應帶來(lái)的好處！
　　蘋(píng)果看出三星代工芯片利潤的空間很大，便欲自己制造，或甩掉三星，另找合作伙伴。其實(shí)在生產(chǎn)iPhone5處理器芯片時(shí)，蘋(píng)果就想擺脫三星與高通合作了，只是高通產(chǎn)能與三星相差甚遠，難擔重任。前段時(shí)間蘋(píng)果成功地挖了三星的墻角，將三星芯片設計師Jim Mergard“拐走”，意味著(zhù)蘋(píng)果將自己制造下一代處理器芯片，分手只是時(shí)間問(wèn)題，或者只是等待走一個(gè)程序。來(lái)自英國巴克萊銀行的報告稱(chēng)，蘋(píng)果將把未來(lái)A7芯片的生產(chǎn)委托給全球最大的芯片代工商臺積電。
　　三星也在擴大零件客戶(hù)群，以降低對蘋(píng)果的依賴(lài)，谷歌平板等名列其中。
　　按照一般的認知，即便合作關(guān)系再親密，打完財產(chǎn)官司之后關(guān)系肯定會(huì )惡化，今后形同陌路也很正常。不過(guò)，問(wèn)題顯然不會(huì )這么簡(jiǎn)單。打斷骨頭連著(zhù)筋。眼下蘋(píng)果和三星分手的條件還不成熟，相互都還有業(yè)務(wù)上的依賴(lài)。雖然三星被判賠償蘋(píng)果10.5億美元，三星也表明會(huì )繼續上訴，但這并不會(huì )隔斷與蘋(píng)果的合作，畢竟與蘋(píng)果高達10億美元的大合同，對三星充滿(mǎn)吸引力。作為蘋(píng)果iPhone、iPad的處理器供應商，三星還想為蘋(píng)果提供DRAM內存和NAND閃存芯片，以及流行的蘋(píng)果設備所配置的顯示屏。
　　而對蘋(píng)果公司而言，三星是iPhone 及 iPad 處理器晶片的唯一供應商，少了三星，蘋(píng)果沒(méi)辦法生產(chǎn)這些產(chǎn)品，眼下還找不到類(lèi)似的優(yōu)質(zhì)供應商，所以，蘋(píng)果不想冒貿然分手這個(gè)險。退一步說(shuō)，如果三星不守合同，對蘋(píng)果實(shí)行供貨制裁，無(wú)異于殺敵八百、自損一千的虧本買(mǎi)賣(mài)，三星絕不會(huì )做。而且貿然撕毀合同，其誠信度大幅下降，在國際市場(chǎng)也可能會(huì )失去其他客戶(hù)的信任。蘋(píng)果冒險選擇未經(jīng)受過(guò)考驗的合作伙伴可能導致零配件短缺的現象發(fā)生，而這也有可能從側面幫助三星占據更多的市場(chǎng)份額。反過(guò)來(lái)，一旦蘋(píng)果轉投其他芯片生產(chǎn)商，三星也將冒險失去其最大的業(yè)務(wù)伙伴。所以，蘋(píng)果和三星之間的專(zhuān)利官司還沒(méi)有到雙方撕破臉的地步，這場(chǎng)愛(ài)恨交加的婚姻還要維持一段時(shí)間。
　　在全球化時(shí)代，工業(yè)制造特別是IT制造，基本是相互滲透，你中有我，我中有你。想建造一個(gè)世界上最大的花園，四周豎起高墻，將全球的奇花異草全部移植進(jìn)去，然后在大門(mén)口收費的念想是不切實(shí)際的。即使像蘋(píng)果這樣極富創(chuàng )新力的公司，其智能手機和平板電腦的所有技術(shù)和零部件也不全是出自獨門(mén)原創(chuàng )。某種意義上，在一定限度范圍內的模仿，為創(chuàng )新節省不必要的重復研發(fā)，也是一種大度和進(jìn)步。
　　回顧蘋(píng)果市場(chǎng)競爭史，似乎是每隔幾年就會(huì )發(fā)現一個(gè)新的要痛恨的公司。微軟一度是蘋(píng)果最痛恨的公司，然后是谷歌，現在則是三星。一家大公司可以同時(shí)痛恨多個(gè)競爭對手，但實(shí)際操作上，蘋(píng)果一般不會(huì )四面出擊，而是攥緊拳頭，一個(gè)階段對準一個(gè)市場(chǎng)對手。因此，三星只是蘋(píng)果暫時(shí)的攻擊目標。
　　細看IT企業(yè)之間，特別是操作系統持有者與平臺制造商之間的關(guān)系，犬牙交錯，“敵我不分”，一切都以公司利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)劃線(xiàn)站隊。然而，市場(chǎng)競爭的最高境界是競合，即既有競爭，又有合作。蘋(píng)果和三星貴為當今IT業(yè)兩大豪門(mén)，本該強強聯(lián)手，優(yōu)勢互補，引領(lǐng)IT競合潮流才是。從這個(gè)意義上說(shuō)，蘋(píng)果三星恩斷仇生是市場(chǎng)化的倒退。