創(chuàng )業(yè)板為何成“傷心板”?
2012-10-25   作者:張煒  來(lái)源:中國經(jīng)濟時(shí)報
 
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  本月30日,創(chuàng )業(yè)板將迎來(lái)推出3周年。然而,盤(pán)點(diǎn)過(guò)去3年的創(chuàng )業(yè)板發(fā)展,投資者臉上難以看到分享高成長(cháng)成果的喜悅之情。一項統計稱(chēng),現有的355只創(chuàng )業(yè)板個(gè)股中,有221家公司股價(jià)處于破發(fā)狀態(tài),占比高達近63%。創(chuàng )業(yè)板始登場(chǎng)于2010年6月1日,基點(diǎn)為1000點(diǎn),2012年 10月 24日收盤(pán)跌至707.75點(diǎn),跌幅大于同期上證指數。
  創(chuàng )業(yè)板的推出,是完善多層次資本市場(chǎng)體系建設、優(yōu)化資本市場(chǎng)結構的重要舉措,被視作具有里程碑意義?擅鎸ν顿Y虧損帶來(lái)的遍體鱗傷,創(chuàng )業(yè)板被不少投資者戲稱(chēng)為“傷心板”、“問(wèn)題板”,甚至有人將其批為“屠宰場(chǎng)”及“散戶(hù)的墳場(chǎng)”;仡櫇M(mǎn)3周歲的創(chuàng )業(yè)板可發(fā)現,最大的致命傷在于兩點(diǎn),一是業(yè)績(jì)“變臉”,二是“三高”發(fā)行。這兩點(diǎn)也是創(chuàng )業(yè)板股票破發(fā)成災的主要根源所在。
  創(chuàng )業(yè)板公司上市前被貼上 “高成長(cháng)”的標簽,可上市后業(yè)績(jì)“變臉”已是家常便飯。這個(gè)問(wèn)題在創(chuàng )業(yè)板推出一周年之際就已經(jīng)出現,但至今沒(méi)能得到改變,且“變臉”公司的數量不斷增加。寶德股份是2009年10月30日首批上市的創(chuàng )業(yè)板股票之一,2010年上半年凈利潤降幅高達82.07%。該公司目前仍處于業(yè)績(jì)滑坡?tīng)顟B(tài),2010年凈利潤1300.70萬(wàn)元,2011年凈利潤降至810.27萬(wàn)元。 2012年三季報稱(chēng),由于控股子公司虧損原因,預計全年凈利潤大約為162.05萬(wàn)元至405.14萬(wàn)元,同比下降50%至80%。
  到了第三年,創(chuàng )業(yè)板依然 “變臉”頻頻,其中引起議論最多的是今年“變臉”速度最快和“變臉”幅度最大的兩家公司。 “變臉”速度最快的是8月7日上市的南大光電,2011年凈利潤17774.25萬(wàn)元,較2010年的5612萬(wàn)元猛增,由此以66元創(chuàng )下今年以來(lái)上市的最高價(jià)新股。出乎意料的是,南大光電在上市前晚發(fā)布公告稱(chēng),“經(jīng)初步估計,2012年1至9月公司的凈利潤同比下滑約為40%左右。 ”已披露的三季報顯示,南大光電凈利潤同比滑坡52.42%!白兡槨狈茸畲蟮氖晴靷ス煞,今年5月11日上市,半年報凈利潤同比降幅高達94.21%,且預計1至9月凈利潤同比下降91%至94%。
  散戶(hù)之所以感受創(chuàng )業(yè)板如 “屠宰場(chǎng)”,另一個(gè)重要禍害是“三高”發(fā)行。有統計稱(chēng),今年上市的74只創(chuàng )業(yè)板新股,在IPO過(guò)程中超募131億元,超募率高達70%。 “三高”發(fā)行帶來(lái)的超募,使中小股東遭遇“劫貧濟富”。國民技術(shù)是最早上市的100只創(chuàng )業(yè)板股票中的超募“雙料”冠軍,以19.65億元的超募金額創(chuàng )下585.58%的超募率?烧摴緲I(yè)績(jì),國民技術(shù)成了 “漏氣的皮球”,2010年凈利潤17701.75萬(wàn)元,2011年降至10771.46萬(wàn)元,預計2012年全年凈利潤同比減少 40%至60%。再看股價(jià),國民技術(shù)發(fā)行價(jià)87.50元,上市首日開(kāi)盤(pán)價(jià)161元,目前復權價(jià)跌至近40元。
  有一種觀(guān)點(diǎn)認為,中小企業(yè)上市前后的業(yè)績(jì)增長(cháng)普遍存在 “耐克曲線(xiàn)”特征,即上市后一兩年業(yè)績(jì)增長(cháng)滯緩,甚至下降,而三至五年之后又恢復高速增長(cháng)的態(tài)勢?蓡(wèn)題在于,過(guò)于強調“耐克曲線(xiàn)”有包庇之嫌。 “耐克曲線(xiàn)”不該成為創(chuàng )業(yè)板公司“變臉”的“遮羞布”。何況業(yè)績(jì)“變臉”與“三高”發(fā)行疊加在一起,帶給投資者的損失更大。即便“變臉”公司幾年后恢復增長(cháng),昔日套牢的高價(jià)恐怕也解套無(wú)望。對此,應該正視國內企業(yè)上市有“圈錢(qián)”陋習及投行存在“薦而不!北撞。假如不從根本上保護投資者利益,遏制公司業(yè)績(jì)“變臉”勢頭,恢復應有的高成長(cháng)形象,創(chuàng )業(yè)板難以擺脫 “傷心板”、“屠宰場(chǎng)”等惡名。
  體現不出投資價(jià)值的創(chuàng )業(yè)板,一旦迎來(lái)大非解禁減持潮,或將導致更大的悲劇。那樣的話(huà),“傷心板”的傷心歷程還只是剛剛開(kāi)始。
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