剛剛過(guò)去的重陽(yáng)節里，合肥某養老院的老人們成了舉國關(guān)注的對象。這一天，有的老人被梳了兩次頭，被剪了兩次指甲，被洗了兩次腳，被掏了兩次耳朵，有人甚至被洗了7次腳。有網(wǎng)友戲稱(chēng)這是突擊敬老，愛(ài)心人士有拿老人做道具之嫌。
　　在老齡化趨勢日益嚴重的當下，電影《桃姐》里彌漫的沉重正逐步成為國人必須面對的未來(lái)。
　　數據顯示，2011年底中國老年人人口數量達到1.85億，占全國人口總數的14%，也就是說(shuō)每三個(gè)人中就有一個(gè)老人。
　　面對這組數據，普通人看到的是養老的困境，但商人眼中卻孕育著(zhù)巨大的商機。繼嬰兒潮帶來(lái)的住宅黃金期、商業(yè)消費高峰期之后，老齡化引發(fā)的“銀發(fā)經(jīng)濟”儼然已成諸多房企香餑餑，養老地產(chǎn)成為繼住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、旅游度假地產(chǎn)之后，房企最看好的成長(cháng)板塊。據悉，目前萬(wàn)科、保利、綠城、遠洋、首創(chuàng )置業(yè)等多個(gè)品牌企業(yè)均已布局養老地產(chǎn)。
　　毋庸置疑，品牌房企布局養老地產(chǎn)，對推動(dòng)國內養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有積極意義，但當進(jìn)入養老地產(chǎn)成為潮流，當養老地產(chǎn)被視為能帶來(lái)巨大經(jīng)濟利益的“投資行為”，利益就成為唯一的驅動(dòng)力，意味著(zhù)安享晚年的“養老”也似有淪為“工具”之嫌。事實(shí)上，這種趨勢已出現了。對房企一窩蜂上馬養老地產(chǎn)，有業(yè)內人士直言：“真正在研究養老地產(chǎn)并想做出規模的企業(yè)很少，相當一部分企業(yè)對養老地產(chǎn)的概念還停留在引入部分老年人居住標準的水平，部分企業(yè)宣稱(chēng)的養老地產(chǎn)規劃其實(shí)只是為了低價(jià)拿地而已。
　　敬老本是美德的表現，但當養老院的老人們不堪承受“敬老”之重，當養老地產(chǎn)淪為圈地的道具，一切就都變了味。若無(wú)法懷揣“老吾老以及人之老”的美好理念，養老地產(chǎn)只能淪為資本牟利的工具。因此，只有那些對中國養老困境真正感同身受的企業(yè)家，才能做出真正符合老年人需求的養老地產(chǎn)，從而使養老地產(chǎn)回歸本質(zhì)。