近年來(lái)，亞洲保險市場(chǎng)悄然崛起，一改曾經(jīng)的無(wú)足輕重，變?yōu)殡y以忽視。金融危機期間，亞洲保險業(yè)營(yíng)運狀況好于西方。這一地區被期待在未來(lái)十年貢獻出全球保費增長(cháng)額的半數以上。爭奪最佳資產(chǎn)的戰役已經(jīng)打響：自2009年以來(lái)，亞洲資產(chǎn)購買(mǎi)涉及金額已逾千億美元。
　　西方保險公司，如加拿大宏利人壽、英國保誠集團等已開(kāi)始加緊整合地區業(yè)務(wù)以占得先機。美國友邦保險已于本月初與荷蘭國際集團達成協(xié)議，以18億美元收購荷蘭國際在馬來(lái)西亞的壽險資產(chǎn)。加拿大保險公司永明人壽的亞洲區總裁蘇凱帆預測，到2015年該公司在亞洲的收入將比去年翻一番。
　　亞洲人口的老齡化和中產(chǎn)階級的增長(cháng)預示保險市場(chǎng)將不斷擴大。但外國保險公司將發(fā)現前路不易。監管門(mén)檻和發(fā)行阻力是兩個(gè)顯而易見(jiàn)的障礙，但最大的威脅來(lái)自于當地競爭對手的崛起。日本第一生命保險公司已在中國臺灣地區、泰國、越南和印度投資。最近，另一家日本保險公司“日本生命”以6.8億美元掌控了印度壽險巨頭“Reliance Life”26%的股權。10月19日，香港太平洋世紀集團也加入了保險市場(chǎng)的爭奪戰，同意以21億美元的現金收購荷蘭國際集團在我國香港、澳門(mén)和泰國的保險業(yè)務(wù)。
　　亞洲保險公司勢頭正勁，但也不意味著(zhù)他們處境輕松。很多剛剛上市的公司正承受著(zhù)來(lái)自股東的壓力：管理者無(wú)休止的資本需求已令投資者感到厭倦。監管機構也加大了對保險公司的施壓力度，敦促他們從粗放式增長(cháng)模式向可持續盈利模式轉變。（賀艷燕 編譯）