對“桑迪”的關(guān)注，在颶風(fēng)登陸前，已經(jīng)由國際媒體“大肆渲染”，總覺(jué)得有些“小題大做”。觀(guān)看直播，直到午夜，感受某種“前所未有”。
　　首先，動(dòng)態(tài)消息不斷，雖然呈現“碎片化”，讓人感覺(jué)“鋪天蓋地”，卻足以提醒災害的嚴重性，包括美國第一大城市紐約地下鐵道遭水淹，尤其曼哈頓島南端遭海水淹。
　　其次，受災地區行政長(cháng)官逐一出現在電視攝像鏡頭前，先是新澤西州州長(cháng)，再是紐約市市長(cháng)，通報各自所轄地區的災情，細到哪條道路阻塞、哪處堤壩出現險情及投入多少輛大輪胎救災車(chē)輛、多少名本地準軍事人員……
　　最直觀(guān)感受是，自然災害面前，人類(lèi)任何防范都可能不夠充分，任何城市和鄉村都可能同樣脆弱，生命安全任何時(shí)候都不容忽略……美國，尤其東海岸，領(lǐng)受一份教訓：對災害影響范圍和強度估計不足。
　　確實(shí)，不相信美國人因為經(jīng)濟發(fā)達，應對自然災害就一定比其他國家更有效。更何況，有美國2005年遭受“卡特里娜”颶風(fēng)后慘重人員傷亡和財產(chǎn)損失的先例，足以證明人的意識和能力決定著(zhù)可以在多大程度上避免自然災害損傷。
　　對氣候災害及其他災害，預警可能落空，放棄預警可能導致防范不足，專(zhuān)業(yè)人員可能受到公眾譴責。
　　一個(gè)最新例子比受到公眾譴責更為嚴重，在意大利，10月下旬，一批地震學(xué)家因為預報“失準”，而2009年４月一場(chǎng)地震奪去309人的生命，就由一家法庭認定為“過(guò)失殺人罪”成立。
　　好在，在一個(gè)相對更為專(zhuān)業(yè)化的社會(huì )，一批職業(yè)化的專(zhuān)業(yè)人員在社會(huì )運行中發(fā)揮中堅作用，承受公眾認可、信任以至寬容，可以影響行政部門(mén)決策、部署和執行，提供防災、減災和救災依據，產(chǎn)生安全保障效果，緩解災害影響。
　　一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的社會(huì )，對行政長(cháng)官同樣提出專(zhuān)業(yè)化的要求。譬如，那名州長(cháng)和市長(cháng)，多數場(chǎng)合可以認定為“政客”，而在災害面前毫無(wú)虛飾和做作，所談?wù)摰脑?huà)題始終針對民眾，擔當公共事務(wù)管理角色。
　　其實(shí)，危機管理理論的首要原則，是行政長(cháng)官第一時(shí)間親身回應危機，第一時(shí)間親身準備接受問(wèn)責。
　　紐約，從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)“桑迪”類(lèi)型的災害。它所經(jīng)歷的一切，似乎可以成為一面鏡子，照見(jiàn)我們自己以及各自所處環(huán)境；可以是一次測試，檢驗我們的思維方式和行為方式。這樣的教訓以至經(jīng)驗，可以讓我們更清醒，更好應對身邊發(fā)生的災害。