今年冬裝新品上市后，各大快時(shí)尚類(lèi)服裝品牌之間的競爭比往年更加激烈，促銷(xiāo)降價(jià)此起彼伏。但這兩天有媒體爆料稱(chēng)：“H&M在質(zhì)量檢測的過(guò)程中，一些生產(chǎn)加工廠(chǎng)只把部分合格布料拿去送檢，大批不合格產(chǎn)品則會(huì )流入市場(chǎng)�！边@樣的判斷并非毫無(wú)根據，因為在近年的服飾產(chǎn)品抽檢報告中，經(jīng)�？梢钥吹娇鞎r(shí)尚品牌上“黑榜”，包括ZARA、C&A、GAP等都無(wú)一幸免。正因為此，筆者以為，快時(shí)尚品牌在酣戰之余，不妨放慢一點(diǎn)速度，避免“欲速則不達”。
　　快時(shí)尚為什么受歡迎？無(wú)非憑借兩個(gè)特點(diǎn)，一是款式多、更新快；二是性?xún)r(jià)比高。這一結果是建立在完善的生產(chǎn)供應鏈上的，包括強大的設計師團隊能在最短的時(shí)間里給出新產(chǎn)品方案、遍布全球的供應商能在最短的時(shí)間里完成生產(chǎn)、完善的物流體系能在最短時(shí)間內將產(chǎn)品送到終端。此外，全球采購則保證了快時(shí)尚產(chǎn)品的價(jià)廉物美。翻開(kāi)市場(chǎng)上各快時(shí)尚品牌的產(chǎn)品標簽，不難發(fā)現亞洲、非洲等其他國家的名稱(chēng)�？梢哉f(shuō)，對市場(chǎng)的迅速反應和覆蓋全球的產(chǎn)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，成就了快時(shí)尚。
　　然而，快時(shí)尚原有的優(yōu)勢還不足以給予產(chǎn)品質(zhì)量100%的保證。據一名從事紡織檢測專(zhuān)業(yè)人士透露，服飾產(chǎn)品的檢測周期通常在3至5天，如果某項指標不合格需要重新檢測，又需要7至10天。對快時(shí)尚來(lái)說(shuō)，不要說(shuō)7至10天是個(gè)“不可等待的期限”，甚至晚上架一天，也可能喪失占領(lǐng)市場(chǎng)高地的機會(huì )。所以，查看快時(shí)尚品牌在“黑榜”上的具體情況，會(huì )發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題都集中在纖維含量、色牢度、PH值等原材料的基本特性上；而從消費者的投訴看，則對快時(shí)尚產(chǎn)品的做工粗糙十分不滿(mǎn)。令人遺憾的是，部分快時(shí)尚品牌對于這些“軟肋”抱著(zhù)睜一只眼、閉一只眼的態(tài)度，寧可犧牲了質(zhì)量也不愿犧牲速度。
　　筆者覺(jué)得，在此前的爭奪市場(chǎng)份額上，“快”或許還是最重要的因素；但隨著(zhù)眼下快時(shí)尚品牌間的越來(lái)越激烈，“價(jià)格戰”的硝煙越來(lái)越濃厚，質(zhì)量這一衡量產(chǎn)品“性?xún)r(jià)比”的核心因素已經(jīng)越來(lái)越重要。在這種情況下，快時(shí)尚品牌應該適度地慢下來(lái)。前不久，聽(tīng)本土快時(shí)尚品牌凡客誠品提到，為了避免產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，今年以來(lái)主動(dòng)精簡(jiǎn)優(yōu)化了供應商，并且設置了新的質(zhì)檢流程，還成立了公司內部的第三方“質(zhì)檢中心”。從實(shí)際操作看，精簡(jiǎn)供應商、增加內部檢測環(huán)節都會(huì )延長(cháng)產(chǎn)品的上架時(shí)間，但這樣做的結果是，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的好評度明顯提高。
　　其實(shí)，快和慢并非不可調和的矛盾。對快時(shí)尚品牌來(lái)說(shuō)，不如將速度一分為二看待：在設計上，自然是“越快越好”，前瞻性的潮流設計，可以為品牌留出更多的生產(chǎn)和物流配送時(shí)間；但在質(zhì)量監控上，還是應當嚴格遵守檢測流程，慢一點(diǎn)，但為“時(shí)尚”留出檢測的時(shí)間。因為只有質(zhì)量有保證的時(shí)尚，才經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗，獲得消費者的認可。