每做一件好事，都可以獲得相應的積分，存入公交公司為員工所開(kāi)的“道德銀行”賬戶(hù)中，當積分累積到一定數量，還能兌換相應的獎品。今年8月份起，浦東公交金高公司推出了這項“好人好事不白干”的活動(dòng)，得到員工積極響應。（11月11日《東方早報》）
　　公交系統是城市文明的窗口，公交員工就是每天“擦拭”文明窗口的分子。不同于一般職業(yè)，公交員工每天接觸的人多，從事的工作單調機械，再加上壓力巨大，更容易陷入疲憊乃至焦灼的狀態(tài)，褒揚他們的善，激勵他們行善，本身就是一種制度之善。
　　有一種觀(guān)點(diǎn)認為，像公交員工這類(lèi)公共行業(yè)人員做好事，本就是一種道德義務(wù)，是本分，無(wú)需獎勵。如果設立道德銀行，不僅是對道德的功利化理解，對那些做好事壓根就沒(méi)渴望被獎勵的員工來(lái)說(shuō)，顯得過(guò)于庸俗化。應該說(shuō)，公交員工撿到手機歸還失主、遇到車(chē)禍伸出援手，確實(shí)是責任，但不妨礙對他們獎勵；他們做好事未必為了被表彰，也不影響相關(guān)部門(mén)對他們表彰。更何況，有時(shí)他們面臨巨大風(fēng)險，比如面對歹徒臨危不懼，再比如突發(fā)急病，為保護全車(chē)人員安全，強忍病痛停車(chē)，這樣超乎個(gè)人利害的壯舉，就應該被獎勵。
　　還有人擔心，存入道德幣可兌換獎品，會(huì )不會(huì )使一些公交員工變得功利，比如為了得到獎品挖空心思做好事，且不說(shuō)這種擔心有些多余，即便真有員工為了拿獎品做好事，又有何擔心的？做好事與拿獎品并不沖突，拿獎品了不等于就降低了做好事的價(jià)值，為了拿獎品選擇做好事也削弱不了道德的成色，沒(méi)有誰(shuí)規定做好事必須不留名、不求利，如果要求做好事的人過(guò)于淡泊名利，不能有要求、有想法、被獎勵，這恰恰是一種道德綁架，以后誰(shuí)還愿做好事？基于此，如果浦東公交金高公司推出的創(chuàng )新機制能夠激勵更多的人做好事，這值得欣慰。當功利的道德之花處處開(kāi)放，當做好事成為一種自覺(jué)或生活方式，也許人們就不那么功利了。
　　何以安放躁動(dòng)的靈魂？我們每個(gè)人都需要一個(gè)道德銀行。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一個(gè)道德銀行，一個(gè)并不喧嘩的道德銀行，我們在默默存儲道德，也許渴望兌換，也許從來(lái)沒(méi)有想到變現為真金白銀和獎品。懷揣美好，守住底線(xiàn)，只要精力呵護好屬于自己的道德銀行，無(wú)論有無(wú)機會(huì )兌現，內心一定純凈而踏實(shí)，社會(huì )也因而溫煦而明媚。