加強金融監管部門(mén)間協(xié)調勢在必行
2012-11-15   作者:夏斌  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
 
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  夏斌

  證監會(huì )主席郭樹(shù)清11日在十八大新聞中心接受采訪(fǎng)時(shí)表示,對于股市的下跌,監管部門(mén)應該承擔一定的責任,但不是等于完全的責任和絕大部分的責任。
  那么,證監會(huì )、銀監會(huì )、保監會(huì )及央行作為金融監管部門(mén),應承擔哪些責任?監管制度和方式又將如何選擇?
  當前,我國金融市場(chǎng)仍存大量分割,部分分割是出于我國風(fēng)險管理能力較弱的考慮,但更多市場(chǎng)分割是部門(mén)職責劃分不清與協(xié)調不力導致的。解決這些問(wèn)題的根本出路,應該由機構監管轉向功能監管。但純粹的功能性監管,又會(huì )導致多頭領(lǐng)導,增加微觀(guān)企業(yè)成本,并且可能出現政策沖突。
  為此,有必要在多個(gè)監管部門(mén)間先有一個(gè)政策協(xié)調匯總機制,將功能性監管匯總,轉換成對機構的管理后,進(jìn)行對口管理。如果不作合并調整,也可設立“一行三會(huì )”監管協(xié)調委員會(huì ),下設銀行、證券、保險等功能性監管機構,然后將其分解到分別的管理部門(mén)。對于實(shí)際執行金融功能的“影子”機構,需根據“功能重于形式”的原則,在有關(guān)監管部門(mén)備案。當這些機構的業(yè)務(wù)規;蚴袌(chǎng)影響力達到一定程度后,應強制將其轉換為傳統金融機構,接受正規金融監管。
  加強監管部門(mén)之間的協(xié)調勢在必行。隨著(zhù)各類(lèi)金融機構的業(yè)務(wù)融合,各類(lèi)金融控股公司不斷涌現,以分業(yè)為基礎的監管體系有些捉襟見(jiàn)肘。調整金融監管部門(mén),短期成本較大,特別是當各監管部門(mén)之間又尚未形成有效的監管模式與固定方法時(shí),更應著(zhù)重加強監管部門(mén)之間的協(xié)調。
  一是應盡快明確金融控股公司的監管原則和監管方法,建立必要的防火墻和適當的監管措施,避免出現監管套利機會(huì )與監管真空。這里的關(guān)鍵是避免政府提供的安全網(wǎng)被濫用,尤其是銀行的信用和客戶(hù)關(guān)系的被濫用和不公平競爭。二是建立對金融創(chuàng )新的協(xié)調機制。目前除了金融控股公司外,需重點(diǎn)予以協(xié)調的,主要是各類(lèi)金融理財產(chǎn)品的創(chuàng )新。應出臺各部門(mén)都必須遵循的基本原則,以規范各部門(mén)出臺的規章制度。三是建立危機處理預案。當監管框架,甚至監管組織發(fā)生變化,協(xié)調方式也應相應地進(jìn)行調整,但協(xié)調的主要內容仍將圍繞上述要點(diǎn)展開(kāi)。當前,可盡快恢復“一行三會(huì )”的協(xié)調機制,并下設常駐機構,首先就實(shí)現功能性監管下達各監管部門(mén)應落實(shí)的監管內容,就每一項功能監管出臺各部門(mén)都需遵守的規章制度或指引。
  監管部門(mén)與所監管企業(yè)間應保持一定的距離。這是中國金融監管部門(mén)監督不力應突出解決的問(wèn)題。監管部門(mén)與所監管行業(yè)的人員間的調動(dòng),需有一定的防火墻,以加強監管部門(mén)“裁判”角色的公正性。如監管部門(mén)的人員調往所監管行業(yè)的微觀(guān)企業(yè),應嚴肅政紀,堅決執行三年“冷卻期”。該行業(yè)里人員調往監管部門(mén),則應責令其辭去市場(chǎng)職位,退出相關(guān)領(lǐng)域的投資,關(guān)系人的行為應得到一定約束等。
  需要特別指出的是,當前我國金融發(fā)展相對“滯后”,創(chuàng )新是唯一的推動(dòng)力。但是,如何處理好加強金融監管和鼓勵金融創(chuàng )新的關(guān)系,是多年來(lái)始終沒(méi)有處理好的一大問(wèn)題,也是提高中國金融監管有效性的極其重要的環(huán)節。

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