最近，江西賽維甚至包括昔日行業(yè)老大無(wú)錫尚德等4家光伏企業(yè)因股價(jià)過(guò)低，先后收到美國紐交所的退市警告。
　　紐交所的“退市警告”，其所謂的“理由”是否合理，在此暫且不論。面對“退市警告”，我們也應對我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，認真反思。
　　前幾年，在各級政府的鼓勵和大力推動(dòng)下，中國光伏產(chǎn)業(yè)依靠原材料、市場(chǎng)“兩頭在外”模式，快速壯大，產(chǎn)能規模躍居世界第一。但風(fēng)云多變，隨著(zhù)產(chǎn)能一再擴大，產(chǎn)業(yè)的競爭加劇，特別是國際貿易形勢的變化，以及主要市場(chǎng)貿易保護主義的抬頭，中國光伏企業(yè)的市場(chǎng)空間被不斷打壓，利潤不斷下降。目前，我國光伏產(chǎn)業(yè)對外依存度高達90%左右。在貿易保護主義抬頭的今天，這樣極其依賴(lài)國際市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)，出現眾多企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)甚至倒閉，是不難理解的。
　　其實(shí)，光伏產(chǎn)業(yè)的危機，就是過(guò)度依賴(lài)外需的傳統發(fā)展模式的危機。這種危機已經(jīng)不是第一次爆發(fā)了。2008年國際金融危機爆發(fā)，我國東南沿海大量“三來(lái)一補”的“貼牌”工廠(chǎng)被國際市場(chǎng)的突變打個(gè)措手不及，不少企業(yè)倒閉關(guān)門(mén)，教訓不可謂不深刻。光伏產(chǎn)業(yè)是公認的新興產(chǎn)業(yè)，光伏發(fā)電也是舉世認可的清潔能源，但光伏企業(yè)的發(fā)展走的還是“三來(lái)一補”企業(yè)的這條老路，也是把自己的命脈寄托于國際市場(chǎng)。
　　“退市警告”警告我們，無(wú)論是“三來(lái)一補”的“貼牌”工廠(chǎng)，還是“兩頭在外”的光伏企業(yè)，都是依托廉價(jià)勞動(dòng)力、土地、資源環(huán)境成本等發(fā)展起來(lái)的模式，缺乏核心技術(shù)、品牌，處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端。這種發(fā)展模式下，國內產(chǎn)業(yè)只能看國外市場(chǎng)的“臉色”行事，只要國際市場(chǎng)一疲軟，整個(gè)行業(yè)就陷入困境。
　　有產(chǎn)能必須要有市場(chǎng)，否則就只能關(guān)門(mén)。我國光伏產(chǎn)能向哪里去找市場(chǎng)？結論是：開(kāi)發(fā)國內光伏市場(chǎng)。以?xún)刃铻橹魇谴髧�發(fā)展的必由之路，也是產(chǎn)業(yè)壯大的戰略基點(diǎn)。從市場(chǎng)規�？�，2011年國內光伏發(fā)電裝機容量?jì)H為300萬(wàn)千瓦，只相當于一個(gè)中型火電廠(chǎng)的裝機規模。而在新能源應用較早的德國，光伏發(fā)電已經(jīng)達到全國用電量的10%。按10月份全國社會(huì )用電量3998億千瓦時(shí)計算，我國光伏發(fā)電若達到德國水平，光伏并網(wǎng)電量要達到399億千瓦時(shí)，要貢獻這么多的電量，光伏發(fā)電并網(wǎng)裝機增長(cháng)空間巨大。而從經(jīng)濟發(fā)展方式的角度看，作為清潔可再生能源，光伏發(fā)電也十分符合我國保護生態(tài)環(huán)境、應對氣候變化、實(shí)現可持續發(fā)展的迫切需求。
　　那么，為什么廣闊的國內市場(chǎng)未被開(kāi)發(fā)？主要原因是國內光伏發(fā)電成本高，難以取得并網(wǎng)配額。國內市場(chǎng)因沒(méi)有并網(wǎng)配額，光伏發(fā)電只賠不賺，只好在國外找市場(chǎng)�？梢�(jiàn)，破解光伏并網(wǎng)難題，是培育國內光伏市場(chǎng)的必須，也是解決光伏產(chǎn)業(yè)持續、健康發(fā)展的關(guān)鍵。前些年，國內許多地方都高度重視光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將其定為支柱產(chǎn)業(yè)，制定了規�？捎^(guān)的發(fā)展規劃，但無(wú)一例外地都忽視了國內光伏發(fā)電的并網(wǎng)配額問(wèn)題。值得高興的是，近兩月來(lái)，隨著(zhù)《太陽(yáng)能發(fā)電“十二五”規劃》和促進(jìn)分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)相關(guān)辦法相繼出臺，政府有關(guān)部門(mén)和相關(guān)企業(yè)都把解決這一問(wèn)題擺上了重要位置，國內光伏市場(chǎng)啟動(dòng)已現曙光。