美國財政懸崖,會(huì )不會(huì )讓投資者直接掉入地獄?巴菲特的回答是不,美東時(shí)間11月28日,巴菲特(Warren
Buffett)表示,他有信心,就算拖到明年年初,美國國會(huì )最后還是會(huì )通過(guò)計劃解決財政懸崖。
金融危機之后,巴菲特顯示出精準的政治判斷能力,成為市場(chǎng)中的大贏(yíng)家。2008年10月,巴菲特以50億美元投資換取高盛5萬(wàn)股股息率為10%的優(yōu)先股,并以每股115美元價(jià)格購買(mǎi)了高盛總值50億美元普通股的認股權證。高盛股價(jià)最高達163.65美元,北京時(shí)間2012年11月29日達到119.33美元。其間,巴菲特把富國銀行、紐約梅隆等作為主要標的物,來(lái)回操作,幾十億美元笑納囊中。之所以在當時(shí)大舉介入金融股,是因為巴菲特判斷美國金融機構必然受到強有力的政府支撐,大到不會(huì )倒。從以后美國政府的救市舉措看,這樣的判斷是正確的。
由于對美債信心不足,美國債券大王差點(diǎn)遭遇滑鐵盧。
2008年之后,美國金融機構遭遇困境,投資者對美元與美債信心不足。2011年8月,全球最大債券基金太平洋資產(chǎn)管理公司(PIMCO)首席投資官比爾·格羅斯(BillGross)在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)承認,自己做空美國國債是個(gè)錯誤。2011年年初高調“拋棄”價(jià)值2440億美元的美債,沒(méi)想到日本地震、歐債危機使投資者紛紛進(jìn)入美債避險,格羅斯只能借酒澆愁。全球性恐慌使美國國債價(jià)格大漲,連中國投資者都賺了一大筆。
當然,金融股與房地產(chǎn),不可能像2008年之前一樣成為美國最重要的投資標的,而成為波段投資的選擇。上季度,巴菲特繼續增持“愛(ài)股”富國及紐約梅;而索羅斯第二季度沽清手持的金融股后,上季再次買(mǎi)入摩通及花旗,并首次大手增持美國國際集團1522萬(wàn)股,成為其投資組合中第三重磅股。當然,金融衍生品也咬了巴菲特一口,伯克希爾哈撒韋公司公布的今年第三季度業(yè)績(jì),金融衍生品給公司帶來(lái)了大約20億美元的損失。巴菲特討厭金融衍生品,卻不妨礙他小試牛刀。
金融危機剛爆發(fā)之時(shí),看多金融股與美債者勝利,那么在金融危機進(jìn)入牛皮糖階段時(shí),又該如何著(zhù)眼于將來(lái)?
押寶于工業(yè)再復蘇,巴菲特正在讓自己成為工業(yè)股的救星。根據伯克希爾的投資清單,巴菲特三季度買(mǎi)入了全球最大農業(yè)機械生產(chǎn)商迪爾(Deere)的股票,截至9月30日,伯克希爾累計持有398萬(wàn)股的迪爾股票。三季度,巴菲特還大量增持了通用汽車(chē)的股份,增持比例達到50%左右。此外,巴菲特還披露了對金屬精密鑄件生產(chǎn)企業(yè)Precision以及商用汽車(chē)剎車(chē)和制動(dòng)系統生產(chǎn)商威伯科(Wab-co)的持股。Precision的產(chǎn)品大量應用于航空、工業(yè)用燃氣渦輪機等領(lǐng)域,最近該公司剛剛宣布以29億美元收購美國鈦金屬公司(TMC)。
不僅如此,由于今年美國房地產(chǎn)迅速復蘇,巴菲特還收購了一家大型的全美房地產(chǎn)中介機構,進(jìn)一步擴大了伯克希爾旗下房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)的行業(yè)領(lǐng)先地位,另外還廣泛涉足房貸和建材領(lǐng)域。
房地產(chǎn)復蘇紅利是第一波,未來(lái)工業(yè)復蘇紅利是第二波,關(guān)鍵問(wèn)題在于,這些公司不僅有未來(lái)的上漲預期,還有強勁的現金流與可變現資金,土地等資產(chǎn)總是與鐵路公司相伴而行。如果巴菲特的押寶是正確的,意味著(zhù)未來(lái)美國的工業(yè)將繼續增長(cháng),其引擎動(dòng)力超過(guò)消費。
也許是巴菲特認為消費能力已經(jīng)到達天花板,近季看空內需股,持續減持強生、卡夫及寶潔等,強生遭大規模拋售,上季度更大手減持多達95%至不足50萬(wàn)股;卡夫亦被減持近半,至約3000萬(wàn)股。但索羅斯仍在買(mǎi)入,他對美國人的消費欲望仍有信心。
有多少人關(guān)心財政懸崖呢?當然,匯率市場(chǎng)、債券市場(chǎng)有了炒作的理由,對于美國而言,財政懸崖不過(guò)是兩黨之間博弈的工具,到時(shí)間自然妥協(xié)。這與歐債危機不同,溫水煮青蛙式的歐債危機,正在消耗歐洲的財富。
不同的投資路徑顯示出對經(jīng)濟的明確判斷,從救金融,救房地產(chǎn),到救實(shí)體經(jīng)濟,美國股票市場(chǎng)走出三部曲。