一個(gè)國家的企業(yè)要求得持續穩健的發(fā)展，除了自身努力外，與這個(gè)國家的商業(yè)文化氛圍和環(huán)境也密切攸關(guān)。真正的“大”企業(yè)和企業(yè)家，不僅要追求行業(yè)地位、利潤指標，更要有融入國際視野的商業(yè)文化，即“商道”。
　　現實(shí)是如此殘酷！近日，在中國工程機械之都——長(cháng)沙，由三一重工總部遷移至北京引發(fā)的三一重工與競爭對手之間的口水戰，在媒體和公眾的渲染中，充滿(mǎn)了心機重重、不擇手段、你死我活的刀光劍影，撇開(kāi)孰是孰非，這場(chǎng)口水戰讓人遺憾地看到了即便是所謂偉大的企業(yè)，在商業(yè)文化和商業(yè)道德的塑造和遵守上面，依然漏洞百出，丑態(tài)畢露。實(shí)際上，這不僅是一個(gè)行業(yè)的現象，中國的企業(yè)遍地染上了這種你爭我斗、你死我活的一元化生存思維方式和行為方式。
　　在中國的不少城市里面，都存在著(zhù)同城同行幾大巨頭對峙并存的局面。比如長(cháng)沙以工程機械著(zhù)稱(chēng)，代表性的企業(yè)就是三一重工、中聯(lián)重科、山河智能；在深圳也有華為和中興通訊兩大通訊巨頭。企業(yè)之間當然應該有競爭，而且只有競爭，才能推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新，從而從整體上擴大行業(yè)的蛋糕，企業(yè)也不斷得到發(fā)展壯大。既競爭又合作的“競合”關(guān)系，既符合中國傳統文化的基本道德精神，又符合國家商業(yè)的通行法則。
　　更重要的是，企業(yè)間的這種競合關(guān)系，應該以法律法規和市場(chǎng)化為基石，雙方既激烈競爭，又互相尊重，商業(yè)倫理是各自生存與發(fā)展的底線(xiàn)。并且，在維護國家利益方面，作為競爭對手的企業(yè)會(huì )聯(lián)手行動(dòng)，置國家利益于企業(yè)利益之上。
　　然而，現實(shí)的情況卻是，為了打擊對手，擴大自身實(shí)力，一些企業(yè)不惜通過(guò)派間諜、污蔑、造謠等方式攻擊對方；或通過(guò)媒體“悲情呼吁”指責對方；或在海外市場(chǎng)為了拿到訂單大打價(jià)格戰，這種同室操戈、相煎太急的爭斗，一方面損害了行業(yè)形象，降低了企業(yè)高管和從業(yè)人員的道德追求和精神層次；同時(shí)還通過(guò)低端的對罵抬高了企業(yè)的生產(chǎn)運營(yíng)成本，造成了資源的浪費，甚至損害了國家利益。
　　中國上市公司輿情中心認為，往更深層次來(lái)說(shuō)，同行之間的這種謾罵攻訐，反映了“不是你死就是我活”、“一山不容二虎”的山寨文化和江湖文化、碼頭文化。一個(gè)行業(yè)要發(fā)展壯大，更多地是建立在優(yōu)勝劣汰機制之上“你好我好”的共贏(yíng)局面，而不是贏(yíng)家通吃、非此即彼的一元化生存方式。在社會(huì )多元化愈發(fā)彰顯的今天，一個(gè)人不是單向度的人，一個(gè)行業(yè)和企業(yè)的思維方式和經(jīng)營(yíng)方式，也不應當是單向度的。