自2010年3月國務(wù)院國資委發(fā)布央企退出房地產(chǎn)行業(yè)的通知至今，時(shí)間已過(guò)去近3年，央企退出幾何？調查結果令人驚心:名單中不以房地產(chǎn)為主業(yè)的78家央企中，退出者不足1/4。相反，部分央企憑借政府資源、土地儲備、融資優(yōu)勢，開(kāi)始了新一輪擴張。（12月5日《國際金融報》）
　　央企房地產(chǎn)退市不足1/4，這個(gè)慘淡結局，既在公眾的意料之中，又在民意的情理之外。到底是什么讓央企一步三回頭，如此左顧右盼、欲走還留？沒(méi)別的，正是赤裸裸的利潤�，F在央企賴(lài)在房地產(chǎn)業(yè)里不走，顯然是為了比其老本行來(lái)得更快、更高、更容易的利潤。
　　關(guān)于房?jì)r(jià)的下一步走向，不同的人，有不同的看法和預測。近期，英聯(lián)董事長(cháng)郭建波甚至約賭任志強，稱(chēng)明年三月房?jì)r(jià)漲就裸奔十公里。央企房地產(chǎn)退市不足1/4，在這個(gè)尷尬而殘酷的數字統計面前，筆者更愿意站在任志強的這一邊。因為，央企的遲遲不退市，可以說(shuō)是房地產(chǎn)業(yè)的一劑強心劑。有了央企極其強大資本力量的扛鼎，房地產(chǎn)業(yè)將更容易扛過(guò)宏觀(guān)調控的寒冬，迎來(lái)房?jì)r(jià)進(jìn)一步反彈的黎明和春天。
　　眾所周知，任志強所在的華遠公司，也算是房地產(chǎn)業(yè)中的佼佼者，然而，其與強大的央企比起來(lái)，卻顯得弱不禁風(fēng)。近年來(lái)，華遠公司在參與北京土地的競拍中，幾乎均以失敗告終。對此，任志強曾在微博上這樣調侃自己，“我們無(wú)法承受這樣的天價(jià)，只好承認自己的無(wú)能，于是轉入二、三線(xiàn)城市�！�
　　承受天價(jià)的又是誰(shuí)呢？顯然，是那些資本力量雄厚的央企。天價(jià)最后又轉嫁到誰(shuí)的身上呢？顯然是房?jì)r(jià)。誰(shuí)又為房?jì)r(jià)買(mǎi)單呢？顯然是民眾。更為重要的是，央企撐起了一線(xiàn)，華遠等轉戰二、三線(xiàn)，戰線(xiàn)的層層下移，促成了全國各線(xiàn)城市房?jì)r(jià)的全線(xiàn)飄紅，這就是央企不退市房地產(chǎn)的連鎖反應和惡性循環(huán)。
　　無(wú)獨有偶，與宏觀(guān)調控政策的式微形成鮮明對比，土地市場(chǎng)在臨近歲末時(shí)變得格外堅挺和熱鬧。11月27日，京滬兩地同現地王；28日，深圳新總價(jià)地王誕生；30日，全國總價(jià)地王在南京橫空出世。全國包括北上廣在內的十城市11月土地出讓金達663億元，創(chuàng )16個(gè)月新高。（12月5日《第一財經(jīng)日報》）式微與堅挺，這一正一反之間，顯然并不全是巧合，而可能有某種必然的關(guān)聯(lián)。也許正是因為有了央企的遲遲不退場(chǎng)，有了央企資本的興風(fēng)作浪，才造就了京滬地王、深圳地王、全國總價(jià)地王。
　　調控政策的式微與地王的張狂令人沉重。央企房地產(chǎn)退市不足1/4是一面鏡子。政策打了水漂，這從某種程度上說(shuō)，是房地產(chǎn)宏觀(guān)調控政策的退敗�？此茝娪驳恼{控政策，在無(wú)形中被資本的無(wú)影掌輕易消解。這或將進(jìn)一步增強資本的信心，瓦解公眾對于宏觀(guān)調控政策和房?jì)r(jià)走低的心理預期與防線(xiàn)，消解坊間對于公共政策的信仰與權威。地王橫空出世，百姓叫苦不迭。公共管理部門(mén)應該在公眾的叫苦聲中，在央企房地產(chǎn)退市不足1/4的尷尬中，進(jìn)一步反思和檢視我們的宏觀(guān)調控政策了。調控房?jì)r(jià)，終結房地產(chǎn)暴利，依然任重而道遠，仍需上下而求索。