中海油并購尼克森過(guò)關(guān)的標志意義
2012-12-09   作者:謝鵬 劉云非 劉穎  來(lái)源:新華網(wǎng)
 
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  加拿大政府7日宣布批準中海油以151億美元收購該國尼克森公司的申請。中海油方面也隨即予以證實(shí)。雖尚存其他環(huán)節,但各界普遍認為,加方審批過(guò)關(guān)是關(guān)鍵一步,交易已基本沒(méi)有懸念。這一交易受到廣泛關(guān)注,其成功“過(guò)關(guān)”具有標志性意義。
  標志之一,在于其交易金額創(chuàng )下紀錄。151億美元的收購金額,使該交易成為中海油乃至中國企業(yè)迄今完成的海外最大收購。同時(shí),這是加拿大自2008年爆發(fā)金融危機以來(lái)的最大金額外資收購案。從全球今年的并購市場(chǎng)看,這也是一樁“超級交易”。在全球經(jīng)濟復蘇乏力的當下,這筆“大生意”無(wú)疑將提振相關(guān)行業(yè)及整體經(jīng)濟的投資和商業(yè)信心。
  標志之二,在于其成為中國企業(yè)成功“走出去”的典型,并為將來(lái)中企海外并購帶來(lái)重要判例。一段時(shí)間以來(lái),以華為、中興海外并購遇挫等為熱點(diǎn)的中企國際化不順利的局面也因此出現突破。
  隨著(zhù)中國經(jīng)濟與世界的互動(dòng)和融合愈發(fā)擴展和深入,中國企業(yè)、中國資本對全球相關(guān)行業(yè)及整體經(jīng)濟的助推作用凸顯。發(fā)達經(jīng)濟體針對來(lái)自中國的并購,應該更多地“在商言商”,壓制“泛政治化”的沖動(dòng)和傾向,才有利于推動(dòng)實(shí)現中國與世界“共贏(yíng)”的局面。隨著(zhù)美國能源對外依存度不斷降低,加拿大急需尋找新的市場(chǎng)。同時(shí),對于中海油而言,彌補其陸上石油資源短板也成為其企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。
  標志之三,在于交易后的未來(lái)發(fā)展,將成為中海油這樣的中國大型能源企業(yè)整體實(shí)力的重要考量。對于151億美元的收購對價(jià)是否“值”的問(wèn)題,存在不同看法。應該說(shuō),對于這樣規模巨大的收購,輕易做出“值”與“不值”的現期判斷都顯輕率。因為企業(yè)的戰略考量、品牌價(jià)值等很難一時(shí)衡量。
  不過(guò),可以說(shuō),隨著(zhù)并購后大量生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和組織工作的展開(kāi),如何處理好資源融合、財務(wù)融合、經(jīng)營(yíng)融合和文化融合等問(wèn)題,才是對中海油企業(yè)實(shí)力的真正挑戰,也是對這151億美元出價(jià)的真正拷問(wèn)。其成敗與否,密切關(guān)系到中海油的企業(yè)戰略乃至中國的能源戰略成效問(wèn)題。
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