企業(yè)轉型要做好加減乘除
2012-12-20   作者:張玉良(綠地集團董事長(cháng))  來(lái)源:人民日報
 
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  “十二五”時(shí)期是我們國家調整經(jīng)濟結構、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期,轉型發(fā)展正貫穿經(jīng)濟發(fā)展的全過(guò)程和各個(gè)領(lǐng)域,大企業(yè)在其中應該扮演重要的角色。
  作為企業(yè),最好適應加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的大趨勢。適應的核心是什么呢?就是轉型,就是轉變發(fā)展方式,實(shí)現從外延式擴張向內涵式發(fā)展轉變。過(guò)去,企業(yè)的發(fā)展粗放一點(diǎn)也能成長(cháng),能耗多一點(diǎn)也仍有利潤;今天,粗放發(fā)展已經(jīng)不適應變化的環(huán)境了,只有通過(guò)轉型,通過(guò)各個(gè)方面的升級,通過(guò)更集約化的生產(chǎn),才能有成長(cháng),才能有利潤。在這個(gè)轉型的時(shí)代,加快轉型、做好轉型要靠四個(gè)字——加減乘除,這四篇文章做好了,我覺(jué)得轉型就轉好了。
  一是加法。所謂加法就是要積極開(kāi)創(chuàng )藍海,培育新興產(chǎn)業(yè),積極向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸,拓展新的發(fā)展空間,打造企業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)。對于不同行業(yè)和不同類(lèi)型的企業(yè)而言,加法的內容可能不盡相同:它可以是培育一個(gè)新的產(chǎn)業(yè),也可以是在原有產(chǎn)業(yè)當中向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸,也可以是拓展新的空間布局,或者通過(guò)生產(chǎn)新的產(chǎn)品滿(mǎn)足市場(chǎng)的新需要等。因此,我想加法是必須做的,當然各個(gè)行業(yè)特點(diǎn)不一樣,需要結合行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)做加法。
  二是減法。減法就是善于淘汰落后的、不適應企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)能力,也就是通常說(shuō)的“有所為、有所不為”,特別是沒(méi)有競爭力的產(chǎn)品、行業(yè)在萎縮的產(chǎn)業(yè),我覺(jué)得要再發(fā)展風(fēng)險更大。
  三是乘法。企業(yè)在轉型當中要充分發(fā)揮創(chuàng )新的倍增效益,我覺(jué)得,要把創(chuàng )新作為推動(dòng)企業(yè)轉型升級的核心動(dòng)力,這種創(chuàng )新不僅是產(chǎn)品創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新,還應該有商業(yè)模式的創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新、文化創(chuàng )新等等。
  四是除法。善于破除各種阻力,特別是阻礙轉型的因素和瓶頸,轉型是對自己過(guò)去成功經(jīng)驗、熟悉做法的不斷修正。我們要轉型,做除法,有個(gè)痛苦的過(guò)程。
  同時(shí),轉型當中應該解決幾個(gè)問(wèn)題:一要在發(fā)展中轉型,發(fā)展了才能有轉型的基礎,好比騎自行車(chē),在騎的過(guò)程當中要轉彎就比較容易,如果把自行車(chē)慢下來(lái)甚至停下來(lái),想轉彎就會(huì )摔下來(lái)。二是轉型要未雨綢繆,要贏(yíng)得主動(dòng)。企業(yè)在過(guò)好日子的時(shí)候要想到轉型,不能等到?jīng)]辦法了再被動(dòng)轉型,轉型的主動(dòng)權就喪失了。三是轉型要有機制、技術(shù)、人才等要素的支撐,缺了這些,轉型會(huì )很不順利。四是要營(yíng)造轉型和創(chuàng )新的氛圍,成功轉型的企業(yè)應具備開(kāi)放的思維,敢于冒險的精神,善于變革的流程,擁抱轉型、迎接挑戰的企業(yè)文化,使轉型成為整個(gè)企業(yè)上下的共識。(記者 謝衛群整理)
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