“十二五”時(shí)期是我們國家調整經(jīng)濟結構、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期，轉型發(fā)展正貫穿經(jīng)濟發(fā)展的全過(guò)程和各個(gè)領(lǐng)域，大企業(yè)在其中應該扮演重要的角色。
　　作為企業(yè)，最好適應加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的大趨勢。適應的核心是什么呢？就是轉型，就是轉變發(fā)展方式，實(shí)現從外延式擴張向內涵式發(fā)展轉變。過(guò)去，企業(yè)的發(fā)展粗放一點(diǎn)也能成長(cháng)，能耗多一點(diǎn)也仍有利潤；今天，粗放發(fā)展已經(jīng)不適應變化的環(huán)境了，只有通過(guò)轉型，通過(guò)各個(gè)方面的升級，通過(guò)更集約化的生產(chǎn)，才能有成長(cháng)，才能有利潤。在這個(gè)轉型的時(shí)代，加快轉型、做好轉型要靠四個(gè)字——加減乘除，這四篇文章做好了，我覺(jué)得轉型就轉好了。
　　一是加法。所謂加法就是要積極開(kāi)創(chuàng )藍海，培育新興產(chǎn)業(yè)，積極向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸，拓展新的發(fā)展空間，打造企業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)。對于不同行業(yè)和不同類(lèi)型的企業(yè)而言，加法的內容可能不盡相同：它可以是培育一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，也可以是在原有產(chǎn)業(yè)當中向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸，也可以是拓展新的空間布局，或者通過(guò)生產(chǎn)新的產(chǎn)品滿(mǎn)足市場(chǎng)的新需要等。因此，我想加法是必須做的，當然各個(gè)行業(yè)特點(diǎn)不一樣，需要結合行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)做加法。
　　二是減法。減法就是善于淘汰落后的、不適應企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)能力，也就是通常說(shuō)的“有所為、有所不為”，特別是沒(méi)有競爭力的產(chǎn)品、行業(yè)在萎縮的產(chǎn)業(yè)，我覺(jué)得要再發(fā)展風(fēng)險更大。
　　三是乘法。企業(yè)在轉型當中要充分發(fā)揮創(chuàng )新的倍增效益，我覺(jué)得，要把創(chuàng )新作為推動(dòng)企業(yè)轉型升級的核心動(dòng)力，這種創(chuàng )新不僅是產(chǎn)品創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新，還應該有商業(yè)模式的創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新、文化創(chuàng )新等等。
　　四是除法。善于破除各種阻力，特別是阻礙轉型的因素和瓶頸，轉型是對自己過(guò)去成功經(jīng)驗、熟悉做法的不斷修正。我們要轉型，做除法，有個(gè)痛苦的過(guò)程。
　　同時(shí)，轉型當中應該解決幾個(gè)問(wèn)題：一要在發(fā)展中轉型，發(fā)展了才能有轉型的基礎，好比騎自行車(chē)，在騎的過(guò)程當中要轉彎就比較容易，如果把自行車(chē)慢下來(lái)甚至停下來(lái)，想轉彎就會(huì )摔下來(lái)。二是轉型要未雨綢繆，要贏(yíng)得主動(dòng)。企業(yè)在過(guò)好日子的時(shí)候要想到轉型，不能等到?jīng)]辦法了再被動(dòng)轉型，轉型的主動(dòng)權就喪失了。三是轉型要有機制、技術(shù)、人才等要素的支撐，缺了這些，轉型會(huì )很不順利。四是要營(yíng)造轉型和創(chuàng )新的氛圍，成功轉型的企業(yè)應具備開(kāi)放的思維，敢于冒險的精神，善于變革的流程，擁抱轉型、迎接挑戰的企業(yè)文化，使轉型成為整個(gè)企業(yè)上下的共識。（記者　謝衛群整理）