作為與實(shí)體經(jīng)濟結合最為緊密的金融機構，商業(yè)銀行應結合自身戰略定位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，從客戶(hù)結構、區域結構、行業(yè)結構等維度，充分參與到國家經(jīng)濟結構調整的偉大事業(yè)中去。
　　調整金融服務(wù)的客戶(hù)結構，支持中小微企業(yè)發(fā)展。中國銀行業(yè)一直以來(lái)承擔著(zhù)實(shí)體經(jīng)濟資金需求最直接和最有效的“水龍頭”角色，“水龍頭”是否靈活好用，直接影響各經(jīng)濟主體的成長(cháng)活力。近年來(lái)，小微企業(yè)融資難問(wèn)題，也從一個(gè)側面反映出銀行業(yè)仍然過(guò)度集中于大企業(yè)信貸投放，這已不適于新的市場(chǎng)客群結構，并對實(shí)體經(jīng)濟產(chǎn)生了負面影響。我們將中小企業(yè)金融服務(wù)作為核心戰略導向，正是從實(shí)體經(jīng)濟需求出發(fā)調整客戶(hù)結構的應有之義。廣發(fā)銀行近三年新增中小微貸款在全部新增貸款中的占比均超過(guò)50%，未來(lái)還將進(jìn)一步提升這一占比。
　　調整金融服務(wù)的布局結構，支持區域協(xié)調發(fā)展。成本回報是商業(yè)銀行較為看重的指標之一，對于全國性銀行而言，發(fā)達地區經(jīng)濟基礎好、戶(hù)均人均金融資產(chǎn)多，成本回報率相對較高，因此銀行爭相在經(jīng)濟發(fā)達地區開(kāi)設機構，相應的金融資源也明顯地傾斜在長(cháng)三角、珠三角和環(huán)渤海經(jīng)濟圈。但我認為，銀行應響應政府的城鎮化規劃和節奏，分層次有步驟地介入集約、智能、綠色、低碳的新型城鎮化金融服務(wù)。
　　調整金融服務(wù)的行業(yè)結構，支持生態(tài)文明建設和戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著(zhù)生態(tài)文明建設力度的加大，戰略性新興產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、綠色可循環(huán)產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)等代表著(zhù)未來(lái)的經(jīng)濟新熱點(diǎn)，在整體方向上也符合商業(yè)銀行的風(fēng)險偏好。銀行業(yè)在進(jìn)行新的客戶(hù)選擇時(shí)，應進(jìn)一步融入綠色金融的理念，并根據國家產(chǎn)業(yè)規劃調整目標市場(chǎng)、目標客戶(hù)定位，在信貸投放環(huán)節嚴格執行綠色環(huán)�！耙黄狈駴Q制”，著(zhù)力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，形成節約資源和保護環(huán)境良性循環(huán)，積極開(kāi)展節能減排、碳排放權、排污權、水權交易試點(diǎn)的配套金融制度建設，積極參與到加強生態(tài)文明制度建設的大局中去。 （記者  劉陽(yáng)整理）