29歲的北京青年楊，用的筆記本電腦叫MacBookAir，用的手機叫iPhone,還用iPad看書(shū)玩游戲，用iPod聽(tīng)音樂(lè )，最近新入手了一只可以實(shí)現電腦、電視互聯(lián)的“盒子”也叫Apple……上面的種種電子產(chǎn)品，都來(lái)自于一家叫作蘋(píng)果的美國公司。市場(chǎng)一直傳說(shuō)，這是一家改變了世界的偉大公司。
    而中國市場(chǎng)對蘋(píng)果公司的利潤貢獻僅次于美國本土市場(chǎng)，但中國消費者從來(lái)沒(méi)有從蘋(píng)果公司獲得世界第二應有的尊重。
    直到2009年，iPhone才正式在中國發(fā)售，比美國整整晚了兩年；直到去年，蘋(píng)果的應用程序商店才開(kāi)始接受人民幣付款；直到今年6月中旬，蘋(píng)果才發(fā)布了一些針對中國消費者的定制功能。而中國從來(lái)都不是蘋(píng)果產(chǎn)品發(fā)售的首選之地，iPhone5在中國的發(fā)售時(shí)間也比美國晚了整整3個(gè)月，甚至沒(méi)有出現在第二輪發(fā)售的22個(gè)國家名單之中，即使蘋(píng)果的很多產(chǎn)品都是在中國成都的富士康工廠(chǎng)里生產(chǎn)的。
    最新一期的《財經(jīng)國家周刊》報道，將蘋(píng)果推進(jìn)了一場(chǎng)道德詰問(wèn)里。報道稱(chēng)，根據第三方調查的數據，iPhone5的整機成本只有1039元，但它在中國市場(chǎng)的售價(jià)最低也要5288元，毛利率高達409％，該發(fā)售價(jià)比美國高出了23％。被吸血的不僅是消費者，還有那些合作供應商。在中國，蘋(píng)果共有8家零部件供應商，它們2012上半年的利潤總額只有1．54億美元。而同期蘋(píng)果利潤為204億美元。
    但蘋(píng)果在中國市場(chǎng)獲取大量銷(xiāo)售利潤的同時(shí)，卻正在推動(dòng)投資回流，令中國遭受損失。12月6日，蘋(píng)果CEO庫克在接受彭博采訪(fǎng)時(shí)表示，打算把設在中國的部分產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)轉移回美國國內。這一搬遷也意味著(zhù)，原先服務(wù)于蘋(píng)果生產(chǎn)線(xiàn)的很大一部分中國工人將面臨失業(yè)。這一舉措源于美國政府正在推動(dòng)的“重振高端制造業(yè)”計劃。報道稱(chēng)，很多人士都在擔憂(yōu)，美國企業(yè)的回遷有可能導致中國制造業(yè)出現“空心化”。
    或許現在，我們應該好好地問(wèn)一問(wèn)“為什么”了。為什么一個(gè)美國公司能夠輕松地賺走我們的錢(qián)？為什么它的產(chǎn)品在中國售價(jià)最高還能擁有一個(gè)增長(cháng)最快的市場(chǎng)？為什么為他人做嫁衣的我們受傷最多？為什么我們沒(méi)有蘋(píng)果？在世界上越來(lái)越舉足輕重的中國，究竟該以什么樣的姿態(tài)面對全球化的產(chǎn)業(yè)競爭，是我們回避不了的問(wèn)題。