新年伊始，濟南樓市傳出爆炸性新聞，海爾綠城全運村一位媽媽級置業(yè)顧問(wèn)，去年一年賣(mài)樓賣(mài)出6.95億，成為綠城集團全國銷(xiāo)售冠軍，一次性獲稅后獎金500萬(wàn)元，這一獎金額堪比2012年國家最高科學(xué)技術(shù)獎獎金。濟南地產(chǎn)業(yè)內人士稱(chēng)，這在濟南樓市的歷史上也絕無(wú)僅有。獲獎?wù)咄鮼唫ナ菨�南海爾綠城全運村項目一名置業(yè)顧問(wèn)。（《齊魯晚報》1月8日）
　　每到年關(guān)，我們總能看到聽(tīng)到一些關(guān)于年終獎的傳聞。不過(guò)，在這一次，我們都大飽眼福了，我們看到了“最牛年終獎”——稅后一次性獲得500萬(wàn)。
　　在房地產(chǎn)不算景氣的語(yǔ)境里，所有與房地產(chǎn)有關(guān)的新聞，都容易刺痛公眾的神經(jīng)；在收入分配不公的前提下，所有與年終獎?dòng)嘘P(guān)的新聞，也更容易引發(fā)公眾對于收入分配改革方案的討論。房地產(chǎn)銷(xiāo)售領(lǐng)域傳出稅后一次性獲年終獎金500萬(wàn)的驚人消息，自然會(huì )引發(fā)輿論的沸騰。那么，對于這個(gè)令人羨慕嫉妒恨的500萬(wàn)年終獎，我們應該如何看待？
　　必須要承認，無(wú)論這500萬(wàn)是多么拉風(fēng)，房地產(chǎn)行業(yè)是多么的遭人怨恨，這都是當下收入分配體制以及海爾綠城置業(yè)公司現有收入分配政策下的合法收入。獲獎?wù)咄鮼唫�沒(méi)有偷沒(méi)有搶?zhuān)�而是用�?shí)實(shí)在在的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)來(lái)實(shí)現了收入方面的大賺。這其中有偶然因素，但更多的是“多勞多得”式的收入模式：人家賣(mài)一套房，而她卻一不小心賣(mài)出去了一幢樓，而這幢樓就已經(jīng)占據她全年銷(xiāo)售額的2/3以上�？梢赃@樣說(shuō)，對于王亞偉及其家人而言，500萬(wàn)年終獎是“甜甜的”，是對她一年來(lái)工作的認可。
　　對于廣大公眾和更多的勞動(dòng)者而言，這500萬(wàn)年終獎卻有點(diǎn)“酸酸的”。此事反映出來(lái)的問(wèn)題，仍然是收入公平的問(wèn)題。當下而言，收入分配改革方案一拖再拖。對于年終獎引發(fā)的“酸葡萄心理”，仍然無(wú)藥可解。我們期待收入分配改革方案的早日出臺，更希望行業(yè)間、地區間、職工間的收入能夠實(shí)現公平正義，讓不同群體的“酸酸的甜甜的”變成所有勞動(dòng)者的“有營(yíng)養味道好”。