對本次鐵礦石價(jià)格的暴漲，很多人覺(jué)得蹊蹺，更難以接受。但有業(yè)內人士認為，鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)之所以這么做，是有一定道理的。我國鋼企有在春節前補庫存以備春節生產(chǎn)的習慣。這段時(shí)間雖然不是鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)旺季，但是，春節一過(guò)，鋼企就會(huì )加大生產(chǎn)力度，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。要確保春節以后的生產(chǎn)不受影響，節前儲備鐵礦石也就成為必然。
我國鋼企的生產(chǎn)習慣和特點(diǎn)，已被鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)、特別是鐵礦石三巨頭，掌握得一清二楚、毫無(wú)遮掩。
令人不解的是，為什么外國企業(yè)能夠對我國鋼企的特點(diǎn)和特性了解得如此透徹，而我們卻對外國企業(yè)的特點(diǎn)和特性全然不知、毫無(wú)知覺(jué)呢？從2009年到現在，我國鋼企因鐵礦石價(jià)格上漲而交的學(xué)費已經(jīng)夠多。
專(zhuān)家建議，企業(yè)應當盡可能地減少采購，等待新的機會(huì )。但是，建議再好，如果鋼企沒(méi)有記性，就算今年僥幸避過(guò)了，或者沒(méi)有發(fā)生重大的經(jīng)濟損失，誰(shuí)能保證以后不再繼續出現這樣的問(wèn)題呢？
更重要的，鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)既然掌握了我國鋼企采購的特點(diǎn)，抓住了這些企業(yè)喜歡節前儲備礦石、節后生產(chǎn)的弱點(diǎn)，就不可能輕易將價(jià)格降下來(lái)。因此，只要這些鋼企不放棄節后大規模生產(chǎn)的計劃，那么，他們必將為鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)再次帶來(lái)不菲的利益，不小的收獲。而我國的鋼企，又將扮演一次十分稱(chēng)職的“打工仔”角色。
這種事情竟然在我國鋼企身上反復地出現，令人費解。更加想不通的是，就在鐵礦石儲備尚未正式啟動(dòng)前，鋼企卻率先啟動(dòng)鋼材漲價(jià)，并連續幾次上調鋼材價(jià)格。這是不是在故意提醒鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)趕快提價(jià)？
相反，如果在啟動(dòng)鋼材漲價(jià)前，先啟動(dòng)鐵礦石儲備，先把鐵礦石儲備工作做好，再去啟動(dòng)鋼材漲價(jià)，就算鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)啟動(dòng)漲價(jià)程序，對我國鋼企來(lái)說(shuō)，至少可以避免一定的經(jīng)濟損失。
問(wèn)題是，我國的鋼企已經(jīng)落入了只會(huì )簡(jiǎn)單重復的怪圈之中，只會(huì )按部就班地按照老套路行事，最終只有以巨大的經(jīng)濟損失為代價(jià)。
事實(shí)上，就鐵礦石而言，從2009年到現在，就一直處于價(jià)格的博弈之中。雖然整體漲勢難以控制，我國鋼企的損失不可避免。但是，如果能夠在博弈中減少損失，也可視作勝利。遺憾的是，在幾年的博弈中，我國鋼企可謂是滿(mǎn)盤(pán)皆輸。原因在于，我國的鋼企，沒(méi)有對市場(chǎng)、對鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)、尤其是鐵礦石三巨頭進(jìn)行認真的分析與研究，而是任憑鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)支配鐵礦石價(jià)格、支配鐵礦石供應。簡(jiǎn)單地講，就是把鐵礦石價(jià)格的話(huà)語(yǔ)權完全交給了鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)，完全受制于鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)。
不僅如此，還在鐵礦石的采購方面，不時(shí)地將軟肋暴露給鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)，任憑他們攻擊和傷害。
不懂得鐵礦石供應和價(jià)格博弈的游戲規則，也不花時(shí)間和精力去研究這些游戲規則，等待我國鋼企的就只有利益受損。這樣的現象，即便在鋼鐵行業(yè)十分景氣的情況下，也不應當發(fā)生，更別說(shuō)鋼鐵行業(yè)十分低迷、鋼企已經(jīng)瘦得皮包骨頭的情況下。
我國的鋼企，不能只會(huì )想著(zhù)如何通過(guò)漲價(jià)賺下游的錢(qián)，更應當想著(zhù)如何讓上游的外國鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)讓利。不然，我們的利益會(huì )慢慢地轉移到外國人的口袋。正如有的專(zhuān)家所言，別總把污染留在中國，而把利益全部送給外國人。