在歷經(jīng)了接二連三的金融瀕死后，2013年第一個(gè)月似乎讓歐洲有了一個(gè)得以喘息的機會(huì )，這為市場(chǎng)帶來(lái)了些許樂(lè )觀(guān)情緒。好轉的方面，主要表現在歐元區的市場(chǎng)壓力開(kāi)始減少，私人資本重新回歸歐元區邊緣國家。然而，陰云仍舊密布在歐元區銀行的上空。即使債務(wù)危機的風(fēng)險逐漸減弱，歐洲也遠未整頓好銀行系統。
　　荷蘭政府的第二輪金融援助政策和將荷蘭第四大銀行國有化的現實(shí)表明：在危機爆發(fā)五年后，歐洲銀行仍處于危險的失衡中。西班牙破裂的房產(chǎn)泡沫不僅為西班牙銀行帶來(lái)了巨大損失，同時(shí)也侵蝕了荷蘭銀行的股本緩沖。這顯示出歐元區核心國家和邊緣國家的緊密聯(lián)系。
　　相比遲遲不見(jiàn)好轉的歐洲銀行窘境，美國銀行系統和經(jīng)濟表現出了強勁的恢復能力。危機期間，美國快速地強制所有銀行提高資本，而在歐洲，重新資本化來(lái)得過(guò)晚，同時(shí)需求更少，也未普遍實(shí)施。所以，當開(kāi)始好轉的美國銀行回饋政府時(shí)，歐洲政府只是掌握了銀行的股權而未成功刺激經(jīng)濟活力。比占有84%還是100%銀行股權更為重要的，是政府目標的緊張抉擇。這兩個(gè)目標分別是以商業(yè)基礎來(lái)運作國有化銀行為納稅人獲得利潤，還是改變銀行盈利模式來(lái)優(yōu)先發(fā)展非金融經(jīng)濟。讓歐洲完全照搬美國模式面臨著(zhù)很多困難。相比歐洲，美國銀行業(yè)在經(jīng)濟份額中所占比例較少，同時(shí)也不是融資的主導渠道。而在歐洲，徹底的重新資本化所帶來(lái)的潛在損失超出了許多國家的承受力。（賀艷燕 編譯）